美國(guó)國(guó)會(huì)眾議院能源和商業(yè)委員會(huì)的調(diào)查小組23日就豐田召回事件舉行聽證會(huì)。近一段時(shí)間豐田汽車因大規(guī)模召回事件而受到全球關(guān)注。美國(guó)國(guó)會(huì)介入調(diào)查則使豐田汽車的召回事件進(jìn)一步升級(jí)。聽證會(huì)上受到重點(diǎn)關(guān)注的除了試圖大事化小的豐田汽車美國(guó)銷售公司總裁外,還有一位哭訴自己經(jīng)歷的美國(guó)消費(fèi)者。
豐田汽車美國(guó)銷售公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官詹姆斯·倫茨與美國(guó)交通部長(zhǎng)雷·拉胡德當(dāng)天在美國(guó)眾議院能源和商業(yè)委員會(huì)的調(diào)查小組作證。這次聽證會(huì)是美國(guó)會(huì)就豐田汽車召回事件舉行的三場(chǎng)聽證會(huì)中的第一場(chǎng)。聽證會(huì)的重點(diǎn)主要有兩個(gè):一是豐田部分車型的突然加速現(xiàn)象是不是電子控制系統(tǒng)問題,另一個(gè)是豐田是否有“隱瞞缺陷”。
用戶
哭訴 險(xiǎn)因故障喪命!
美國(guó)田納西州退休婦女朗達(dá)·史密斯在聽證會(huì)上落淚,稱自己2006年10月駕駛豐田雷克薩斯ES350型汽車經(jīng)歷了生死考驗(yàn),而隨后的投訴過程遭遇了鬧劇。
史密斯當(dāng)時(shí)駕駛那輛開了不到5000公里的新車行駛在公路上,突然間,汽車莫名從時(shí)速113公里加速到時(shí)速161公里。此后大約10公里距離內(nèi),無論史密斯怎么剎車都不管用。
這期間,史密斯通過藍(lán)牙手機(jī)通話系統(tǒng)與丈夫通了電話,盡管知道丈夫幫不上忙,但當(dāng)時(shí)她就是想再聽聽丈夫的聲音。
按照史密斯的說法,“上帝干涉后”車才慢慢停了下來,而此前,她已準(zhǔn)備好駕失控汽車撞護(hù)欄,以免殃及他人。
憤怒 豐田售后賴賬!
史密斯的噩夢(mèng)并未隨車停下而結(jié)束。她說,豐田公司和美國(guó)監(jiān)管部門隨后的反應(yīng)更是讓人憤怒。
史密斯說,經(jīng)過數(shù)月交涉,“當(dāng)我們最終迫使豐田做出書面回應(yīng)后,我們得到了只有5句話的分析結(jié)論。那一分析稱適當(dāng)保養(yǎng)后,剎車將能控制住加速器。”按照史密斯的理解,豐田是在暗示自己的車沒有保養(yǎng)好,盡管那輛車才跑了幾千公里。
史密斯投訴時(shí),豐田汽車部分車型會(huì)突然加速的情況還不為大眾熟知。
因不服豐田的結(jié)論,史密斯申請(qǐng)國(guó)家糾紛解決中心仲裁。仲裁沒如意,史密斯又告到國(guó)家公路交通安全管理局。但結(jié)果仍讓她失望。2008年,她不得不選擇徹底放棄。
史密斯23日說:“我今天必須說的是,豐田應(yīng)感到羞愧,交管局應(yīng)感到羞愧。”
高管
致歉 只是溝通問題?
出席當(dāng)天聽證會(huì)的還有豐田汽車美國(guó)銷售公司總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官詹姆斯·倫茨。與史密斯相比,倫茨是當(dāng)天聽證會(huì)上的主角。
倫茨在證詞中說:“近幾個(gè)月來,我們沒有跟上用戶和公眾對(duì)豐田汽車期望的標(biāo)準(zhǔn)”,“我們承認(rèn)這些錯(cuò)誤,我們對(duì)此表示道歉并從中吸取教訓(xùn)。我們現(xiàn)在認(rèn)識(shí)到我們應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,必須更快、更好和更有效地與我們的用戶及監(jiān)管者進(jìn)行溝通!
倫茨在聽證會(huì)上談到史密斯的故事時(shí)說,自己因所發(fā)生的事感到尷尬,希望史密斯和家人能因駕駛豐田的產(chǎn)品感到安全。
故障 不能完全排除?
倫茨說,豐田將繼續(xù)尋找故障原因。
倫茨堅(jiān)持豐田先前的立場(chǎng),稱油門踏板及駕駛座腳墊兩個(gè)問題之一引起突然加速問題,而并不是由電子控制系統(tǒng)問題引起,而且公司本身并沒有隱瞞缺陷。
拉胡德則認(rèn)為,電子控制系統(tǒng)有問題的可能性并不能排除。
倫茨先前說過自己確信汽車召回經(jīng)修理后能解決問題。但當(dāng)美國(guó)眾議院能源和商務(wù)委員會(huì)主席亨利·韋克斯曼當(dāng)天追問他,豐田兩次召回能否徹底解決問題時(shí),他回答說:“不能完全。”
他說,等召回工作完成后,再出現(xiàn)突然加速事件的可能性微乎其微。
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