14　長安福特：“活得精彩”主品牌活動

　　案例回顧：長安福特于2007年正式啟動“活得精彩”主品牌活動，引起了社會廣泛關注與討論。在此基礎上，長安福特在2008年的主品牌建設活動中從“職業精彩、家庭精彩和運動精彩”三個層面賦予了“活得精彩”更為精準的詮釋和更為豐富的內涵，并通過一場為期數月的全國范圍“精彩故事”征選活動，鼓勵人們發現并分享他們身邊正在發生的各種精彩。而長安福特旗下三款精彩的車型——福特蒙迪歐-致勝、福特S-MAX和全面升級、動感上市的2009款福特福克斯的市場定位，恰如其分地代表了“職業精彩”、“家庭精彩”和“運動精彩”。長安福特的使命之一，就是不遺余力地為消費者的精彩生活推陳出新。

　　記者點評：長安福特通過暢銷的�？怂箤ⅰ盎畹镁�彩”的品牌理念植入大眾消費者的腦海里，2008年的主品牌活動使福特的品牌理念得到更為精準的詮釋和更為豐富的內涵，其‘活得精彩’的品牌理念更加深入人心。同時，長安福特將產品和“精彩生活”的結合，使得它的品牌魅力速速提升。

　　15　上海通用雪佛蘭：牽手國家游泳隊

　　奧運前期，上海通用在“雪佛蘭新樂騁”的發布會上，出人意料地突然宣布雪佛蘭正式成為中國國家游泳隊合作伙伴。屆時雪佛蘭將提供旗下多款產品作為國家游泳隊官方用車，保證隊員們在備戰奧運期間出行便利。此舉為上海通用“助力國家游泳隊征戰北京2008”的活動拉開了序幕，上海大眾終于通過“曲線救國”的方式聯系上了奧運主題。

　　記者點評：在奧運年，能巧妙打造與“奧運”沾邊的事件營銷，為品牌打開最直接高效的宣傳途徑，拼的就是企業的真功夫！福州中機中泰市場部陳麗清總監在接受采訪時認為，雪佛蘭牽手國家游泳隊，將其“年輕活力、充滿自信”的品牌精神巧妙融入了體育賽事，而新樂騁適時推出1.2L的小排量車型，也是對“綠色奧運”精神內核的最好詮釋。

　　16　一汽馬自達：馬自達6守B攻A計劃

　　案例回顧：馬6提出主攻2.0黃金排量時，B級車市場主流依然是傾向2.4排量級別。而馬自達6明確提出，2.0排量在B級車里將不斷增長，將是真正的黃金排量。而事實也的確吻合了一汽馬自達的營銷思路，通過主攻2.0黃金排量，馬6穩定住了在B級車里的地位。于是，更具備攻擊性的計劃出籠了，這就是“守B攻A”計劃。其目的是要用B級車的馬自達6攻占A級車的卡羅拉、思域等市場。

　　記者點評：在今年下半年車市走向并不明朗的背景下，一汽馬自達卻走出了逆勢上揚的曲線，而這顯然與其營銷計劃中的“守B攻A”策略大有關系。馬6在一汽已經生產5年，成本自然攤低了許多。

　　更重要的是，馬6和奔騰共用生產線，而現在馬6和奔騰每個月銷量加起來接近甚至超過1萬輛，規模不斷擴張，自然有了成本優勢。因此，成就了性價比較高的B級車。(唐燕 梁斯君 李澤俊 譚家俊)