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圖文:中國門戶網(wǎng)站上演“六月風(fēng)暴” 2001年6月13日 08:01 中國門戶網(wǎng)站六月發(fā)生連鎖變更震蕩。網(wǎng)易公司董事長丁磊日前宣布,他已將辭職的首席執(zhí)行官和營運(yùn)官取而代之。繼新浪和網(wǎng)易之變后,還有網(wǎng)站生死之爭將登場。中新社圖 賈國榮 攝
中新社北京六月十二日題:中國門戶網(wǎng)站上演“六月風(fēng)暴” 中新社記者王以超 最新消息稱,網(wǎng)易于今天正式宣布其首席執(zhí)行官黎景輝以及首席營運(yùn)官陳素貞已經(jīng)辭職,公司創(chuàng)始人和董事長丁磊將代理首席執(zhí)行官以及首席營運(yùn)官的職責(zé)。 這是在短短二百個(gè)小時(shí)之內(nèi),關(guān)于中國門戶網(wǎng)站一系列“爆炸性”新聞中最新的一個(gè)。 從新浪首席執(zhí)行官王志東突然宣布離職,到香港有線寬頻以八千五百萬美元收購網(wǎng)易,再到聯(lián)想與全球最大的互聯(lián)網(wǎng)提供商AOL斥資二億美元建立合資公司……這一系列宛如“六月風(fēng)暴”的事件,使得由于表現(xiàn)低迷而受到冷落的中國門戶網(wǎng)站重新回到了舞臺(tái)中央。 在這些人事變動(dòng)和公司動(dòng)作的背后,一個(gè)影子逐漸清晰:那就是當(dāng)英雄主義逐漸淡出其歷史舞臺(tái)的時(shí)候,資本導(dǎo)演的魔術(shù)才剛剛開始。 一個(gè)重視實(shí)利勝過張揚(yáng)理想的時(shí)代即將帶來,一個(gè)資本通過退出、合資和并購,重新整合競爭的時(shí)代已經(jīng)帶來,雖然對(duì)于中國門戶網(wǎng)站來說,冬天的寒意尚沒有完全褪盡。 這同樣也是一個(gè)考驗(yàn)播種者信心的時(shí)代,因?yàn)閷?duì)盈利的渴望雖然愈加強(qiáng)烈,但對(duì)于中國門戶網(wǎng)站來說,盈利仍然是一條漫長的道路。 新浪把自己的盈虧平衡點(diǎn)鎖定在二00四年,網(wǎng)易則好象失去了耐心。雖然丁磊一再否認(rèn)網(wǎng)易將以略高于手頭現(xiàn)金流量的價(jià)格將公司整體出售,但業(yè)內(nèi)人士分析,其首席執(zhí)行官和首席營運(yùn)官的辭職,更進(jìn)一步加劇了這一猜測的可信度。 在時(shí)代珠峰科技公司董事長王峻濤看來,這種一進(jìn)一退對(duì)于中國互聯(lián)網(wǎng)來說,實(shí)際上是良性的。急功近利的風(fēng)險(xiǎn)投資的淡出,以及更注重穩(wěn)健增長的產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入,將給中國互聯(lián)網(wǎng)探索切實(shí)可行的贏利模式提供更為寬松的空間。 不管產(chǎn)業(yè)資本還是風(fēng)險(xiǎn)資本,有一點(diǎn)都是相同的:它們都不約而同地要求門戶網(wǎng)站改變對(duì)在線廣告過分依賴的局面,因?yàn)檫@種單一的收入模式太過脆弱了。不管是AOL的收費(fèi)會(huì)員制,還是新浪以及網(wǎng)易對(duì)寬頻服務(wù)的濃厚興趣,都是迎合資本趣味的有效手段。 雖然近日人事和資本市場的變動(dòng)給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來了些許生氣,但現(xiàn)在就斷定中國門戶網(wǎng)站的最終大勢(shì)還為時(shí)過早,認(rèn)為中國互聯(lián)網(wǎng)的春天已經(jīng)到來的樂觀論調(diào)還要經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。 曾經(jīng)出任過新浪首席執(zhí)行官的沙正治警告,由于美國和中國市場之間存在的時(shí)間差,中國互聯(lián)網(wǎng)最為嚴(yán)酷的時(shí)刻還沒有到來,預(yù)計(jì)年內(nèi)可能會(huì)有高達(dá)八成的國內(nèi)網(wǎng)站會(huì)嘗到直面生死的滋味。 長跑才剛剛開始,“六月風(fēng)暴”是意識(shí)到危險(xiǎn)的參與者試圖補(bǔ)充營養(yǎng)和保存體力的一次努力,對(duì)于馬拉松運(yùn)動(dòng)而言,在前一百米就斷定勝利者,大多留下的只會(huì)是笑柄。 |
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