德國權威媒體《圖片報》在廣泛調查后得出結果:世界杯讓德國獲得的直接和間接經濟收益達到了驚人的200億美元,而他們為世界杯總共的投資還不到這個數字的一半。無疑,雖然德國人最終不能把大力神杯留在德國,但他們已經贏得了一場沒有對手的戰爭的勝利———通過舉辦世界杯,身處經濟衰退困擾的德國人,可以在小小足球的旋轉下,贏得難得的喘息之機。替德國人算賬,替德國人開心,顯然不是本文所希望表述的重點,明年,我們將迎來自己的女足世界杯,08年,更有北京奧運盛事,也許通過德國人和德國世界杯這面鏡子,我們可以看到屬于我們自己的未來……克林斯曼可以松口氣,德國隊殺入四強,成績已經絕對可以交代;貝肯鮑爾終于可以松口氣,德國世界杯的組織堪稱完美;但比兩位“足球人”更該長出一口氣的,則是德國總理默克爾,這位物理學家出身的女總理,贏得了自己上任之后的第一場經濟大戰:200億美元進賬,讓德國人在這個世界杯之夏賺得盆滿缽滿,而且還為德國留下了全世界最先進的一批足球場館,得到大幅度改善的鐵路公交系統,當然,還有德國人給這個世界繼續樹立的嚴謹務實的態度……
現在我們繼續細化這200億美元的來龍去脈:德國為舉辦世界杯,投資了80億美元,用于場館建設和交通設施的改善,以及相關旅游設施的重建和更新。但是在整個世界杯前后,他們獲得的收益將是驚人的,100萬外國球迷的涌入,帶來近30億美元的直接收入;電視轉播費用13億美元;門票銷售收入10億美元;21家世界杯贊助商直接貢獻近30億美元;此外,體育用品業、建筑行業、餐飲業、傳媒業、酒店業、家電業、零售業都將從世界杯中分出屬于各自的利益之羹,預計這些行業的收入將超過150億美元,而其中有超過60%屬于德國人;更重要的是,德國世界杯將為德國增加近10萬個新的就業崗位,這意味著承辦世界杯的每座城市的居民,每人增加了300美元的收入。而且在世界杯之后,還將有20億美元左右的“后續性收入”……
世界杯留給德國的還有更多。12座比賽場館中,有11座將繼續在德甲聯賽中發揮作用,而且即便是在世界杯之前,慕尼黑安聯球場、多特蒙德威斯特法倫球場、蓋爾森基興傲赴沙爾克球場等場館的上座率,本身就在90%以上甚至更多,德國人花在這些場館建設上的數十億美元并非扔到了水里,這與雅典奧運會、韓日世界杯的場館閑置形成了鮮明的對比,也使得德國世界杯的收益含金量,遠遠超過了之前任何一屆世界杯和奧運會,這與德國人本身的嚴謹務實不無關系。
固然,在所有的直接間接收益中,有一部分將被國際足聯分走,20年間通過舉辦世界杯等主要賽事,已經將自己的銀行戶頭從100美元變成40億美元的國際足聯也是主要收益者之一,但是德國依然是舉辦世界杯的最大贏家,《世界金融報道》預計,德國在這個夏天所獲得的“純利潤”也將超過70億美元,即便是對德國這樣一個“歐洲第一經濟大國”來說,這也是一座足以讓人興奮得手舞足蹈的“金山”。電視轉播&門票收入在世界杯的整體收益中,電視轉播費用和門票收益也許從數字上看并不打眼,但這卻是含金量最高的兩大版塊收入。
本屆世界杯的電視轉播收益達到了13億美元,其中美國電視網絡一家,就向德國世界杯付出了2.5億美元的費用,相比之下,中央電視臺用2500萬美元就拿下了02年和06年兩屆世界杯的中國大陸地區獨家轉播權,絕對是物美價廉。另一個數據是,香港有線電視臺購買德國世界杯的香港地區獨家轉播權,也付出了2億港幣的巨資。
至于門票收入方面,德國世界杯也再創新高,所有270萬張門票,平均價格在300美元左右,而迄今為止,德國世界杯包括小組場次的比賽,也很少看到空座情況。僅憑借門票收入,收益就超過10億美元,當然,這其中還沒有計算某些重要場次的黃牛票價爆漲,比如小組賽某些場次的100歐元票面的門票,竟然可以賣到1500歐元,半決賽德國與意大利的三等票票面為108歐元,但卻被瘋炒到2500歐元以上,至于決賽,在德國隊未被淘汰之前,兩張連在一起的二等票竟然在網上被追捧到近8000歐!雖然這筆“意外橫財”不能算到德國政府頭上,但無可否認,這畢竟是世界杯帶來的……贊助商世界杯究竟有多大魅力?或許通過最近三屆世界杯的贊助商“投入”變遷已經管中窺豹,可見一斑。
在國際足聯的官方贊助序列中,最新的“價格表”是主贊助商(可以使用國際足聯標識8年)2.5億美元,單屆世界杯贊助商為3700萬美元。1998年,法國世界杯,單屆世界杯贊助商還只要花700萬美元,到2002年變成了1000萬,到了德國世界杯,價格漲到3700萬,而國際足聯最新公布的價格表更令人瞠目,2010年南非世界杯,單屆世界杯贊助的“門檻”是8000萬美元,所謂物價飛漲,世界杯的贊助費用恐怕是以最驚人的幾何數級在增長。
今年德國世界杯,有包括可口可樂、阿迪達斯、麥當勞、現代汽車等15家主贊助商,加上一些副贊助商、產品提供商等,贊助商為世界杯貢獻了近30億美元,而這一數字在4年之后的南非,還將以可怕的漲幅增加。
當然這還不是贊助商們帶給世界杯的全部,按照可口可樂公司品牌推廣負責人的說法:付出高額的贊助費只是一個開始,“后期投資的市場推廣費用,將是贊助費的3到5倍,否則贊助費就像是扔到了水里。”所以,僅是這個數字概念,就可以理解為什么迄今沒有任何一家中國企業能夠玩得起世界杯。廣告據估算,在德國世界杯期間,廣告商為世界杯的投入將超過100億歐。
德國世界杯期間,誰是收入最高的廣告明星?答案或許讓人意外———貝肯鮑爾,他在整個世界杯前后的廣告收入竟然達到了2000萬歐元!在世界杯期間他成為電視廣告中出鏡率最高的明星。德國隊長巴拉克,也成為麥當勞、Sony等多家世界杯贊助商的廣告寵兒。
值得一提的是,雖然沒有中國企業成為世界杯的主贊助商,但在廣告方面,中國企業也借著世界杯的東風大展拳腳貢獻不少:TCL以傳說中的超過1000萬歐元的價格讓小羅代言其產品,而聯想電腦也以不菲的價格讓小羅成為代言人,中國移動以超過一億元人民幣的價格成為央視轉播的頭牌贊助商,新浪以5000萬元人民幣巨資打造世界杯網站,甚至連傳統媒體也投入廣告大戰,《體壇周報》贏得世界杯官方合作媒體資格,光鮮之下,付出的代價也超過1000萬人民幣。(重慶晨報 劉蘇)