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        奧凱航空改變運營戰(zhàn)略 低成本航空高飛尚需改革

        2005年10月25日 13:59

          中新網(wǎng)10月25日電 據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》報道,由于政策障礙、成本居高不下,中國首家“試水”低成本航空的航空公司奧凱航空在運營7個月后,近日在天津宣布重新調(diào)整定位,改變原有的低成本運營戰(zhàn)略。低成本航空高飛尚需改革。

          畸高的剛性成本

          數(shù)據(jù)顯示,目前,中國航空公司的不可控的剛性成本基本上是在80%左右,低成本航空公司所謂的降低成本只在于人力資本和管理費用方面,然而這兩項加在一起不過15%左右,而國外的人力成本和管理費用加在一起占到總量的40%-50%,因此,中國航空公司所能控制的低成本的空間非常小。

          中國航空業(yè)剛性成本主要包括:一是稅,干線飛機(jī)的增值稅、關(guān)稅占整個飛機(jī)購買成本的5%,支線飛機(jī)的稅達(dá)到了23%。二是航空公司成本的三大“硬件”——航油成本、起降服務(wù)費和飛機(jī)大修、折舊、保險等。目前,中國的航油價格一直高于國際油價的15%-30%;中國起降費的標(biāo)準(zhǔn)是國外航空公司的兩到三倍;飛機(jī)的維修,高價周轉(zhuǎn)件的維修等稅費比國外同樣航空公司要增加兩到三倍。

          稅費方面,“九五”期間民航企業(yè)一共上交關(guān)稅和增值稅,包括飛機(jī)、航材和航油,大概是99.8億,平均每年在關(guān)稅這一塊兒我國整個航空運輸企業(yè)的負(fù)擔(dān)是20個億。再加上所得稅,其他的各種稅,數(shù)目相當(dāng)可觀。

          燃油方面,今年每個航空公司都要面臨的重要問題就是原油價格不斷上漲。因長期以來國內(nèi)航油由中航油壟斷經(jīng)營,導(dǎo)致油價一直高于國際油價的15%-30%,這也使國內(nèi)航空公司航油運營總成本比國外航空公司至少要高出10個百分點。航油是航空公司的主營成本的主要部分,約占25%-30%,油價每上漲1%將使航空公司成本上升0.3%以上。業(yè)內(nèi)人士分析,國內(nèi)航油需求量為400萬噸,今年整個行業(yè)由于油價上漲增加的支出超過17.2億元,航空公司盈利能力嚴(yán)重受挫。然而,目前我國航油的供應(yīng)仍然未能打開市場。

          航材也一樣。中國的飛機(jī)購買、大修、折舊、保險的費用約占總成本的23%。中航材的壟斷地位和關(guān)稅的過高導(dǎo)致國內(nèi)航空公司的航材成本居高不下。

          中國航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏相應(yīng)的配套政策。以油價為例,國家規(guī)定出廠油價每噸4146元,所有機(jī)場基本價是一樣的,但每個不同的機(jī)場還有一個調(diào)整價。加價是根據(jù)機(jī)場用油量調(diào)節(jié)的。同時,中國的機(jī)場候機(jī)樓修的越來越漂亮,然而并不符合低成本運營的要求。新加坡張翼機(jī)場是世界上最好的機(jī)場之一,為低成本航空公司修了快速通過的簡易樓,就是要支持和鼓勵低成本航空公司。

          市場準(zhǔn)入尚未真正放開

          第一, 在航線選擇方面,中國的航空市場遠(yuǎn)沒有達(dá)到低成本航空公司的自由度。一個低成本的航空公司,特別需要有自由選擇航線的權(quán)力,而不是“由管理部門來規(guī)定航空公司該往哪里飛”。

          奧凱公司成立以來,打電話希望開通航班的機(jī)場不下四五十個。可是奧凱飛不了,因為航線問題航空公司無法做主。盡管中國民航總局已經(jīng)開始準(zhǔn)備放開部分航線,但劉捷音認(rèn)為,如果不是全部放開,而只是放開客流量小的機(jī)場,航空公司是活不下去的。

