中新網(wǎng)12月13日電 中國(guó)體育報(bào)報(bào)道，經(jīng)過(guò)2004年的震蕩，中國(guó)足球在2005年進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的調(diào)整時(shí)期。聯(lián)賽開(kāi)始進(jìn)行治理整頓，國(guó)家隊(duì)也步入重建階段。回望過(guò)去，展望未來(lái)，足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任謝亞龍?jiān)诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)表示，中國(guó)足球在突出08備戰(zhàn)的同時(shí)，首先要做的是臥薪嘗膽，努力工作，砸實(shí)足球根基，與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)，在足球的基礎(chǔ)工作和資源積累方面多下工夫。
中國(guó)足球要著重基礎(chǔ)工作
中國(guó)男足在2004年世界杯預(yù)賽上的失敗以及聯(lián)賽中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題使中國(guó)足球陷入低谷。對(duì)于中國(guó)足球目前的定位以及未來(lái)中國(guó)足球在重新起步階段的主要工作，上任不到一年的謝亞龍有著深刻的認(rèn)識(shí)。
“長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)足球還是在世界杯出線的邊緣徘徊。一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目長(zhǎng)期‘橫著走’肯定有其內(nèi)在的原因。這就要求我們對(duì)自身的定位必須準(zhǔn)確。因此，現(xiàn)在中國(guó)足球必須從頭做起，‘與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)’，著重加強(qiáng)各種基礎(chǔ)工作，把中國(guó)足球的根基砸實(shí)。”
在采訪過(guò)程中，謝亞龍談到了足球基礎(chǔ)工作的三個(gè)方面：青少年、聯(lián)賽和科學(xué)訓(xùn)練。目前中國(guó)的青少年訓(xùn)練選擇的主要是一種市場(chǎng)機(jī)制，與舉國(guó)體制不盡相同。球員多半來(lái)自足球?qū)W校和俱樂(lè)部的梯隊(duì)�，F(xiàn)在的情況是足校的萎縮相當(dāng)嚴(yán)重，訓(xùn)練水平和條件也得不到保障，這也影響了球員的成材率。從明年開(kāi)始，中國(guó)足協(xié)將就此進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，完善青少年的培訓(xùn)體制。 基礎(chǔ)工作的另一方面就是科學(xué)訓(xùn)練�！斑^(guò)去說(shuō)的我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)實(shí)際上在低強(qiáng)度下的優(yōu)勢(shì)。在以后的訓(xùn)練中，要重點(diǎn)抓足球?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)的訓(xùn)練，改變訓(xùn)練觀念，提高教練的理論水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)訓(xùn)練的監(jiān)控手段和對(duì)足球規(guī)律的探討”。
作為吸納足球資源的最高平臺(tái)，聯(lián)賽仍舊是重中之重�！爸挥性谶@個(gè)平臺(tái)上深入練兵，才能為國(guó)家隊(duì)提供更多優(yōu)秀的人才。因此，俱樂(lè)部建設(shè)、聯(lián)賽質(zhì)量必須得到保障。因此，中超聯(lián)賽必須確立建康的運(yùn)作機(jī)制，作大量政策性調(diào)整的細(xì)致工作�！�
“去年的聯(lián)賽主要抓治理整頓，明年恢復(fù)升降級(jí)之后，這也仍舊是主要目標(biāo)。經(jīng)過(guò)前年的動(dòng)蕩，俱樂(lè)部和投資人開(kāi)始更理智的審視聯(lián)賽發(fā)展和投資策略。明年中超聯(lián)賽的任務(wù)仍舊是治理整頓，恢復(fù)聯(lián)賽的誠(chéng)信、秩序和水平，讓俱樂(lè)部與中國(guó)足協(xié)成為真正合伙人，共同開(kāi)發(fā)聯(lián)賽資源，共同承擔(dān)責(zé)任。只有這樣才能促進(jìn)聯(lián)賽的商務(wù)開(kāi)發(fā)，使中超聯(lián)賽增值、保值�！�
