在奧迪開路,奔馳、寶馬、沃爾沃緊隨其后國產化的今天,“進口”是否仍然是鎮宅之寶?奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃的良好業績背后,國產車的銷量是毋庸置疑的增量巨擘;但對于日系準豪車來說,不管是銷量喜人的斯巴魯,還是陷入瓶頸的雷克薩斯,針對國產化的問題,答案是驚人地一致——目前尚未有國產計劃。
究竟是什么原因,讓日系中高端準豪車在國產化勢不可擋的今天,始終保持集體不“落戶”呢?
在房價“日新周異”的11月第一天,李鳴(化名)冒著京城罕見的鵝毛大雪,興沖沖地來到售樓處,把25萬元首付款交到了美麗的售樓小姐手里。雖然這套位于東五環外的70平方米小兩居比年初房價低迷時總價漲了七八萬元,但作為斯巴魯北京某4S店連續3個月的銷售冠軍,李鳴還是非常滿足,“去年我手里只有16萬元錢,這一年就攢夠了首付,可趕上好年景了。”正是如此,斯巴魯今年火了,那輛在《非誠勿擾》中風頭強勁的SUV森林人,有望成為今年中國進口車單車銷量第一。李鳴興奮地對記者說,“森林人2.0L沒優惠,2.5L加價2000多元錢,奔馳、寶馬也難有這個范兒啊。”
幾家歡樂幾家愁,在李鳴交費給開發商的那一刻,卜紅梅(化名)正坐在店里透過大大的落地玻璃,百無聊賴地看著四環上往來的車輛和雪景。一年前和李鳴是同組同事的卜紅梅離開斯巴魯“高就”到雷克薩斯,不知引來多少艷羨,然而,今年雷克薩斯整體銷量的下滑,讓卜紅梅真切感受到了“迅雷不及掩耳盜鈴”般的落差。“剛來的那幾個月,店里平均每個月都能賣到170輛,最好的一個月賣了快200輛,現在的月銷量比那時的一半還低。”電話響起,是一個咨詢ES240的顧客,“有優惠,有現車,價格優惠很多,您到店談吧,我馬上發手機號給您。”雖然只是個不知道多么“潛在”的客戶,卜紅梅還是趕緊掏出隨身的小本子記錄在案。但環顧四周豪華舒適的環境,卜紅梅轉念一想又有點高興起來,反正家里的開銷主要靠老公,自己在一個豪華品牌做銷售,工作環境舒服,老公說出來也有面子,畢竟是進口車呢。
一句“畢竟是進口車呢”,仍然是李鳴、卜紅梅們夢想著讓懸而未決的客戶最終塵埃落定的潛臺詞。那么在奧迪開路,奔馳、寶馬、沃爾沃緊隨其后國產化的今天,“進口”是否仍然是鎮宅之寶?記者在采訪中了解到,今年1~5月,奔馳在華銷售21700輛,同比增長49%;寶馬品牌今年上半年銷量達到35861輛,同比增長25%;奧迪品牌今年上半年銷量為66131輛,同比增長10.4%;沃爾沃更是在1~10月同比銷量增長達到驚人的57%!而這些增量的背后,國產車的銷量是毋庸置疑的增量巨擘。可以說,國產化,讓豪華車實實在在地嘗到了甜頭。
然而,面對媒體對于何日國產的追問,雖然處于冰火兩重天的境地,雷克薩斯中國副總經理曾林堂和斯巴魯汽車(中國)市場企劃部部長高橋一哉的回答卻仍舊是驚人地如出一轍——目前尚未有國產計劃,此事計議從長。經記者盤點發現,目前中國市場上,包括謳歌和英菲尼迪等在內的日系中高端車處于集體不“落戶”的局面。
究竟是什么原因,讓日系中高端準豪車在國產化巨輪已如火車轟鳴、勢不可擋的今天,始終保持集體不“落戶”呢?
