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張玉祥:傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新是“入世”后中國民企優(yōu)勢 2001年09月19日 16:04 中新社南京九月十九日電題:傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新是“入世”后中國民企優(yōu)勢——訪南極人公司董事長張玉祥 中新社記者趙江濤 中國加入世界貿(mào)易組織,對中國產(chǎn)業(yè)界來說優(yōu)勢到底在哪里?新經(jīng)濟(jì)還是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)? 正在南京參加第六屆世界華商大會(huì)的南極人公司董事長張玉祥對這個(gè)問題的見解是,傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新是中國加入世貿(mào)組織之后的優(yōu)勢所在,而反而不太可能是被傳媒炒上天的所謂“新經(jīng)濟(jì)”。 張玉祥的見解來自于他的成功。南極人公司是中國服裝行業(yè)的一個(gè)迅速崛起的明星民企,去年保暖內(nèi)衣銷售熱潮中鋪天蓋地的廣告使“南極人”成為中國家喻戶曉的名字。據(jù)張玉祥本人介紹,“南極人”在無貸款、無賒欠、無庫存的情況下,在四年中以百分之一百的速度增長,今年銷售額高達(dá)十五億元人民幣,而這一切是在中國服裝市場疲軟的背景下實(shí)現(xiàn)的。 令人刮目的業(yè)績背后是企業(yè)家成功的理念,張玉祥從紡織品行業(yè)的角度闡述了他對中國傳統(tǒng)行業(yè)的認(rèn)識(shí)。他說,作為中國出口貿(mào)易第一支柱的紡織品,盡管產(chǎn)量很大,但產(chǎn)品的科技含金量不夠、品牌意識(shí)單薄。 這位年輕的民營企業(yè)家認(rèn)為,中國眾多的傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)加大對其產(chǎn)品品質(zhì)提升做更多努力,傳統(tǒng)并不意味著一成不變。他向記者舉例,如果能將原煤進(jìn)行精深加工,就可能使其贏利大大提高。他認(rèn)為中國巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)更多地隱藏在對傳統(tǒng)行業(yè)的改造創(chuàng)新上,而那些看起來不錯(cuò)的“新經(jīng)濟(jì)”實(shí)際國際競爭力值得考量。 至于品牌意識(shí),張玉祥更以其成功經(jīng)歷做了生動(dòng)的闡述。四年前,中國服裝市場已經(jīng)具有很高的“壁壘”,而且整個(gè)市場比較疲軟,張玉祥在分析了市場上強(qiáng)者的特點(diǎn)之后,確定了自己的發(fā)展方向,在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,投入甚巨樹立品牌,不斷追求品牌的美譽(yù)度和忠誠度,事實(shí)證明是成功的。張玉祥強(qiáng)調(diào),中國的企業(yè)家們不應(yīng)該滿足于低附加值的贏利方式。 對于有些傳統(tǒng)性企業(yè)積極進(jìn)行多元化開拓,張玉祥認(rèn)為,多元化經(jīng)營一定要發(fā)展與主業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域,一定要突顯自己最核心的競爭力,一個(gè)企業(yè)不可能什么都做。“新經(jīng)濟(jì)”雖然看起來很時(shí)髦,但如果企業(yè)并不擅長、在這方面不能形成優(yōu)勢的話,就要三思而后行。當(dāng)然,我們可以享受高科技產(chǎn)品,但并不必樣樣親自去生產(chǎn),因?yàn)樯鐣?huì)一定是要有分工的。 |
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