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        南京101家樓盤民間房價成本清單出爐引發(fā)爭議

        2006年06月12日 10:53

            5日,南京自建房俱樂部在網(wǎng)上公布了101家樓盤民間版“房價成本清單”。按照這份成本清單測算,101家樓盤中,近7成樓盤的銷售價格高出成本30%至50%,兩成樓盤的銷售價格高出成本近100%。 中新社發(fā) 井韋 攝

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          中新網(wǎng)6月12日電 據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》報道,5日,南京自建房俱樂部在網(wǎng)上公布了101家樓盤民間版“房價成本清單”。按照這份成本清單測算,101家樓盤中,近7成樓盤的銷售價格高出成本30%至50%,兩成樓盤的銷售價格高出成本近100%。一石激起千層浪,該清單一出爐立刻引起多方熱議。

          據(jù)了解,今年初,南京自建房俱樂部曾先后兩次在網(wǎng)上公布房價成本清單,公布的樓盤數(shù)達(dá)到30多個,在南京房地產(chǎn)市場引起不小的震動,并受到市民普遍歡迎。這家俱樂部的新聞發(fā)言人邵角告訴記者,此次公布的房價成本清單與前兩次相比,在計算方式上更加標(biāo)準(zhǔn)化,誤差也更小,原因在于得到了許多業(yè)內(nèi)人士的支持。他說,民間版“房價成本清單”參照了南京市物價局2003年開始執(zhí)行的“南京市商品房作價辦法”。房價成本通過綜合成本累加法計算,即房價成本=土地使用權(quán)費(fèi)+住宅建造成本+住宅建造期間費(fèi)用+稅費(fèi)。

          其中,土地成本是將地價攤?cè)胄^(qū)住宅建筑面積,得出商品房的地價成本;住宅建造成本=前期工程費(fèi)用+建筑+安裝工程費(fèi)用+設(shè)備附屬工程費(fèi),多層為800元/平方米;小高層為1400元/平方米;高層為2000元/平方米;住宅建造期間費(fèi)用=管理費(fèi)用+財務(wù)費(fèi)用+銷售費(fèi)用;稅金=銷售單價X(10-15)%。

          據(jù)悉,6月5日公布的房價成本清單還將11個同一地塊同品質(zhì)的樓盤做了今昔對比,這些樓盤目前的價格與3年前相比,漲幅都超過50%。

          而南京多家樓盤開發(fā)公司負(fù)責(zé)人卻表示,“民間版”房價成本清單并不全面。南京力聯(lián)集團(tuán)一位經(jīng)理說,“民間版”房價成本清單的計算方式太過簡單,其中遺漏了開發(fā)商的科技投入、精裝修投入等,開發(fā)商的營銷、辦公等運(yùn)營費(fèi)用也是他們無法統(tǒng)計到的!懊耖g版”房價成本清單只是一個樓盤成本的主體部分,尤其是對一些高檔樓盤的成本統(tǒng)計過低。

          江蘇亞東集團(tuán)一位負(fù)責(zé)人表示,按照“民間版房價成本清單”的算法,7成樓盤利潤為30%。但一個樓盤項目從拿地、開發(fā)到銷售,至少需要4年,分解到每一年則不足8%。

          另一家樓盤的銷售經(jīng)理稱,一個樓盤從立項到驗收全過程要跑幾十個部門,周期長而復(fù)雜,市場環(huán)境和原材料成本都處于變化中,其中還有難以計算的“灰色投入”。所以一個樓盤的真實(shí)成本只有開發(fā)商清楚。  

          對上述質(zhì)疑,邵角介紹,房價成本清單與開發(fā)商的風(fēng)險投入和利潤率不相干,只是告訴老百姓一個計算房價成本的方法。民間版本的土地成本,是從南京市國土局網(wǎng)站上獲得的。此次公布的101個樓盤的土地都是通過招投標(biāo)獲得,所以在土地投入上不會增加。而建設(shè)成本來自中國招商網(wǎng),并結(jié)合了南京業(yè)內(nèi)人士的普遍經(jīng)驗,經(jīng)營成本和規(guī)費(fèi)在業(yè)內(nèi)有大致的標(biāo)準(zhǔn)。“灰色投入”只會節(jié)省開發(fā)商的成本,而民間版房價成本清單是按照正規(guī)操作程序來計算的,所以只會比開發(fā)商的真實(shí)成本高。

          “我們計算出來的大多數(shù)樓盤成本比市場價格至少低1000元?赡苡姓`差,但不超過10%!鄙劢钦f:“房價成本計算方式得到了不少業(yè)內(nèi)權(quán)威人士的肯定!

          邵角表示,近幾年,南京的房價上漲迅猛,漲幅排在全國前五位,而居民收入?yún)s排在20多位。南京自建房俱樂部是2004年底成立的一個通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系的松散組織。俱樂部成員的70%來自與房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè)。俱樂部成立之初,是從自身利益出發(fā),想以合作社的方式集資建房。因為俱樂部里許多會員是房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士,可在買房時也常常上當(dāng)受騙。2005年,媒體不斷要求公布房價成本清單,我們就考慮將俱樂部的性質(zhì)由自利性轉(zhuǎn)向公益性,決定利用本身的300多人,通過各種渠道收集房價成本信息公之于眾。(鄧華寧)

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