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        臺(tái)報(bào):十年"戒急用忍"鎖住臺(tái)灣 經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域政治掛帥

        2006年09月14日 08:51


            圖為2000年時(shí),“臺(tái)灣工人立法行動(dòng)委員會(huì)”在“總統(tǒng)府”前一場行動(dòng)劇。(臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)圖)

          中新網(wǎng)9月14日電 臺(tái)灣聯(lián)合報(bào)今日刊出一組專題報(bào)道指出,臺(tái)當(dāng)局對(duì)大陸投資管制失敗,但10年來“戒急用忍”的思維卻全面滲透兩岸經(jīng)貿(mào)政策,結(jié)果是管不住臺(tái)商,卻鎖住臺(tái)灣。不論后來演變?yōu)椤胺e極開放,有效管理”或“積極管理,有效開放”,都是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,政治掛帥。

          1996年的9月14日,時(shí)任臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人的李登輝宣示“戒急用忍”政策。但事實(shí)上,10年來,臺(tái)商對(duì)大陸投資熱度從未減弱。1996年臺(tái)灣上巿公司在大陸投資的僅40余家,今年已膨脹到800多家。根據(jù)非正式統(tǒng)計(jì),臺(tái)商在大陸總投資金額,已高達(dá)2800億美元,相當(dāng)于臺(tái)灣去年生產(chǎn)毛額(GDP)的80%。

          報(bào)道說,10年前“戒急用忍”的出臺(tái)讓封閉的兩岸政策,到底是保住了企業(yè)元?dú)猓窟是扼殺了生機(jī)?“戒急用忍”就像一道緊箍咒,企業(yè)要不窒礙難行,要不被逼著“金蟬脫殼”。一位現(xiàn)任資深財(cái)金官員坦言,眼看10年來兩岸政策已走進(jìn)了死胡同,“類似旺旺的案例恐怕越來越多,甚至還可能爆發(fā)下市潮。”

          對(duì)大陸投資管制失敗,但“戒急用忍”的思維卻全面滲透兩岸經(jīng)貿(mào)政策,結(jié)果是管不住臺(tái)商,卻鎖住臺(tái)灣。不論后來演變?yōu)椤胺e極開放,有效管理”或“積極管理,有效開放”,“都是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,政治掛帥。”金融研訓(xùn)院院長薛琦一語道破。

          親民黨“立委”張顯耀說,“戒急用忍”做為一種臨時(shí)性的策略措施,確可達(dá)到所謂“流量控制”的效果,但作為長期、永久的政策,其結(jié)果就是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)成長是10年失落,企業(yè)家是10年愁城。

          “戒急用忍造成臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)實(shí)力喪失、競爭力降低、國際地位衰退、社會(huì)嚴(yán)重分裂,以及人民對(duì)未來毫無信心。”前“陸委會(huì)”主委蘇起細(xì)數(shù)。

          三勝制帽董事長戴勝通今年4月卸下當(dāng)了8年的中小企業(yè)協(xié)會(huì)理事長之前,跑了趟江西,他在江西上饒巿批下260畝土地,準(zhǔn)備投資3億元人民幣,重建他的“帽子王國”,希望能奪回“帽子大王”寶座!坝谜慰谔(hào),沒辦法管理生意人的實(shí)務(wù),政治人物有誰懂兩岸經(jīng)貿(mào)和國際化?”戴勝通說,10年來,“政府”不但和企業(yè)走的路脫節(jié),而且對(duì)大陸的變化,懵懵懂懂。

          報(bào)道說,戴勝通過去是表里如一的“行動(dòng)派”,是“戒急用忍”最堅(jiān)定的支持者。2003年,他曾發(fā)表“拒三通”建言,指“三通”臺(tái)灣失業(yè)率將會(huì)升到20%。他擔(dān)任乍得名譽(yù)理事,陪著陳水扁“訪問”西非,形容非洲是遍地黃金的理想投資地;更配合前“行政院長”游錫堃訪問加勒比海,到全世界沒人敢去的海地投資。但3年前海地一場暴動(dòng),戴勝通在海地投資的工廠被洗劫一空,讓他深切體認(rèn),經(jīng)濟(jì)和政治不能混為一談。

          “臺(tái)灣在談兩兆雙星,大陸今年即將達(dá)成兩兆雙星———出口和外匯存底都超過1兆美元,都是全世界最高!贝鲃偻ㄕf,大陸的壯大是趨勢,“它是第一大出口國,去大陸可以賺錢,為什么不要?”10多年來,臺(tái)商對(duì)大陸的投資也并非有去無回,臺(tái)灣不也累積了3000多億美元的貿(mào)易順差?


         
        編輯:秦欣】
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