我國(guó)自主品牌汽車(chē)工業(yè)取得了巨大進(jìn)步,其市場(chǎng)份額已超過(guò)德系、日系汽車(chē)占據(jù)榜首。2009年上海車(chē)展中,奇瑞、吉利等廠家都推出了相當(dāng)數(shù)量的豪華車(chē)品牌,自主車(chē)型進(jìn)軍高端市場(chǎng)的趨勢(shì)非常明顯。然而,自主車(chē)型能否在短期內(nèi)提升品牌形象,在高端市場(chǎng)占據(jù)一席之地,則有待實(shí)踐檢驗(yàn)。
三星經(jīng)濟(jì)研究院日前發(fā)布《自主汽車(chē)品牌的高端策略》研究報(bào)告指出,自主品牌要想成功進(jìn)入高端市場(chǎng),應(yīng)以自身品質(zhì)和設(shè)計(jì)能力為基礎(chǔ),靠“抄襲作業(yè)”將難以立足。
自主品牌開(kāi)啟新一輪品牌升級(jí)運(yùn)動(dòng)
報(bào)告指出,中國(guó)自主汽車(chē)品牌雖以30%以上的比例占據(jù)國(guó)內(nèi)最大市場(chǎng)份額,但歷年來(lái)銷(xiāo)量貢獻(xiàn)主要來(lái)自低端市場(chǎng)。在低端汽車(chē)上屢試不爽的低價(jià)策略,并沒(méi)有在中高級(jí)車(chē)型上復(fù)制成功,定價(jià)10萬(wàn)元幾乎成為不可逾越的銷(xiāo)售“鴻溝”。奇瑞2003年推出的高端車(chē)型“東方之子”售價(jià)為16.66萬(wàn)元,曾被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“中高級(jí)車(chē)價(jià)格終結(jié)者”,卻因質(zhì)量問(wèn)題至今價(jià)格下滑一半,至今月銷(xiāo)量不足千輛。自主品牌豪華車(chē)型“紅旗”全年銷(xiāo)量只有兩千輛,紅旗盛世豪華型上市時(shí)售價(jià)68.88萬(wàn)元,不出一年價(jià)格也下滑一半。
2009年上海車(chē)展上,自主品牌開(kāi)啟整體形象提升運(yùn)動(dòng),紛紛推出豪華車(chē)子品牌。奇瑞攜旗下4大品牌、32款新車(chē)以“大奇瑞”形象集體亮相,宣告其開(kāi)始打造自主國(guó)際名牌的新發(fā)展階段。根據(jù)不同的市場(chǎng)定位,奇瑞形成的是大眾乘用車(chē)品牌原奇瑞(CHERY)、高端轎車(chē)品牌瑞麒(Riich)、高端商務(wù)車(chē)品牌威麟(Rely)和微車(chē)品牌開(kāi)瑞(KARRY)四大品牌戰(zhàn)略格局。
吉利則展示了三大子品牌全球鷹、帝豪、上海英倫及各子品牌屬下的22款新車(chē)。全球鷹(GLEAGLE)將傳遞“時(shí)尚、激情、夢(mèng)想”的產(chǎn)品理念,有8款車(chē)型參展;帝豪(EMGRAND),以中高端公商務(wù)用車(chē)和家用轎車(chē)為主,傳遞“豪華、穩(wěn)健、力量”的產(chǎn)品理念,有8款全新車(chē)型參展;上海英倫(SHANGHAIENGLON)以豪華高級(jí)轎車(chē)為發(fā)展方向,傳遞“經(jīng)典、英倫、貴族”的產(chǎn)品理念,有3款車(chē)型參展,包括號(hào)稱(chēng)“小勞斯萊斯”的GE車(chē)型(GEELYExcellence),售價(jià)據(jù)稱(chēng)將達(dá)百萬(wàn)元。
另外,品牌形象較好的上汽榮威也推出原型車(chē)為韓國(guó)雙龍主席車(chē)型Chairman的頂級(jí)豪車(chē)R95L。
向“高端”挺進(jìn)乃必然之舉
三星經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)組首席研究員龔炯表示,單車(chē)?yán)麧?rùn)低、品牌附加值低,一直以來(lái)困惑著自主品牌。隨著成本的不斷推高,“低端廉價(jià)”策略已成強(qiáng)弩之末,很多自主品牌小型車(chē)已到了賠本吆喝的地步。眼下,外資品牌在完成全線(xiàn)進(jìn)入高端市場(chǎng)的基礎(chǔ)上將產(chǎn)品線(xiàn)向低端延伸,自主品牌即將面臨更加慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。
