中新社北京十月十三日電 神舟五號(hào)首次載人航天成功后僅半個(gè)月，楊宏就被任命為神舟六號(hào)飛船主管副總設(shè)計(jì)師。他暗下決心：“神舟六號(hào)必須超過(guò)神舟五號(hào)，只許成功不許失敗。”他不僅是這樣想的，更是這樣做的。

　　擺在他面前的任務(wù)是艱巨的。兩人多天的飛行是最大的考驗(yàn)，需要解決航天員在軌飛行生存環(huán)境的所有技術(shù)難題，包括航天員配置物品的增加、飛行任務(wù)變化帶來(lái)的飛船資源矛盾，技術(shù)狀態(tài)變化帶來(lái)的設(shè)計(jì)更改，新增試驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)，隊(duì)伍新老交替帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)不足等等。

　　從不言敗的楊宏一如既往展示了大將風(fēng)范，不斷向“零故障、零缺陷、零疑點(diǎn)”邁進(jìn)。他帶領(lǐng)全部由年輕人組成的神舟六號(hào)項(xiàng)目組，首先從項(xiàng)目策劃開(kāi)始，制定了神舟六號(hào)研制技術(shù)流程，把千頭萬(wàn)緒的工作梳理成一條主線、多條輔線，把神舟六號(hào)從研制到發(fā)射直至返回的全過(guò)程所有工作都列出來(lái)，找出薄弱環(huán)節(jié)、短線項(xiàng)目和難點(diǎn)項(xiàng)目，一一制定了保障措施。

　　他親自主持神舟六號(hào)飛船的總體方案設(shè)計(jì)，帶領(lǐng)項(xiàng)目組到全國(guó)各地的主要協(xié)作單位實(shí)地考察，到車間與技術(shù)人員面對(duì)面交流，到檔案室調(diào)閱相關(guān)資料，終于攻克了方案設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、元器件等難關(guān)。

　　在榮譽(yù)面前，楊宏淡然地說(shuō)，“我就是個(gè)設(shè)計(jì)師，我就是要把幕后的本職工作做好。”神舟六號(hào)發(fā)射成功后，楊宏最想做的就是好好睡上一覺(jué)。近幾個(gè)月來(lái)，他每天的作息時(shí)間是朝八晚八。從不叫苦叫累的他認(rèn)為，以后的飛船研制工作應(yīng)縮短周期，讓研制人員在一種輕松愉快的氛圍下工作，不斷提高工作效率，形成正常的工作生活制度。