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        大學(xué)生無(wú)奈之舉 "回爐"讀技?絾(wèn)大學(xué)教育制度

        2005年11月09日 13:50

          核心提示

          苦學(xué)十余載拿到高等學(xué)歷,竟無(wú)法推開(kāi)就業(yè)大門(mén)。于是,不少大學(xué)生開(kāi)始踏上繼續(xù)教育之路,學(xué)習(xí)各種實(shí)用技能,掌握一技之長(zhǎng),以使其成為就業(yè)的“敲門(mén)磚”。現(xiàn)在大學(xué)生畢業(yè)后“回爐”上技校已由個(gè)體變?yōu)槿后w,成為一種現(xiàn)象、一股熱潮。但有專(zhuān)家認(rèn)為:“回爐”上技校

          一方面說(shuō)明大學(xué)生就業(yè)觀更加務(wù)實(shí),認(rèn)識(shí)到技能型人才的價(jià)值,從而主動(dòng)改變自己以適應(yīng)社會(huì)需要。從這個(gè)意義上看,“回爐”是一件好事。然而從另一方面看,正是一部分高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置不適應(yīng)市場(chǎng)需要、專(zhuān)業(yè)知識(shí)陳舊、教學(xué)方式單一,導(dǎo)致了大學(xué)生的“回爐”現(xiàn)象。

          一個(gè)大學(xué)生的無(wú)奈之舉

          2005年10月15日,這天對(duì)李輝來(lái)說(shuō)是個(gè)難忘的日子,上了四年大學(xué)本科的他,如今又上起了技校。選擇大學(xué)畢業(yè)后讀技校,李輝內(nèi)心深處曾進(jìn)行過(guò)激烈斗爭(zhēng)。和李輝一樣上技校的不乏擁有同樣的高等學(xué)歷者,他們?yōu)槭裁丛谌〉昧舜髮W(xué)文憑后又選擇上技校呢?

          當(dāng)談起這些事情的時(shí)候,李輝一臉的無(wú)奈。李輝畢業(yè)于一所民辦大學(xué),在學(xué)校時(shí)所學(xué)的是電子工程,大學(xué)四年,取得了本科文憑,同時(shí)也擁有了多個(gè)硬件證書(shū)?僧(dāng)他走出校門(mén)的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)自己所拿的證書(shū),只能證明自己的知識(shí),并不能證明自己的能力。每次到人才交流市場(chǎng)應(yīng)聘工作的時(shí)候,對(duì)他來(lái)說(shuō)都是一種煎熬。

          無(wú)數(shù)次的應(yīng)聘,無(wú)數(shù)次的失望,讓李輝的內(nèi)心深處猶如針刺一樣難受。他一直在思考自己為什么會(huì)失敗。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思后,李輝終于尋找到了答案。

          在接受記者采訪(fǎng)時(shí),李輝說(shuō):“大學(xué)畢業(yè)那陣子,我們每個(gè)畢業(yè)生都懷著激動(dòng)、興奮的心情去尋找自己的理想,可往往現(xiàn)實(shí)把我們這些美好的夢(mèng)想擊得破碎。很多畢業(yè)生對(duì)自己、對(duì)社會(huì)、對(duì)所學(xué)的知識(shí)產(chǎn)生了懷疑。究竟是我們不適應(yīng)這個(gè)社會(huì)呢?還是這個(gè)社會(huì)不需要我們?

          我?guī)缀趺刻於既ト瞬攀袌?chǎng)找工作。那時(shí)候,最大的心愿就是能找到一個(gè)適合自己的工作,全身心地投入到里面?涩F(xiàn)實(shí)是殘酷的,這些想法竟成了我們不可實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

          因?yàn)榻?jīng)常泡在人才交流市場(chǎng),我慢慢明白了一個(gè)潛在的規(guī)矩。現(xiàn)在一些單位只要招聘員工,第一點(diǎn)要求就是要有三到五年的工作經(jīng)歷,或者干脆標(biāo)明有特長(zhǎng)者有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。而對(duì)于你什么大學(xué)畢業(yè)并不感冒。很多不是大學(xué)本科畢業(yè)的人,都能很容易地找到工作。而我們卻成了社會(huì)“拋棄”的“孤兒”。

