中新網(wǎng)10月30日電 鳳凰衛(wèi)視董事局主席劉長樂日前接受新加坡《聯(lián)合早報》采訪時稱,當華文傳媒真正擔當起自己的新角色,從而建立起世界傳媒新秩序的時候,占世界總?cè)丝谖宸种坏娜A人,將以強者和友善的形象屹立于人類的視野。
全球華人現(xiàn)在大都知曉鳳凰衛(wèi)視的名字,因為它已是覆蓋亞太、歐美90多個國家與地區(qū)的國際傳媒品牌。為此,劉長樂特別介紹了“風凰神話”——鳳凰的資訊臺如何成為第一家覆蓋全世界(只欠非洲中部)的華人衛(wèi)星新聞頻道。
華文不能被代替
劉長樂說,“鳳凰要做大做強,首先,我們做強了!币谟⑽膲艛嗟拿襟w市場中,讓華文媒體打出生路,必須走“做強之路”。
他說,目前全球五個人之中至少有一名是華人,但全球信息量只有4%來自華文媒體,遠不及四大英文通訊社所占的八成,“我不追求華文也做到壟斷,但起碼也要符合比例的20%。”
劉長樂說,作為華文媒體,鳳凰為了使自己迅速進入世界傳媒的主流,提出了三個必須實現(xiàn)的目標:大事發(fā)生時我在場;大事發(fā)生時看鳳凰;給我半小時,給你全世界。
他認為,當華文傳媒真正擔當起自己的新角色,從而建立起世界傳媒新秩序的時候,占世界總?cè)丝谖宸种坏娜A人,將以強者和友善的形象屹立于人類的視野。
他強調(diào),鳳凰衛(wèi)視一直把向世界發(fā)出華人的聲音當作辦臺宗旨,鳳凰將為此不懈地努力。
原來,激發(fā)起劉長樂建立鳳凰衛(wèi)視,并以成為“華文CNN(美國有線新聞網(wǎng)絡(luò))”為目標,是十多年前他與妻女在新加坡生活時,因為一個發(fā)現(xiàn)而決心去做。
他說,當時新加坡人大多講英文,華人占全國人口74%,但電視的英文頻道所播的廣告,竟遠比中文頻道少,很不正常!靶录悠氯A人選擇了華文的文化娛樂”。
“這說明在文化產(chǎn)品上,華文作為華人母語,其他語言是不能代替的!眲㈤L樂說,后來在香港,發(fā)現(xiàn)無線電視臺(TVB)的中文頻道賺大錢,而英文頻道虧本,就加強了自己的信念。
需要有使命感
劉長樂強調(diào),在看準華文媒體有龐大市場空間的同時,也需要有使命感,才可平衡商業(yè)利益和新聞價值。鳳凰的兩大使命是:為全體華人“掃盲”,及向全世界推薦中華文化。
他說,當中國經(jīng)濟急速發(fā)展時,周邊地區(qū)對中國帶有警惕性,因為一小撮中國人的劣根性,確是有損中國形象。
“中華文化曾經(jīng)斷層,也受到破壞,鳳凰就應帶頭拒絕‘媚俗’,關(guān)注重建道德和文化。”他認為,華文媒體可盡本身的努力,不為收視率而去推動文明的發(fā)展。
事實上,鳳凰就敢于將每晚八時這個“黃金檔”,由原來的播劇集,改播《鳳凰大視野》,最初廣告收益減少了,但形勢很快就轉(zhuǎn)變。
“播劇集時,每年廣告收益約3000萬港元,后來跳至6000萬,現(xiàn)在是9000萬!眲㈤L樂說,中國有13億人,當中只需數(shù)千萬人是“不要媚俗”,而且他們手里有錢,大視野這類節(jié)目就可叫好叫座。
不過,他也承認,做非流行性的節(jié)目,還需注重包裝。于是,鳳凰一開始就注重發(fā)展“名主持”、“名評論員”及“名記者”。
“要有名氣的人去講,才會有人去聽,這是包裝手法!眲㈤L樂還表示,當年選擇在香港建立鳳凰,也是考慮到香港靠近中國大陸,擁有最多華人觀眾這個地緣因素。(易銳民)