戰后日本“嬰兒潮”時期出生的一代人2007年開始大批退休。為了應對由此導致的產業技術工人短缺的問題，日本豐田公司本月初開始試行一項名為“靈活工休日”的返聘計劃，以吸引退休工人重返工作崗位。

　　這項為期3個月的計劃將率先在愛知縣的一個汽車組裝廠和一個發動機生產廠試行，返聘工人每周只工作2至3天，每周5個工作日兩個班次輪流上崗。被返聘的工人只會被分配到生產監控等對體力要求不高的崗位工作。

　　日本很多大公司此前已開始返聘退休技術工人，也采取了減少工作日等做法，但依然遇到了返聘工人頻繁換崗所帶來的信息交流不暢和生產效率下降等問題。對此，豐田公司要求管理層確保返聘工人在換班時進行必要的協調，及時交換生產數據等信息。

　　豐田公司在2005財年總共返聘了約200名工人，但當時對他們在工作時間上沒有實行特別待遇。2007財年，豐田計劃把返聘工人總數增至650人。“靈活工休日”計劃的實施可能會進一步壯大豐田的返聘工人隊伍。(張華)