中新社長沙九月二十一日電題：中國媒體正面向新的“新聞跑道”——訪《亞洲周刊》總編輯邱立本

　　　　　　　　　　中新社記者李鵬

　　盡管是在逐漸壯大，但相對來說中國媒體在全球傳媒世界中還屬比較弱小。中國媒體如何提升自身競爭力？如何應對全球化時代的挑戰(zhàn)？《亞洲周刊》總編輯邱立本接受本社記者專訪時認為，面向一條新的“新聞跑道”的中國媒體不要抱怨“跑道不平坦”，而要問自己準備好了沒有。

　　邱立本是從業(yè)三十多年的華文傳媒資深人士，他所領導的《亞洲周刊》已成為頗受歡迎的一份國際性中文時事雜志。

　　笑容可掬的邱立本說話輕聲細語，但是在兩年前的首屆世界華文傳媒論壇上，邱先生卻“很不客氣”，忍不住“放炮”抨擊內地一些媒體“沒有按新聞規(guī)律辦事”。

　　再次參加世界華文傳媒論壇，邱立本對記者說：“由于中國政治和經濟領域的迅速變革，新聞業(yè)的發(fā)展正在走向一個重要的轉折點。經濟媒體、體育媒體、都市報順應市場經濟的需求，出現重大突破。”

　　在他看來，中國出現的這些新生媒體的能量，具備了全球化本錢，可以“進攻過去不能進攻的市場，吸引過去不會被吸引的境外讀者”。因此，中國的媒體精英應該抓住機遇，承擔起自己的責任，不僅要學習其他國家和地區(qū)的媒體，也要學習祖父輩的辦報傳統(tǒng)。

　　邱立本說：在走向市場化的道路上，媒體一定要有完全競爭的思維。在全球化時代，中國新聞業(yè)為何不能在海外市場上爭一席之地？當中國市場逐漸開放的時候，本土的媒體應該研討如何應對西方強勢媒體的挑戰(zhàn)。

　　喜歡打比方的邱立本說：“如果說我們的媒體是‘擔擔面’和‘牛肉面’，那么與西方的‘麥當勞’和‘肯德雞’相比，不僅要比味道，而且要比品質、比管理、比衛(wèi)生，比誰更有公信力。”

　　邱立本表示，有些人有寫社論的能力，但是卻看不懂財務報表，中國媒體在市場化過程中，應該學會經營管理，因為媒體的改革進步不僅要靠大量“搖筆桿”的人，也需要能“打算盤”的人。

　　不過，邱立本也提醒，中國的媒體在走向市場化之后，不要掉入另外的陷阱——在商業(yè)化浪潮中失去獨立的、自主的、作為社會良心的角色，媒體可以是財團投資，但媒體不能只是有錢人的工具。