          第二, 在飛機(jī)的引進(jìn)政策方面也困難重重。但因政策的限制,民營航空公司沒有自主購買飛機(jī)的權(quán)利。低成本航空公司需要有一個單一的較大量的機(jī)隊組合,從而實現(xiàn)飛機(jī)購置及維護(hù)成本的控制。如果航空公司不能自主決定購買飛機(jī),公司的發(fā)展就無法規(guī)劃,成本更是無法控制。而且與其配套的一系列運作都不能完成,如飛行員的錄用、公司人才的流動等都會受到約束。奧凱原打算實現(xiàn)今年四月兩架飛機(jī)、年底六架飛機(jī)的計劃,上報的計劃需要等待政策出臺而一拖再拖,使奧凱的計劃落空。目前奧凱公司只有一架飛機(jī)投入運營。

          第三, 飛行員的流動受到限制。

          國內(nèi)飛行員很緊缺,但卻面臨著這樣的尷尬:一方面飛行員短缺,另一方面又有一些飛行員在航空公司里面飛不足,一年飛不到400小時。還有一些飛行員,在大航空公司可能就是一般的機(jī)長或者是教員,可是他要是能夠流動,到了新的公司,很可能會大有作為,這種人才流動在民航界還是不允許的。

          低成本航空高飛尚需改革

          最新的民意調(diào)查顯示,有93%的中國旅行者和68%的公務(wù)艙旅客都愿意選擇廉價航空出游。低成本航空公司由于巨大的市場潛力,因此具有巨大的發(fā)展空間。因此,低成本航空要突破困境還需要民航業(yè)在多方面進(jìn)行改革。

          第一, 進(jìn)一步減免高額的稅費。專家認(rèn)為,減免飛機(jī)進(jìn)口關(guān)稅、增值稅(干線飛機(jī)關(guān)稅率為1%,增值稅率為4%;支線飛機(jī)關(guān)稅率為6%,增值稅率為17%);減免飛機(jī)、發(fā)動機(jī)、航材境外送修進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅(增值稅率為17%)以及飛機(jī)短期租賃業(yè)務(wù)預(yù)提所得稅(預(yù)提所得稅率為20%)。

          第二, 打破燃油壟斷,形成國內(nèi)的航油競爭市場。中央財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)研究所研究員劉姝威提出,如果能讓中石化、中石油、中航油等航油供應(yīng)商形成一個競爭的市場,而不是現(xiàn)在這樣由中航油一家壟斷航油供應(yīng)的情形,那么無論對航空公司還是對國家收益都是一件很好的事情。因為只有競爭,這個航油供應(yīng)市場才能夠更規(guī)范,更有效率,各個航空公司的航油運營總成本才會降下來。

          第三, 航材方面放開進(jìn)出口權(quán)。中國已經(jīng)加入WTO,應(yīng)允許企業(yè)有更多的自主權(quán)。為了使得航材的價格降下來,只有把航材的進(jìn)出口權(quán)交給每個航空公司,而不是由中航材一家壟斷,才能真正在市場競爭中實現(xiàn)航材成本的降低。當(dāng)然航材公司還可以和企業(yè)之間簽署諸如服務(wù)合同,但是至少應(yīng)讓企業(yè)本身具有自主的進(jìn)入權(quán)。

          第四, 進(jìn)一步放開航空市場準(zhǔn)入。由于民航運輸是獨具特點的行業(yè),其生產(chǎn)的投入要素市場比其產(chǎn)出的市場更居全球化特征。對于中國的航空公司來說,用于生產(chǎn)的絕大多數(shù)投入要素,如飛機(jī)、航材、飛行模擬器、燃料等等都需要在全球化的市場中購買。而在交易過程中,由于國內(nèi)公司規(guī)模較小,缺乏市場競爭力,導(dǎo)致很多時候不得不比國外航空公司付出更高的價格。

          當(dāng)一個航空公司有了自主選擇航線、自主引進(jìn)飛行人才、自主選擇原油廠商、自主定價等的權(quán)利后,中國的低成本航空公司的發(fā)展才算真正進(jìn)入了正軌。據(jù)了解,最近民航局做出重大改革,把一部分航班放開,進(jìn)行登記制。但企業(yè)普遍認(rèn)為,只有放開市場準(zhǔn)入制了,中國的航空市場才會有真正的競爭,低成本航空公司才有可能在市場立足。(孟華 張澤偉)

         
        編輯:姚笛】
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