國(guó)足成績(jī)與問(wèn)題并存
談到2005年就不能不說(shuō)國(guó)家隊(duì)。在2004年世界杯預(yù)賽淘汰之后，中國(guó)國(guó)家隊(duì)從今年年初開(kāi)始了重建工作。中國(guó)隊(duì)在一年的時(shí)間內(nèi)多次與歐洲強(qiáng)隊(duì)交手，也參加了東亞四強(qiáng)賽和東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽并拿到了兩個(gè)冠軍。對(duì)于這個(gè)成績(jī)，謝亞龍有自己的看法。
“國(guó)家隊(duì)的成績(jī)令人高興，但還遠(yuǎn)達(dá)不到滿意的地步。國(guó)家隊(duì)拿到兩個(gè)冠軍，應(yīng)該算一次突破，但國(guó)家隊(duì)在比賽中的變化多半還是體現(xiàn)在比賽作風(fēng)和精神面貌以及防守體系上的改變。在比賽中，爭(zhēng)不下來(lái)的球爭(zhēng)下來(lái)了，撲不住的球撲住了，球員在關(guān)鍵時(shí)刻能夠咬牙頂住。這就是國(guó)家隊(duì)目前的變化。但在技術(shù)層面方面卻沒(méi)有質(zhì)的提高。在防守體系加強(qiáng)的同時(shí)，在攻擊力方面、球星培養(yǎng)方面以及體能仍舊存在不小的問(wèn)題�！�
不過(guò)，謝亞龍還是對(duì)以朱廣滬為代表的“土帥”們的工作給予了表?yè)P(yáng)。他認(rèn)為，朱廣滬工作敬業(yè)，工作量也比較大，“男隊(duì)的變化跟他的工作是分不開(kāi)的”。
世青賽上的中德之戰(zhàn)是2005年留給謝亞龍印象最深刻的比賽，“當(dāng)然不是因?yàn)楸荣惖慕Y(jié)果，而球員在比賽中和比賽后所表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)。許多球員在比賽結(jié)束之后的悲痛之情溢于言表，他們內(nèi)在的激情在瞬間爆發(fā)出來(lái)。這反映出他們個(gè)性飛揚(yáng)激情四射的特質(zhì)。另外，中青隊(duì)在本屆比賽中在進(jìn)攻欲望等各個(gè)層面上的表現(xiàn)都令人高興”當(dāng)然，謝亞龍也認(rèn)為中青隊(duì)的成績(jī)同樣是與幾位前任教練的工作分不開(kāi)的。
相對(duì)而言，女足的問(wèn)題要更嚴(yán)重一些�！芭憬�(jīng)過(guò)一年的努力，不僅沒(méi)有走出低谷，也沒(méi)有止住下滑的趨勢(shì)，存在的問(wèn)題還是相當(dāng)嚴(yán)重的。裴恩才辭職之后，中國(guó)足協(xié)也盡快啟動(dòng)了選帥程序，爭(zhēng)取把一年的損失彌補(bǔ)回來(lái)�！�
國(guó)足與聯(lián)賽沒(méi)有根本矛盾
在近幾年里，如何處理聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)的關(guān)系一直存在著爭(zhēng)議。在外界的熱炒之下，這個(gè)問(wèn)題幾乎成為不可調(diào)和的矛盾。對(duì)此，謝亞龍有不同的觀點(diǎn)。
“關(guān)于如何處理國(guó)家隊(duì)與聯(lián)賽的關(guān)系，這是一個(gè)世界性難題。在歐美等國(guó)家隊(duì)這種矛盾也相當(dāng)激烈，有些俱樂(lè)部不樂(lè)意放球員參加國(guó)家隊(duì)的比賽，有些俱樂(lè)部聯(lián)名向國(guó)際足聯(lián)要求國(guó)家隊(duì)抽調(diào)球員應(yīng)該付費(fèi)，這些都是問(wèn)題的集中反映。”
謝亞龍認(rèn)為，國(guó)家隊(duì)與聯(lián)賽的矛盾并不是不可調(diào)和的。去年聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)之間的矛盾之所以比較激烈，是因?yàn)槁?lián)賽賽程沒(méi)有把國(guó)家隊(duì)的集訓(xùn)和比賽日程協(xié)調(diào)好。而中國(guó)足協(xié)對(duì)于明年的聯(lián)賽日程國(guó)家隊(duì)日程安排做了大量工作，也進(jìn)行了有效的協(xié)調(diào)，希望能夠使雙方獲益。“足球有其公共產(chǎn)品性質(zhì)，同時(shí)又有市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行基礎(chǔ)配置，這就肯定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題�！