除了三大股東談判無(wú)果以及資金短缺外，第三工廠計(jì)劃擱置最直接的原因是，僅兩年間長(zhǎng)安福特已由產(chǎn)能不足轉(zhuǎn)為產(chǎn)能過(guò)剩。5月份本來(lái)準(zhǔn)備開工建設(shè)的長(zhǎng)安福特第三工廠，已經(jīng)被迫擱置。對(duì)于今年4月剛走馬上任的福特中國(guó)掌門人葛致諾來(lái)說(shuō)，前方仍然充滿挑戰(zhàn)。

　　產(chǎn)能大量閑置

　　上周，福特中國(guó)高層證實(shí)，長(zhǎng)安福特目前在重慶和南京均沒有擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。此語(yǔ)一出，讓近兩年以來(lái)所有關(guān)于長(zhǎng)安福特第三工廠的猜測(cè)塵埃落定。

　　關(guān)于第三工廠的消息最初見于2007年中，當(dāng)時(shí)長(zhǎng)安福特正遭遇產(chǎn)能瓶頸，擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃浮出水面。經(jīng)歷了2008年的車市蕭條后，今年上半年，這一話題又被重新提起。一時(shí)間，是擴(kuò)能還是新建工廠，是落戶重慶還是選址南京、天津，各種猜測(cè)四起。

　　“第三工廠計(jì)劃擱置是很有可能的�！北局芤�，長(zhǎng)安汽車某位高層向本報(bào)透露，長(zhǎng)安正在籌劃“一擴(kuò)三建”等多個(gè)重大項(xiàng)目，對(duì)資金的渴求十分強(qiáng)烈，無(wú)暇顧及長(zhǎng)安福特第三工廠的事情。

　　除長(zhǎng)安以外的另外兩大股東方也深陷資金泥潭。福特汽車第一季度虧損達(dá)14億美元，福特汽車首席執(zhí)行長(zhǎng)穆拉利表示，2011年才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。馬自達(dá)業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)顯示其2009財(cái)年將預(yù)虧500億日元。

　　除了三大股東談判無(wú)果以及資金短缺外，第三工廠計(jì)劃擱置最直接的原因是，僅兩年間長(zhǎng)安福特已由產(chǎn)能不足轉(zhuǎn)為產(chǎn)能過(guò)剩。

　　記者了解到，長(zhǎng)安福特現(xiàn)有兩大工廠，總產(chǎn)能達(dá)41萬(wàn)輛，其中重慶工廠除了�？怂谷�線開工外，蒙迪歐-致勝、馬自達(dá)3等車型均開工不足，南京工廠現(xiàn)在的排產(chǎn)計(jì)劃已由三班倒改為兩班倒，產(chǎn)能大量閑置，未來(lái)還有大幅擴(kuò)產(chǎn)的可能。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，長(zhǎng)安福特決口不再提新工廠一事，也可視為對(duì)南京、重慶第三工廠之爭(zhēng)的平息。據(jù)悉，選址一事已引起兩地政府高層的關(guān)注。不過(guò)，據(jù)知情人士透露，長(zhǎng)安福特第三工廠已經(jīng)正式落戶重慶北部新區(qū)鴛鴦鎮(zhèn)平場(chǎng)工業(yè)園區(qū)，“這塊兒地都已經(jīng)征好了。”

　　“我們沒有可以對(duì)外公布的消息�！遍L(zhǎng)安福特和福特中國(guó)公關(guān)部人士本周一對(duì)此回應(yīng)。

　　葛致諾面臨挑戰(zhàn)

　　第三工廠計(jì)劃告吹的背后，映射的是福特在華平淡的業(yè)績(jī)，以及新車型的缺失。

　　上周四，福特中國(guó)董事長(zhǎng)兼CEO葛致諾和長(zhǎng)安福特馬自達(dá)總裁沈英銓親自出面接待媒體，高調(diào)宣揚(yáng)14%的銷量增幅。實(shí)際上，在上半年14萬(wàn)余臺(tái)總銷量中，�？怂拐既�幾乎半壁江山，其他車型銷量并不均衡。

　　分析認(rèn)為，產(chǎn)品線不足、營(yíng)銷力弱等是顯性原因。有了新嘉年華補(bǔ)充緊湊型車短板后，長(zhǎng)安福特目前尚未涉及其他多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。在營(yíng)銷方面，繼去年月均3000輛以后，蒙迪歐-致勝今年的表現(xiàn)并未有明顯好轉(zhuǎn)。7月8日，其公布的“時(shí)尚、個(gè)性商務(wù)座駕”的新定位仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　總體看來(lái)，與其他汽車巨頭比，進(jìn)入中國(guó)的福特，在華表現(xiàn)差強(qiáng)人意。2008年，通用、大眾、豐田、本田在中國(guó)銷量均超過(guò)50萬(wàn)輛，而福特中國(guó)銷量30.6萬(wàn)輛，僅占中國(guó)市場(chǎng)的3.2%。由此來(lái)看，已全面領(lǐng)銜福特中國(guó)業(yè)務(wù)的葛致諾，任務(wù)還很艱巨。另外，如何平衡一汽、長(zhǎng)安、福特、馬自達(dá)四方復(fù)雜的關(guān)系，也是擺在葛致諾面前的待解難題。