中新網6月21日電 據《日本新華僑報》報道，在日華人精英的奮斗精神和不凡業績，沖擊著日本企業保守體制的弊病，正開啟著一代新風。
トランスコスモス株式會社是一家擁有員工近8000人的超一流的日本大型企業，1997年9月，它在東京證券交易所1部上市。在這家赫赫有名的公司的管理高層排行榜上，赫然有著中山國慶的名字。年過40、風華正茂的中山國慶(中國名，薛國慶)，恰恰是上世紀80年代東渡扶桑留學、不折不扣的在日華人。
中山國慶目前是トランスコスモス株式會社的常務執行役員兼中國サ-ビス部本部長，同時又獨擋一面，是位于天津的大宇宙信息創造(中國)有限公司的總經理。中山國慶公務繁忙，頻繁往來與中日兩國之間。日前，他在百忙中抽空接受了記者的獨家專訪。
中山國慶1985年畢業于上海交通大學，然后東渡日本，在名古屋大學取得工學博士學位。走出象牙塔，中山國慶加盟豐田公司旗下的一家企業，在那里工作了3年。舒適的工作環境、技術層面上得心應手的能力發揮，這一切，中山國慶應有盡有。但是，他的心中，有著一個夢，有著一種沖動，他清醒地認識到：自己是在日華人中的一員，自己的優勢是腳跨兩國文化，中日之間的互動，才是自己的強項、自己應該投身的主戰場�；谶@種考慮，中山國慶于1998年加盟トランスコスモス株式會社。中山國慶沒有任何背景，他白手起家，從課長級做起，以自己的聰明才智和辛勤耕耘贏得了日本同僚和上司的普遍認可。
2000年，中山國慶做出了人生道路上一個重大的決斷，他立下“軍令狀”，奔赴天津接手大宇宙信息創造(中國)有限公司的工作。大宇宙信息創造(中國)有限公司是1995年由トランスコスモス株式會社投資10億日元設立的，但由于經營戰略等的失誤，公司每年虧損一億多日元，到2000年公司的現金僅剩下5000萬日元，公司員工只有40多人，真正搞技術的僅有20人。公司面臨著隨時要倒閉的最嚴峻的局面。中山國慶敏銳地指出，公司走到這一步，是因為搞大而全，這樣反而喪失了自己的強項，他大刀闊斧地進行戰略調整，依托強大的日資背景和商業業務關系，將公司發展重點定位為對日軟件外包，同時，為在中國的日資企業提供優質的系統服務。中山國慶介紹說，當時真可謂是如履薄冰，每接一個項目，大家心里均明白，如果這個項目失敗，這個公司就可能要完蛋，真是這種強烈的危機意識，打造出一支奮發向上的團隊。大家在最艱苦的環境下將公司看作自己的家，終于揭開了公司發展的新篇章。正因為如此，中山國慶在取得成功之后，面對其他公司開出的更優厚條件，不為所動，因為他舍不下曾經艱難奮斗的那段歷史，這也顯示著中山國慶作為中國知識人重義的人格操守。
大宇宙信息創造(中國)有限公司做的是日本的業務，面對的是日本的大客戶，因此，中山國慶很抓質量管理，形成了一套完備的管理體制，國內員工也定期到日本進行培訓。通過這幾年的努力，公司面貌煥然一新，客戶源源不斷，公司規模不斷擴大。目前在原公司大樓旁新建第二大樓，原先可容納300多人的大樓，一下子擴容到1200人。公司連續兩年銷售額的增長都超過了100%。為滿足客戶的大規模需求，公司又在廣州征地2萬平方米，準備建造3萬平方米的、能容納2000人的軟件大樓。預計公司到2010年員工將達到3000人的規模。
中山國慶充滿自信地說：“我們可能不是中國規模最大的、也不是歷史最悠久、知名度最高的軟件企業，但我們的服務質量、客戶對我們的評價，絕對是第一流的�！�
中山國慶回首自己走過的路，感慨萬千。他說，華人IT英才或許目前在日本的一些中小企業中能夠如魚得水，但從長遠的眼光來看，在日華人的歸宿、強項還是在中日的商業、技術交流方面。許多中國留學生，可能考慮到中日之間的收入差異，情愿在日本“委曲求全”，這實際上是一種巨大的浪費。IT技術人才，其自身價值是否升值，主要是看他有多大的經驗、干過什么樣的工作，年輕時最看重的不應該只是一時的收入，而是如何盡快地提升自身的價值，因為以后的路還很長，賺錢的機會也很多。中山國慶表示，中國的留日學生，他們有語言的優勢，如果先回去幾年，在IT行業積累一些經驗，然后再回到日本，那么，其自身價值將大大提升，這顯然是一條很好的發展捷徑。
報道說，中山國慶為在日華人樹立了一個極好的典范。他的堅毅、果敢和嚴謹的工作作風，給記者留下了深刻的印象。中山國慶成功打入日本一流企業最高管理層，這不僅僅是在日華人的驕傲，也打破了日本企業閉塞、排外的傳統，開啟了日本企業管理的一種新氣象。(林近秋 )
