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        南汽欲割舍新雅途 寶騰、波導(dǎo)可能合作接收?

        2006年05月08日 15:22

          “南京汽車集團(tuán)有限公司無錫新雅途分公司這塊要先止血,談合作新雅途可以不控股不經(jīng)營,如果割掉新雅途對南汽影響太大,能搞起來就搞起來,不行也只能割掉,這塊不能拖,畢竟是一個(gè)汽車生產(chǎn)基地!睂τ诮占姺睆(fù)雜的南汽新雅途問題,有南京汽車集團(tuán)有限公司(下稱南汽)高層對記者表示。

          新雅途止血

          新雅途是南汽轎車發(fā)展史的產(chǎn)物,幾經(jīng)波折,成為南汽在無錫的汽車生產(chǎn)基地,并且是南汽第二個(gè)轎車生產(chǎn)基地,而當(dāng)年的技術(shù)就演變?yōu)槟掀灾魃a(chǎn)的英格爾,也就是現(xiàn)在的新雅途轎車。

          新雅途在無錫市惠山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),一期工程總投資2.5億人民幣,占地640余畝。公司擁有焊裝、涂裝、總裝三條完整的生產(chǎn)線,并已具備年產(chǎn)10萬輛的生產(chǎn)能力。目前擁有新雅途1.5L/1.3L轎車、新雅途·優(yōu)尼柯多功能車、新雅途·君達(dá)SUV及皮卡四類產(chǎn)品。今年2月份,新雅途汽車項(xiàng)目通過了國家發(fā)改委備案。

          事實(shí)上新雅途一直處于虧損狀態(tài),從2004年9月開始賣車,到現(xiàn)在才銷售了5000多輛車。

          有南汽高層人士表示:“新雅途去年虧損六七千萬,這是南汽所不能承受的,因此新雅途第一步就是要止血。”據(jù)記者了解,新雅途止血的第一步就是裁員,將從原來的600多員工裁到200多。如果止血不成,南汽也只能忍痛割掉這塊投資,絕不能再拖延這個(gè)問題的解決。

          而無錫政府對有心扶持新雅途,因?yàn)闊o錫擁有相對發(fā)達(dá)的汽車零部件供應(yīng)環(huán)境,有整車廠存在的條件和基礎(chǔ)。因此,無錫政府也會積極的為新雅途尋找合作對象和出路。

          寶騰解憂

          據(jù)南汽內(nèi)部人士透露,馬來西亞寶騰(Proton)汽車公司從去年開始就已經(jīng)和新雅途在談合作。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,寶騰為了解除內(nèi)憂外患,積極在中國和印度尋找合作對象,新雅途對于寶騰而言無疑也是一個(gè)“干凈”的坑。

          2005年,寶騰在馬來西亞的市場占有率從2004年34%下降到了30%。而由于去年馬來西亞與日本簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定(FTA)的草案,使本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等跨國汽車公司都加重了當(dāng)?shù)氐幕I碼。預(yù)計(jì),2006年他們將占領(lǐng)馬來西亞30%~33%的市場。換言之,寶騰的市場占有率和銷售將繼續(xù)萎縮。

          寶騰在內(nèi)憂外困的形勢下,選擇走出大馬的道路,維持本土、英國、意大利等市場的營運(yùn),并在中國和印度市場中選擇合適的落腳點(diǎn)。寶騰認(rèn)為,他們在中國市場仍然有機(jī)會。這個(gè)市場對寶騰現(xiàn)在生產(chǎn)線上的產(chǎn)品仍然有相當(dāng)大需求量,中檔與中低檔轎車是中國銷量最大的轎車,吉利、奇瑞等廠家的空間就是寶騰的機(jī)會。

          寶騰表示,他們正在與中國本土的2~4家汽車制造商聯(lián)系,有望在2006年之內(nèi)達(dá)成結(jié)果。為了使中國的合作伙伴對其有信心,寶騰已經(jīng)就其成本控制、具體車型在中國的空間,作出了具體的計(jì)劃。只要中國合作伙伴同意他們提出的計(jì)劃,1年之內(nèi),寶騰的轎車將會在中國落地,新雅途正是寶騰談合作的對象之一。

          “如果新雅途愿意不控股不經(jīng)營,這對于寶騰而言無疑是比較‘干凈’。”該業(yè)內(nèi)人士說。如果寶騰和新雅途的合作成功,寶騰就可以掌控主動(dòng)權(quán),按照自己的意愿發(fā)動(dòng)對中國市場的進(jìn)攻。

          波導(dǎo)準(zhǔn)生

          該南汽高層人士沒有否認(rèn)波導(dǎo)和新雅途談合作,但新雅途更多人對此事則是避而不談,畢竟是和波導(dǎo)的二次談判合作,大家都異常低調(diào)。

          2003年10月,波導(dǎo)曾投資1億多元,收購無錫汽車車身有限公司(新雅途前身)58%股份,2004年8月,波導(dǎo)又全盤撤資。業(yè)界認(rèn)為波導(dǎo)是知難而退,事實(shí)卻是波導(dǎo)科技(波導(dǎo)二股東)從未放棄進(jìn)入汽車行列的計(jì)劃,有媒體報(bào)道,波導(dǎo)為了造車已經(jīng)砸了近10億資金,但遲遲拿不到發(fā)改委的造車批文。

          去年底,波導(dǎo)在重慶大學(xué)公開招聘20名汽車技術(shù)人員,收購橫店神馬汽車公司借殼進(jìn)入汽車業(yè),企圖借殼上市,引得媒體關(guān)注。事實(shí)上,波導(dǎo)到汽車行業(yè)的投資已漸成形,在生產(chǎn)整備和投資方面,經(jīng)過近兩年的布局,波導(dǎo)包括發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、動(dòng)力系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向器等一系列基地已經(jīng)獲得立項(xiàng),波導(dǎo)造車也已經(jīng)是箭在弦上,沒有更多的時(shí)間等待,新雅途無疑也是一個(gè)較好的選擇。

          對于南汽而言,新雅途這一歷史遺留問題必定要妥善解決,以便把更多的精力財(cái)力人力運(yùn)用到南汽羅孚項(xiàng)目上,而寶騰、波導(dǎo)則也都在謀求自己的生存和發(fā)展。(胡瑋煒)

         
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