與低端車(chē)型相比,高端車(chē)型能帶來(lái)更加豐厚和穩(wěn)定的利潤(rùn),有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。自主品牌希望能打破消費(fèi)者印象中“質(zhì)平價(jià)廉”的品牌藩籬,通過(guò)長(zhǎng)期投資和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提升品牌價(jià)值、進(jìn)行品牌創(chuàng)新,通過(guò)走高端路線(xiàn)開(kāi)拓新市場(chǎng),2009年紛紛推出豪華車(chē)子品牌,是偶然中的必然。
龔炯說(shuō),汽車(chē)工業(yè)歷史顯示,幾乎所有豪華車(chē)品牌,最初都來(lái)自于普通“國(guó)民車(chē)”。國(guó)外汽車(chē)廠家以提高質(zhì)量品質(zhì)為前提,不斷提升技術(shù),通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)品牌進(jìn)行塑造和提升,才分離出豪華車(chē)子品牌并得到順利發(fā)展。縱觀日系豪華車(chē)的發(fā)展,豐田的雷克薩斯、本田的謳歌(阿庫(kù)拉)、日產(chǎn)的英菲尼迪都是在主品牌發(fā)展到一定規(guī)模之后,才細(xì)分出來(lái)的高端品牌。韓國(guó)現(xiàn)代在北美經(jīng)營(yíng)二十年,最近十年來(lái)汽車(chē)質(zhì)量有本質(zhì)提高,JDPower質(zhì)量評(píng)比一直靠前,才逐漸改變低端汽車(chē)的形象,造就今年Genesis的成功。質(zhì)量第一、長(zhǎng)期發(fā)展,國(guó)外廠家豪華車(chē)型的誕生和發(fā)展歷程,值得自主品牌加以仿效學(xué)習(xí)。
走高端路線(xiàn)應(yīng)力戒“抄作業(yè)”
在中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2008年國(guó)產(chǎn)高級(jí)車(chē)市場(chǎng)主流車(chē)型銷(xiāo)量比較》報(bào)告中,奧迪A6L、皇冠、寶馬5系等外資品牌銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先,卻看不到自主品牌豪華車(chē)的身影。
龔炯認(rèn)為,自主品牌定位搖擺、質(zhì)量松懈和經(jīng)常性降價(jià)是以往在高檔車(chē)市場(chǎng)步履艱難的三大主要原因。與外資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,自主品牌在品牌、技術(shù)、品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面存在明顯差距。在中級(jí)車(chē)型以上的細(xì)分市場(chǎng),價(jià)格因素并不重要,消費(fèi)者更看中的是產(chǎn)品品質(zhì)、品牌知名度等,這使得以往依靠“低價(jià)策略”生存的自主品牌劣勢(shì)更加明顯。
研究報(bào)告指出,奇瑞和吉利的子品牌策略是否成功,還有待時(shí)間檢驗(yàn)。據(jù)了解,子品牌策略在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)內(nèi)一度備受爭(zhēng)議,有分析師認(rèn)為,通用汽車(chē)失敗的部分原因就是因?yàn)樽悠放铺啵嫒稹⒓壳吧儆?0萬(wàn)輛的年銷(xiāo)量能否支持4個(gè)子品牌也不可知。
有外電指出,奇瑞和吉利的豪華車(chē)子品牌車(chē)標(biāo)有抄襲之嫌:奇瑞的Riich很像奧斯頓-馬丁,Rely很像Infinity,Karry則很像福特。吉利GE車(chē)型(GEELYExcellence)“小勞斯萊斯”,造型則與勞斯萊斯“幻影”非常相似。
對(duì)此,龔炯建議,自主品牌要想成功進(jìn)入高端市場(chǎng),應(yīng)以品質(zhì)和設(shè)計(jì)能力為基礎(chǔ),根據(jù)品牌實(shí)際發(fā)展情況,陸續(xù)推出有技術(shù)含量的豪華車(chē)型,確保引領(lǐng)國(guó)際趨勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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