資歷淺 落戶貶身價
無論是如坐針氈的曾林堂還是風頭正勁的高橋一哉,給予記者的答復多是不國產主要關乎產量。那么事實是這樣嗎?記者經多方了解,得出了和廠方不甚一致的觀點。記者歸納發現,目前無計劃國產的幾大日系車,均是所謂的“準豪華”或者是主打個性牌的品牌,那么品牌含金量的問題就不可避免地被凸現出來。目前參與豪華車鏖戰的陣營里,和日系豪華車同臺競技的是動輒擁有百年積淀的奔馳、寶馬、奧迪和沃爾沃。在各家品牌都在盡情講述品牌故事的今天,最“年輕”的奧迪品牌也迎來了百年華誕,對于中國這個講究厚重文化底蘊的民族來講,日系三巨頭的豪華品牌歷史只有20余年,以底蘊開道的路子徹底是走不通的;從車本身的性能特點上看,開寶馬,坐奔馳,奧迪官車,沃爾沃安全——只要說出以上幾個品牌,不懂車的人也很容易說出其各自的特點,而讓懂車的人在第一時間用精練的語句描繪雷克薩斯、謳歌和英菲尼迪的特點,恐怕頗要費一番心思。與歐系豪華的深厚文化積淀和已經確立的口碑、準確風格定位相比,日系車只能夠算是“準豪華”。
采訪中,京寶行的一位銷售給記者講了一個例子,他的一個女客戶在10月初買車時,本來已經相中寶馬320i高配,但雷克薩斯ES240的高調上市,和經銷商新車到店就放低姿態優惠,讓她開始猶豫。客戶認為從做工上講,國產寶馬的“糙”讓她更心儀雷克薩斯的“日本感”——做工精細,武裝到牙齒;而從動力上來講,320發動機也并非寶馬王牌。就在客戶即將流失的關鍵時候,該銷售拿出凱美瑞的全套技參指標給女客戶講解,“一個掛著昂貴‘L’標志的凱美瑞,當然PK不過寶馬。”而當該女士成為寶馬車主又參加了寶馬舉辦的幾次活動后,該女士非常滿意,在萬圣節京寶行寶馬在賽特奧特萊斯組織活動的現場,便又介紹了自己的兩位好朋友給這個銷售,據說其中的一輛寶馬1系不日將敲定簽約。
一位在寶馬內部工作的人士向記者透露,寶馬平均在中國每賣一輛車,其花費在品牌形象傳播上的營銷成本大致為4000~6000美元不等,而業界也一直流傳著這樣的說法,購買豪華車,不是看哪個最超值,反正都是暴利,那么就盡情挑選你喜歡的吧!由此不難得出結論,在豪華車這樣的“類奢侈品”購買心態下,品牌的含金量和忠誠度至關重要。而縱觀奔馳等廠商的國產后的銷量表,國產了的奔馳、寶馬、奧迪、沃爾沃也都大致經歷了少則一年、多則兩年的市場適應期,讓中國人從心理上接受國產后的豪華車,仍然可以帶來心理上的優越感,仍舊是身份地位象征。但日系“準豪華車”國產后,卻必須要正視其有可能和其大眾品牌同室操戈的窘境,本文之前提到的雷克薩斯ES240便是最好的例子——這輛售價39萬元、“史上最貴2.5L以下排量豪華車”一旦國產化,在同門兄弟凱美瑞面前,究竟有多少競爭力?
而主打個性王牌的斯巴魯,同樣也面臨相似的挑戰。
就拿其占到全系銷量80%的SUV森林人來說,如果作為進口SUV陣營中的一分子,目前進口SUV中,起亞新索蘭托、雷諾科雷傲在知名度和曝光度上遠不及斯巴魯這般風生水起。而和目前市面上在售的國產日系SUV相比,森林人的優劣一目了然。
斯巴魯森林人與競爭國產車型價格比較
以上對比不難看出,目前市場上日系車國產化后的價格中,合資品牌SUV2.4L的價格和目前森林人2.0L價格在同一區間。雖然森林人具備水平對置發動機這一賣點,但其他車型在通過性、整體做工和售后網絡龐大等方面也是各有所長。
斯巴魯的賣點正如其所宣傳的那樣,集中在水平對置發動機和全時四輪驅動系統相結合,主打的并非性價比。相反從排量上看,斯巴魯的定價要明顯高于大部分同級別國產競品。森林人的熱賣,可能更多源于特定群體對個性生活方式的狂熱追求。
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