“這次并購,我基本上不想感謝資金上的。”周末在杭州舉辦的網商大會上,吉利董事長李書福稱,國內的除了中國建設銀行,沒有其它銀行愿意“把錢借給吉利并購沃爾沃”。
“中國(的銀行)都認為不好,風險太大,這個錢借給吉利,肯定是肉包子打狗。”李書福似乎憋著一肚子委屈。
據了解,早在吉利宣布收購沃爾沃之時,就有消息稱,吉利集團打算向中國的銀行尋求至少10億美元的貸款。至少有三家中國的銀行,包括中國銀行、中國建設銀行及中國進出口銀行已經同意向吉利控股提供貸款。
然而,從李書福的話語可以聽出,真正付諸實施的僅有一家。巨大的資金缺口從哪里來?“這次并購很多人都說吉利這個錢哪里來的,那么多錢?這個話問得好像挺有意思,你們再反過來想,世界上那么多錢它們干什么的?”李書福解釋說,“我們為何不去用它,吉利是沒有錢,但是人家很多錢,人家還不知道怎么用,我們就幫他來用這個錢。”他透露,外國的銀行很多跑過來要借錢給吉利,“全世界,香港的、歐洲的、美國都是把錢拿過來給吉利,都認為這個很好。”
境內外銀行不同的態度,讓李書福大為感慨:中國的改革開放那么的艱難,中國企業走出去多么的艱難,真是很不容易。
不容易的還不止這些,就連從國外帶回來資料也困難重重。李書福說,由于并購交割涉及很多的內容,“光是文件就有一萬多頁,文件重量就多達100公斤。”這么重的文件帶進海關的時候,吉利不得不為之交稅。
盡管如此,李書福對這筆并購依然充滿了信心。“沃爾沃的產能匹配非常合理,它的設備裝備有56萬輛的能力,現在人員的配備是40萬輛左右,非常科學的;還有沃爾沃商標以及一萬多項專利知識產權,十幾個系列可持續發展,可不斷變形的產品以及產品平臺……”
“有人說,福特都做不成的事情,你吉利憑什么能做得成?”李書福不服氣地說,“我不明白,美國人辦砸了的事情,中國人為什么就一定也會辦砸?有人問過我,吉利會不會在網上賣車,我想說,電子商務是改造傳統銷售行業最好的選擇。今年,吉利一定會嘗試在網上賣車。”(張軍)
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