碑�(dāng)然，一旦出現(xiàn)了矛盾，雙方就會(huì)協(xié)調(diào)解決�！皣�(guó)家隊(duì)為球員提供了增值空間，而沒(méi)有國(guó)家隊(duì)的環(huán)節(jié)，聯(lián)賽恐怕永遠(yuǎn)停留在低水平的層次上，談不到什么增值。因此，俱樂(lè)部支持國(guó)家隊(duì)也是他的根本利益所在。我們沒(méi)有世界級(jí)市場(chǎng)的聯(lián)賽，因此我們必須走沖擊亞洲走向世界這條路，這才能從一定程度上刺激聯(lián)賽的成長(zhǎng)。當(dāng)然，聯(lián)賽的利益從另一個(gè)方面也要得到保障，不能竭澤而漁，否則也不能保障國(guó)家隊(duì)的利益�！�
謝亞龍認(rèn)為，最理想的架構(gòu)是以青少年為根、以聯(lián)賽為本、以國(guó)家隊(duì)為果、以球迷為葉，這種配置才能使足球保持強(qiáng)大的生命力。
近期目標(biāo)重點(diǎn)突出08
從年初開(kāi)始，中國(guó)足協(xié)針對(duì)08北京奧運(yùn)會(huì)啟動(dòng)了08奧運(yùn)備戰(zhàn)體系。謝亞龍認(rèn)為，08備戰(zhàn)體系并不是僅僅針對(duì)08的，同樣是為了以后的發(fā)展進(jìn)行資源積累打好基礎(chǔ)的開(kāi)始，當(dāng)然同樣也要把眼光放在2010的男足沖擊世界杯的目標(biāo)上。
“現(xiàn)在第一位的工作肯定是奧運(yùn)會(huì)。如果奧運(yùn)會(huì)的備戰(zhàn)不成功，又何談沖擊2010年的世界杯。如果奧運(yùn)會(huì)打好了，可以刺激中國(guó)足球回暖，而如果沖擊2010年世界杯成功才會(huì)使中國(guó)足球擺脫困境。這就需要我們利用五年的時(shí)間臥薪嘗膽，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，堅(jiān)決杜絕只為沖擊一次世界杯而做的短期行為和急功近利的心態(tài)。如果這五年走順了，一些困擾我們的問(wèn)題才能解決�！�
為了備戰(zhàn)奧運(yùn)，中國(guó)足協(xié)從年初開(kāi)始構(gòu)建了備戰(zhàn)體系，改變了管理體制。國(guó)家隊(duì)的管理從足協(xié)的不同部室改由隊(duì)委會(huì)負(fù)責(zé)，并設(shè)立了專(zhuān)職領(lǐng)隊(duì)，也同樣設(shè)置了08辦公室，國(guó)家隊(duì)的管理走上了專(zhuān)業(yè)化管理的道路。這就有利于為國(guó)家隊(duì)全面整體地進(jìn)行服務(wù)。
中國(guó)足協(xié)已經(jīng)確定了在08奧運(yùn)會(huì)上男足爭(zhēng)進(jìn)前八，女足進(jìn)前四。不過(guò)，中國(guó)女足要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)顯然存在巨大的困難。謝亞龍承認(rèn)，這個(gè)目標(biāo)是人們對(duì)女足的一個(gè)心理期望，而明年世界杯上的力爭(zhēng)前四也是如此。“這個(gè)目標(biāo)只是人們的心理期望，女足去年世界排名第九，今年阿爾加夫第七，要完成08任務(wù)，困難是相當(dāng)大的�！�
謝亞龍認(rèn)為，中國(guó)足協(xié)在2010年世界杯之前要狠抓科學(xué)訓(xùn)練，提高球員的整體技術(shù)水平，同時(shí)也要提高本土教練員的業(yè)務(wù)能力和理論水平�！白闱虻挠�(xùn)練要體現(xiàn)高速度、快節(jié)奏、強(qiáng)對(duì)抗、整體性、攻擊力和超級(jí)球星等幾個(gè)方面�！�
在近五年內(nèi)，無(wú)論是國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)還是女足，中國(guó)足協(xié)都將選拔本土教練。這同樣也是著重基礎(chǔ)建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn)。“本土教練與中國(guó)的足球土壤、各級(jí)國(guó)家隊(duì)以及俱樂(lè)部之間有更強(qiáng)的親和力，這種親和力使我們能夠在2010年間有足夠的資源積累，也只有在這種積累達(dá)到一定的量時(shí)，經(jīng)過(guò)一定策略調(diào)整才能實(shí)現(xiàn)突破。
