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原本天真爛漫的“超女”,終被賦予了重重的“教化”之責
去年“超女”所創下的眼球奇跡,是所有人始料未及的,這其中感覺最復雜的一位,恐怕當屬湖南衛視廣告部主任樊旭文。
姍姍出場
從去年總決選開始,樊旭文就在“超女”的炙熱中痛并快樂著:按照常規,省級衛視的大部分廣告合同是前一年簽好的,因此在湖南衛視2005年6.5億的總廣告額中,聲名顯赫的超女只拿了3000萬不到。因此,對應該獲得更大收成的2006年,樊旭文充滿了期待。
同樣急不可耐的還有“超女”的冠名商蒙牛。早在2005年8月,蒙牛就提出要續簽2006。年終算賬,從8億到25億的銷售增長,更讓蒙牛百爪撓心。
但從這年夏天,超女進入總決選的后期,籠罩在這個電視娛樂節目上空的氣氛就日漸緊張起來。湖南衛視相關人士形容,那時是“一邊播一邊不斷地下文。”
2005年8月,有關方面關于限制全國性跨地區電視選秀活動的精神下來后,其中規定全國性或跨省(區、市)賽事必須單獨報批。樊旭文和蒙牛便開始了心懸一線的等待。雖然06超女可能辦不成的消息一直不絕于耳,2005年底,在跟所有常規廣告主簽定2006年合同時,湖南衛視仍然都注明了超女作為招標項目會單獨操作。
“從去年8月到今年4月,等得心里很煩”。樊旭文告訴本刊,這期間,不斷有企業找上門來,希望得到冠名權,包括大型國有企業。而湖南衛視與蒙牛的廣告合同細節,也已經談過幾輪了。“蒙牛是季節性產品,如果批文5月份才來就肯定沒戲了,如果4月份來,兩邊都要虧。”樊旭文說。
就在雙方等得快要崩潰的時候,3月29日,終于得到了基本批準的口信。3月31日,湖南衛視就召開了廣告招商新聞發布會。樊形容那時是“萬事俱備,只欠東風。”
一切執行得很快。因為沒有宣傳發動時間,招標時采取的是暗標。在不到一個月時間內完成了所有的操作:純插播廣告部分的招標最后以超過1億成交,共有將近40個品牌中標,創下了國內電視單個節目創收紀錄。“這次是節目價值實打實地換到市場上去檢驗,沒人再能說什么了。”到此,頂了7個多月壓力的樊旭文總算卸下了包袱。
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