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        一汽奔騰危機曝光:庫存超高 口碑下滑 營銷脫軌

        2010年07月15日 08:13 來源:京華時報 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

          最近,北京的奔騰經(jīng)銷商很揪心,高達(dá)千輛的庫存車堆在倉庫里怎么辦?這千輛車占用的資金超過億元。這正是目前奔騰的危機所在。按照經(jīng)銷商的說法,在其他車企持續(xù)高速增長的情況下,奔騰卻銷量低迷,危機四伏。經(jīng)銷商分析說,極差的產(chǎn)品口碑和錯誤的營銷策略是導(dǎo)致奔騰銷量低迷的主要原因。本周二,一汽轎車銷售公司市場部部長崔勁維回避了記者的采訪要求。

          目標(biāo)減半 庫存超高

          “奔騰有麻煩了!北本┑谋简v經(jīng)銷商這樣對記者表示,在殘酷的市場競爭下,兩年高速增長的奔騰已表現(xiàn)出明顯的掉頭向下的趨勢。

          經(jīng)銷商的擔(dān)心不無道理。2008年,一汽奔騰市場部副部長于洋接受采訪時曾透露,一汽奔騰2010年銷量將達(dá)25萬輛。但是上周,記者從一汽奔騰方面拿到的最新數(shù)據(jù)卻是:2010年,一汽奔騰旗下奔騰B50和B70兩個車型的總銷量目標(biāo)調(diào)低為12萬輛。事實上,由于汽車市場的火爆,今年絕大多數(shù)廠家都在原有規(guī)劃上調(diào)高銷量目標(biāo),銷量目標(biāo)減少的汽車企業(yè)幾乎沒有,目標(biāo)直接減半的更是聞所未聞。奔騰到底是怎么了?

          記者了解到,調(diào)低銷量目標(biāo)的同時,廠家方面還在繼續(xù)要求經(jīng)銷商增加提車量。一位不愿透露姓名的經(jīng)銷商表示,目前經(jīng)銷商跟廠家的訂單還未完全釋放,該店還有300輛左右商品車沒有到庫。北京目前各店的單月銷量在200輛左右,按1:1.6的正常庫存比例計算,目前的庫存屬于超高。北京一汽奔騰的經(jīng)銷商已經(jīng)縮減至3家,7月份運抵每家經(jīng)銷商庫房的商品車平均超過300輛,北京地區(qū)一汽奔騰的商品車庫存數(shù)量超過1000,占用總資金已超過1億元。

          7月初,一汽奔騰方面以“奔騰導(dǎo)航版優(yōu)惠2萬元”的促銷手段又增加600輛奔騰2.0AT豪華導(dǎo)航版的商品車供應(yīng)。“由于還在推廣初期,還看不出來效果,但是這個價位和配置的車型本身就不好賣,平時根本沒有成交量!苯(jīng)銷商表示。

          口碑大降 銷量低迷

          “其實只要經(jīng)銷商資金充裕,庫存比例大點無所謂,但讓人頭疼的是目前奔騰的產(chǎn)品口碑太差,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴太多!苯(jīng)銷商表示。

          打開一汽奔騰官方網(wǎng)站的新聞快訊頁面,類似“A級車中堅”“熱銷利器”“中高級轎車首選”的詞句數(shù)不勝數(shù)。但以一汽奔騰所謂的“A級車中堅”——奔騰B50為例,新車上市時間不久,產(chǎn)品口碑極差,用百度搜索“一汽奔騰 投訴”,所能找到的相關(guān)網(wǎng)頁高達(dá)約251000篇。不僅如此,互聯(lián)網(wǎng)上還充斥著關(guān)于奔騰車輪胎鼓包、自動擋變速箱有缺陷、空調(diào)和雨刮質(zhì)量問題、爬坡嚴(yán)重不跳擋等諸多投訴。

          新產(chǎn)品投放市場后,銷量增長很大一塊的支撐要靠初期形成的良好產(chǎn)品口碑,口碑差的產(chǎn)品想要上量是極為困難的。“產(chǎn)品本身存在問題,經(jīng)銷商在日常的營銷上所遇到的阻力都會無限放大。”該經(jīng)銷商表示。

          目前,北京的一汽奔騰經(jīng)銷商皆為集團性經(jīng)銷商,在與旗下其他代理品牌的產(chǎn)品相比,一汽奔騰的產(chǎn)品質(zhì)量沒有優(yōu)勢。一家經(jīng)銷商向記者坦言,“就是長期在質(zhì)量問題上遭人詬病的某自主品牌,在有些地方都比一汽奔騰好!

          營銷脫軌 自掘墳?zāi)?/strong>

          除了庫存占用高額的資金和產(chǎn)品質(zhì)量問題多,經(jīng)銷商還擔(dān)心奔騰此前錯誤的營銷措施帶來惡劣影響。

          眾所周知,自奔騰B70上市以來就一直緊追市場上另一款產(chǎn)品——馬自達(dá)6。在宣傳資料中,一汽奔騰宣稱兩車從市場定位、售價以及動力總成上都極為貼近,一汽奔騰方面的宣傳均將奔騰B70和馬自達(dá)6列為同一等級的主要競爭對手。

          在北京地區(qū)長期進行馬自達(dá)6銷售的一位經(jīng)銷商表示,在奔騰B70上市初期,一汽馬自達(dá)的客戶流失率相當(dāng)高,而這部分客戶流失方向大部分都直指奔騰。但是隨著馬自達(dá)6的價格下滑,流向奔騰B70的客戶逐漸減少。尤其這次馬自達(dá)推出優(yōu)惠3萬元政策之后,奔騰方面此前的貼近式宣傳甚至為馬6帶來了一些客源。也就是說,一些本來想買奔騰的客戶反而倒向了馬6,這是一汽奔騰始料未及的后果。

          一汽奔騰的經(jīng)銷商表示,由于平時的宣傳都直指馬自達(dá)6,目前在價格上,奔騰的優(yōu)勢已經(jīng)基本喪失。7月初廠家推出“奔騰導(dǎo)航版優(yōu)惠2萬元”政策的主要原因就是針對“馬自達(dá)6優(yōu)惠3萬元”政策出臺之后帶來的市場變化。但是由于成本原因,在馬6面前,奔騰無法將價格優(yōu)勢拉回到原有的幅度。

          對于目前一汽奔騰遭遇的問題,本周二,記者電話采訪一汽轎車銷售公司市場部部長崔勁維,崔勁維沒有給予任何答復(fù),一再回避采訪問題,并提出讓記者采訪公關(guān)公司。(石文夫)

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        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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