          雖然我們是大學(xué)畢業(yè),但沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)特長(zhǎng)。現(xiàn)在用人單位需要的是專(zhuān)業(yè)性人才,而我們是無(wú)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、無(wú)工作經(jīng)歷的“綜合性”人才。這就形成了一種就業(yè)的尷尬局面!霸诮(jīng)過(guò)多方面分析后,我無(wú)奈地選擇了讀技校這條路。盡管內(nèi)心一百個(gè)不愿意,可又能怎么辦呢?”李輝一臉無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)。

          其實(shí)在選擇上技校這件事時(shí),李輝頂著很大的壓力。最讓他傷心的是談了兩年的女朋友和他分手了,女朋友認(rèn)為他這樣做是很“傻”的選擇。而李輝的父母卻認(rèn)為,白上了四年大學(xué),不但浪費(fèi)了幾萬(wàn)元錢(qián),更重要的是浪費(fèi)了幾年時(shí)間,早知道如此還不如不上大學(xué),干脆上技校呢。但李輝最終說(shuō)服了家人,在前腳剛踏出大學(xué)校門(mén),后腳又踏入了技校大門(mén)。

          技校熱拷問(wèn)大學(xué)教育制度

          記者調(diào)查采訪(fǎng)了鄭州市的幾家技校,針對(duì)大學(xué)生“回爐”上技校這種現(xiàn)象,他們也曾經(jīng)遇到過(guò)。但這些學(xué)生大多都是短期的培訓(xùn),學(xué)點(diǎn)實(shí)在的技術(shù)。一技校老師說(shuō):“早在前幾年,大學(xué)生是炙手可熱的搶手‘貨’,而技校卻被很多人嗤之以鼻。但隨著近幾年就業(yè)形勢(shì)的變化,大學(xué)生成了一種推銷(xiāo)不出去的積壓‘高檔商品’,而技校畢業(yè)生成了熾手可熱的搶手‘貨’!

          為什么在短短的幾年內(nèi),能夠發(fā)生如此大的轉(zhuǎn)變呢?鄭州市一技校校長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出:“在大力提倡素質(zhì)教育的前提下,很多高校忽略了專(zhuān)業(yè)性人才的培養(yǎng),才造成了如今尷尬的局面。”他分析說(shuō):“以前有個(gè)本科學(xué)歷好像就進(jìn)了‘保險(xiǎn)箱’,工作保證沒(méi)問(wèn)題。現(xiàn)在不行了,連碩士都很難找工作。與其這樣,還不如學(xué)一門(mén)真本事,最起碼能保證獨(dú)立生活。3年前,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)還是熱門(mén),大家都一窩蜂似地去學(xué),結(jié)果畢業(yè)時(shí),這個(gè)行業(yè)的人已經(jīng)過(guò)剩了。”

          2002年全國(guó)普通高校畢業(yè)生只有145萬(wàn)人,2003年達(dá)到212萬(wàn)人,2004年280萬(wàn)人,2005年已增長(zhǎng)至338萬(wàn)人。與這串逐年加大的數(shù)字相伴而生的是,越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生手拿本科、專(zhuān)科文憑徘徊在用人單位門(mén)前,卻難以找到工作。前幾年是車(chē)、鉗、鉚、電、焊沒(méi)人愛(ài)學(xué),現(xiàn)在是初中生、高中生、大學(xué)生爭(zhēng)著學(xué)、搶著學(xué),最終為的都是就業(yè)。

          現(xiàn)在企業(yè)缺的是高素質(zhì)的高級(jí)技工。大學(xué)生有文化課的基礎(chǔ),學(xué)起技術(shù)來(lái)入門(mén)快,理論與實(shí)踐結(jié)合得好,一年畢業(yè)就能上崗,企業(yè)愿意要,成長(zhǎng)空間也大。

          技校的責(zé)任不是提升大學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)水平,只是培養(yǎng)大學(xué)生達(dá)到中級(jí)職業(yè)技能的水平。不管大學(xué)生入校前拿的什么樣的學(xué)歷,有什么樣的水平,到了技校,跟初中生一樣,都是從零開(kāi)始學(xué)技術(shù)的。但其有一定的理論背景,“回爐”可以幫助學(xué)生把在高校學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)踐知識(shí)充分結(jié)合起來(lái),從而也有利于促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展,這種情況在英國(guó)、德國(guó)等國(guó)家并不鮮見(jiàn)。

