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財富論壇看中國:“巨人摔了一跤,我就拒絕長大?”--海爾總裁張瑞敏談中國企業進軍全球五百強 中新社北京九月二十六日電 財富論壇看中國:“巨人摔了一跤,我就拒絕長大?”--海爾總裁張瑞敏談中國 企業進軍全球五百強 中新社記者 余東暉 亞洲金融危機后,有人對韓國式的大企業發展之路提出質疑,海爾集團總裁張瑞敏不以為然,他認為韓國人創造 “漢江奇跡”的精神仍值得中國人學習,中國企業首先應當發展壯大起來。“難道僅僅因為看見一個巨人摔了一跤,我就拒絕 長大?”張瑞敏反問道。 張瑞敏將是在《財富》論壇上海年會主會場發表演講的中國企業家。日前他在接受記者采訪時矢言:海爾最終的 目標就是要進入全球五百強。 據稱,國家主席江澤民最近視察海爾集團聽到這個目標后說:“我看完全行。” 中國制造業目前尚無一家企業進入全球五百強,張瑞敏說:“這說明中國企業的實力還不行。”他指出,發展大 企業與發展中小企業是相得益彰的,進入全球五百強的企業多少,代表著一個國家的經濟實力大小。作為國家重點扶持進軍五 百強的六家企業之一,海爾躋身五百強,張瑞敏似有當仁不讓之志。 一九九五年,海爾的銷售額相當于當年五百強最后一名的十九分之一;一九九六年為十二分之一;一九九七年為 六分之一;一九九八年為四分之一;一九九九年預計為三分之一。 張瑞敏估計,照此速度,海爾很快就可以進入全球五百強,問題在于如何保持目前的這種高速成長。 中國的許多企業往往是“各領風騷三兩年”,有的企業今天還紅紅火火,明天就轟然倒下。為此張瑞敏有深深的 危機感,他說:“企業在市場經濟的海洋中很危險,海爾明天怎樣?永遠是未知數。我們唯有認認真真、謹謹慎慎地做好每天 的工作。” 為了保持海爾的高速發展,張瑞敏提出了三個原則:顧客至上、現金流、技術創新。核心能力是創新,落腳點是 市場。 近年來,海爾多元化出擊,在別人認為競爭太激烈,沒有多少市場的領域,海爾出現了,而且迄今沒有失敗記錄 。國內有人對此表示擔憂,張瑞敏卻認為,韓國大企業摔跤的教訓不在于負債太高,也不在于擴張太猛,而在于東方人的面子 問題--放不下。一個好企業出于面子關系,被迫兼并差企業,結果反受其累;一個企業的部分產業一直搞不好,卻下不了狠 心放棄。 張瑞敏表示,海爾目前是有很多產業,但不意味著會死守不放。如果有些產業采取了很多措施仍上不去,海爾就 會甩掉它,放棄它,最終目的是保持企業的競爭力。他特別強調,企業不能僅僅停留于規模的擴張,“在長大的過程中要更多 地注意強壯。” 對于有關部門能排除爭議,扶持海爾這樣一家“集體企業出身”的企業進軍全球五百強,張瑞敏認為,這是很大 的支持。他同時希望,國家能夠給予海爾與跨國公司在華投資一樣的條件和氛圍。“與外國人賽跑,不能他穿跑鞋,讓我穿膠 鞋;他穿短褲,我卻穿棉褲。” “讓我參加‘奧運會’,不能是少數民族運動會的規則。我擅長射擊,卻讓我射箭,怎么能比好呢?”張瑞敏最 后風趣地這樣比喻道。(完) 相關專題:上海財富論壇 |
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