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        韓國企業界:向韓國足球隊教頭希丁克學習

        2002年06月07日 09:37

          中新社漢城六月六日電 荷蘭人希丁克率領韓國足球隊在本屆世界杯上創造了奇跡,不僅成為韓國球迷眼中的英雄,而且還受到了韓國企業界眾口一詞的推崇,他們普遍對“希丁克現象”予以關注,并認為希丁克的領導模式值得韓國的經營者參考。

          據韓國媒體報道,一名韓國企業集團人士指出,希丁克領導模式的關鍵在于體系。從隊員的選拔,到球隊的組織運營等所有的細節,他都充分具有為韓國隊導入先進體系的指導能力。

          希丁克的用人標準受到企業人士推贊,認為他排除了隊員以往的名聲和個人感情等因素,而采用了一種徹底的“能力至上”的方法。這種方法與確保優秀人才與強調結果的企業理想模式十分接近。

          與此同時,希丁克主教練選擇英國、法國這類歐洲的強隊作為賽前強化訓練比賽的對手,這樣的方針對于著眼于在全球市場躍升的韓國企業來說,也被認為是很有參考意義的。

          此外,希丁克注重體力與速度等基本素質的傾向,也被認為是與大企業的經營方針相同。三星集團董事長李健熙稱,這是一種重視基本的正道的經營路數。LG集團董事長具本茂強調:只有重視基本的東西,才能成為一流。

          從二○○○年十二月起韓國隊變成希丁克時代后,在沒有顯示出好結果的一段時間內,這名主教練也曾經遭到眾多指責。而三星集團在其新近完成的一份以《希丁克式的環境經營》為題的報告書中強調:這種不為短時期內的結果所左右的領導能力,以及通過競爭來選拔隊員的做法,是值得企業參考的。(完)




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