          對(duì)于越來(lái)越多的大學(xué)生選擇“回爐”上技校的現(xiàn)象,一技校校長(zhǎng)認(rèn)為,這是對(duì)現(xiàn)在大學(xué)教育制度的一種拷問(wèn)。他說(shuō):“當(dāng)今,很多大學(xué)教育忽略了專(zhuān)業(yè)性的知識(shí)培養(yǎng)和技能培養(yǎng)。而現(xiàn)在很多用人單位需要的并不是那種什么都會(huì)、但什么都不精通的人才。恰恰相反,這些用人單位需要的是專(zhuān)業(yè)性人才,精通一個(gè)領(lǐng)域或一個(gè)方面的人才。所以就造成了現(xiàn)在這種尷尬的大學(xué)生就業(yè)難局面!

          教育專(zhuān)家質(zhì)疑大學(xué)生“回爐”現(xiàn)象

          對(duì)于大學(xué)生畢業(yè)后選擇“回爐”讀技校這一現(xiàn)象,河南教育學(xué)院一位教授提出了質(zhì)疑。他認(rèn)為:大學(xué)生“回爐”上技校說(shuō)明大學(xué)生就業(yè)觀更加務(wù)實(shí),認(rèn)識(shí)到技能型人才的價(jià)值,從而主動(dòng)改變自己以適應(yīng)社會(huì)需要。從這個(gè)意義上看,“回爐”是一件好事。然而換個(gè)角度看,正是一部分高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置不適應(yīng)市場(chǎng)需要、專(zhuān)業(yè)知識(shí)陳舊、教學(xué)方式單一僵化,導(dǎo)致了大學(xué)生的“回爐”現(xiàn)象。

          但對(duì)于大量的“回爐”熱潮他認(rèn)為這是現(xiàn)代教育的一種浪費(fèi)。他說(shuō):“2003年和2004年的人才市場(chǎng),呈兩極分化之勢(shì),一頭涼,一頭熱。涼的是應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。熱的是讀技校熱。

          大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難,是不是我們的大學(xué)畢業(yè)生太多了?事實(shí)是無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)需求的畢業(yè)生太多了。他分析說(shuō),目前市場(chǎng)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的需求有4個(gè)最主要的趨向:掌握高新技術(shù)設(shè)備使用技能的生產(chǎn)第一線(xiàn)應(yīng)用性人才;在高新技術(shù)領(lǐng)域的“高級(jí)藍(lán)領(lǐng)”;在軟件、網(wǎng)絡(luò)公司等新興產(chǎn)業(yè)公司從事實(shí)際操作的員工;金融保險(xiǎn)、各種咨詢(xún)服務(wù)業(yè)、中介機(jī)構(gòu)等以知識(shí)和高科技應(yīng)用為特點(diǎn)的現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員。在這4個(gè)需求中,有3個(gè)與高級(jí)技術(shù)人才有關(guān)。

          目前我國(guó)的實(shí)際情況是求大學(xué)生、碩士生易,尋高級(jí)技師難。2004年我國(guó)畢業(yè)大學(xué)生280萬(wàn)人、碩士生27萬(wàn)人,而高級(jí)技師的總體存量只有28.7萬(wàn)人。結(jié)構(gòu)性失業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)失業(yè)的重要類(lèi)型,有的人沒(méi)事做,有的事沒(méi)人做。

          “我們可以引進(jìn)資金,引進(jìn)技術(shù),引進(jìn)管理,卻無(wú)法引進(jìn)數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的技術(shù)工人。這是一個(gè)事實(shí),一個(gè)讓人無(wú)法回避的事實(shí)!彼(dòng)地說(shuō)到。

          他說(shuō):“什么是人才?只有從目前各地的統(tǒng)計(jì)中能夠找到標(biāo)準(zhǔn)答案。凡具有‘中專(zhuān)和中專(zhuān)以上學(xué)歷’或‘初級(jí)和初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)’的人,都被理所當(dāng)然地納入了統(tǒng)計(jì)范疇。在此,人才=學(xué)歷=職稱(chēng)。有人將這一基于‘統(tǒng)計(jì)口徑’的人才定義稱(chēng)為傳統(tǒng)的‘計(jì)劃經(jīng)濟(jì)型’人才定義。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只要是中專(zhuān)以上(不包括高中)的畢業(yè)生,便具有‘天然’的干部身份。這一‘人才’定義,實(shí)際上是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代干部概念的翻版?梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),在傳統(tǒng)人才標(biāo)準(zhǔn)下,人們的潛意識(shí)中不是拼成績(jī)、比貢獻(xiàn),而是拼學(xué)歷、比職稱(chēng)!

