面對已經(jīng)來臨的汽車業(yè)“寒冬”,自主品牌更需要一種信念,一種可以御寒的力量。日前,曙光汽車集團乘用車事業(yè)部總經(jīng)理梁文利在接受記者專訪時表示,曙光汽車面對汽車業(yè)的“寒冬”,將抓住“一條生命線”,準備好“四件棉襖”,抱緊“四兄弟”,共同渡過難關(guān)。
梁文利總經(jīng)理告訴記者:他個人認為汽車行業(yè)的“冬天”才剛剛開始,曙光汽車將采取“穿著棉襖找裘皮,吃上稀粥再找鮑魚”的思路去闖這個“寒冬”。具體到御寒措施上,就是要抓住“一條生命線”——現(xiàn)金流,通過消化庫存的成品以及配件,做好生產(chǎn)計劃,做到有錢在手心不慌。準備好四件“棉襖”——人才、產(chǎn)品、成本、質(zhì)量,共同渡寒冬。同時,要抱緊“四兄弟”,即第一抱緊配套廠,保證配套件質(zhì)量,降低采購成本;第二抱緊經(jīng)銷商,保證產(chǎn)品銷售渠道的暢通,同時保證經(jīng)銷商的良性運營;第三抱緊服務站,加強對產(chǎn)品售后服務的提升,用優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的滿意;最后要抱緊客戶,首先要生產(chǎn)客戶買得起的車,其次是讓客戶放心的車,再次是讓客戶滿意的車。記者 鄧黎
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