本周,東風集團進行了人事調(diào)整。其中,東風本田中方“一把手”換將,締造車市傳奇的劉裕和正式“功成身退”；接替者為東風日產(chǎn)市場銷售總部副總部長陳斌波,后者所帶領(lǐng)的東風日產(chǎn)營銷團隊,在過去兩年同樣成為中國車市耀眼的明星團隊。

　　按照新的人事安排,蔡瑋兼任項目協(xié)調(diào)小組副組長、黨委書記；陳斌波擔任東本執(zhí)行副總經(jīng)理；免去劉裕和協(xié)調(diào)小組副組長、執(zhí)行副總經(jīng)理、黨委書記職務。

　　已過“花甲之年”的劉裕和,成為東風本田的功臣,完美地完成了這家年輕企業(yè)的創(chuàng)業(yè)期。在過去6年來,東風本田秉承“小規(guī)模起步,滾動式發(fā)展”的理念,2005-2007年連續(xù)三年產(chǎn)銷量增幅超過100%,為行業(yè)增速的4倍以上；2008年,成為唯一逆市兩次調(diào)高銷量目標并提前超額完成的汽車企業(yè)；2009年,東風本田年銷歷史性邁入“20萬輛俱樂部”。

　　在劉裕和掌舵的6年,東風本田產(chǎn)品營銷力體現(xiàn)得淋漓盡致。而在今年廣州車展上,東風本田發(fā)布了企業(yè)品牌口號“信念突破遠界”。很顯然,劉裕和注意到,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)階段的東風本田,未來必須從產(chǎn)品營銷躍上企業(yè)品牌營銷的臺階。據(jù)東本相關(guān)人員私下透露,對于品牌口號的詮釋,劉裕和曾數(shù)易其稿。這一細節(jié)足以體現(xiàn)他對企業(yè)品牌的重視程度。

　　正如一些成熟的企業(yè)發(fā)展軌跡那樣,企業(yè)品牌推廣將成為東風本田“二次創(chuàng)業(yè)”的一個關(guān)鍵。而這也正是東風本田乃至其他高速發(fā)展的中國車企所面臨的課題。“接棒者”陳斌波同樣將面臨著企業(yè)品牌的“大考”。

　　今年46歲的陳斌波屬于東風系“少壯派”。他在東風日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部副總部長位置上,帶領(lǐng)東風日產(chǎn)穩(wěn)坐日系車企在中國的頭把交椅、華南第一大車企。從2008年開始,“東風日產(chǎn)速度”備受矚目。2009年,東風日產(chǎn)更是提前兩個半月完成全年38.8萬輛的銷售目標,12月上旬再次突破50萬輛的挑戰(zhàn)目標,成為行業(yè)排名前五家企業(yè)中唯一一家沒有新車投放卻保持3倍于行業(yè)增速發(fā)展的企業(yè)。(樂國星）