          不管是與非、對(duì)與錯(cuò),面對(duì)市場(chǎng)日益迫切的“藍(lán)領(lǐng)”、“灰領(lǐng)”需求,面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的生存壓力,學(xué)得一技之長(zhǎng),學(xué)到能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中邀游的真本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的真正回歸,才是硬道理。

          網(wǎng)友熱評(píng)大學(xué)生“回爐”上技校

          針對(duì)現(xiàn)今大學(xué)生“回爐”上技校現(xiàn)象,一些網(wǎng)友發(fā)出了自己的聲音和看法。

          dinosaur網(wǎng)友認(rèn)為:目前,高校畢業(yè)生就業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化,但我國(guó)的高等教育體制并未真正市場(chǎng)化,隨著社會(huì)的發(fā)展和對(duì)人才素質(zhì)要求的不斷提高,兩者之間的差距也越來(lái)越大。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)為了生存和發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都圍繞著追求效益最大化進(jìn)行。因此,他們常常把為單位創(chuàng)造多少價(jià)值作為衡量人才能力與水平的標(biāo)準(zhǔn)。不能為單位創(chuàng)造價(jià)值,學(xué)歷再高,也不會(huì)受歡迎。在人才市場(chǎng)上,我們也經(jīng)?梢月(tīng)到用人單位抱怨大學(xué)畢業(yè)生眼高手低,動(dòng)手能力即實(shí)際操作能力差等問(wèn)題。

          所以,大學(xué)生“回爐”現(xiàn)象的產(chǎn)生,與高校教育偏重理論、輕視實(shí)踐、理論陳舊等不無(wú)關(guān)系。大學(xué)生“回爐”上技校是一種典型的教育資源浪費(fèi),這客觀上反映了大學(xué)生自我危機(jī)意識(shí)的復(fù)蘇,而我們的教育主管部門(mén),是不是也該長(zhǎng)點(diǎn)危機(jī)意識(shí)呢?

          lions網(wǎng)友說(shuō):“我看以后大學(xué)都關(guān)門(mén)算了,社會(huì)這個(gè)大學(xué)更有學(xué)頭,更需要用心去學(xué)習(xí)。真正有用的知識(shí),是能幫助自己的知識(shí),而不是只存在于書(shū)本之上的知識(shí),F(xiàn)在我們太追求書(shū)面的東西,有個(gè)文憑,卻沒(méi)有動(dòng)手能力,那有何用?我們都應(yīng)該務(wù)實(shí)一點(diǎn)!

          未來(lái)做什么網(wǎng)友發(fā)帖子說(shuō):“我在水木清華上就看到好多菜鳥(niǎo),有一半以上的清華學(xué)生出來(lái)還不是做了其他專(zhuān)業(yè)的工作,讀的書(shū)還不是白費(fèi)了。讀了MBA的,連自己的生活都不會(huì)打理,光靠讀了些書(shū),就能管好公司了嗎?不要太愛(ài)面子,務(wù)實(shí)一點(diǎn)!”

          相關(guān)鏈接

          2001年至2003年,山東省已先后有近5000名大中專(zhuān)畢業(yè)生重新返回技工學(xué)校的實(shí)習(xí)車(chē)間接受各種技能培訓(xùn)。這個(gè)數(shù)字,占該省技工學(xué)校在校生總數(shù)的4%。

          2002年廣東職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院天河分院的393名大專(zhuān)生,以及廣州職工大學(xué)的32名學(xué)生集體轉(zhuǎn)到廣州市冶金高級(jí)技工學(xué)校,進(jìn)行半年的技能培訓(xùn)。

          2003年南京100多名大學(xué)生紛紛報(bào)名上技校學(xué)技能,僅南京交通技師學(xué)院一家就有50名大學(xué)生報(bào)名來(lái)學(xué)汽車(chē)運(yùn)用技術(shù)。

          2005年鄭州市技校招生約1.3萬(wàn)人,創(chuàng)歷史新高,其中僅大中專(zhuān)畢業(yè)生重新上技校的就有近百人。

          2005年廣州市各技校接收參加培訓(xùn)的大學(xué)生多達(dá)3000人。

          (來(lái)源:鄭州日?qǐng)?bào) 作者:李明德)

         
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