突如其來的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)本來就低迷的中國車市無疑是雪上加霜。車企紛紛將年初的產(chǎn)銷目標(biāo)降低；商家采取優(yōu)惠、送大禮包等各式各樣的降價(jià)措施吸引消費(fèi)者；消費(fèi)者緊捂錢袋，加之燃油稅即將出臺(tái)，持幣待購現(xiàn)象嚴(yán)重。難道我們就此消沉下去？筆者通過與車企老總的交流，從中看到了中國汽車市場(chǎng)的信心。

　　對(duì)待任何事物都應(yīng)辨證地去看。老子說過“禍兮福所倚，福兮禍所伏”。危機(jī)和機(jī)遇總是相伴而生。我們不能一葉障目，要從根本上全面地認(rèn)清當(dāng)前的復(fù)雜局面。我們不能被眼前的困難所嚇倒，亂了陣腳。要冷靜分析形勢(shì)，從困難中找回信心，在危機(jī)中尋找機(jī)遇。

　　機(jī)遇來自工業(yè)化的迅速推進(jìn)。中國的工業(yè)化正處在迅速推進(jìn)的歷史時(shí)期。工業(yè)化是支撐中國經(jīng)濟(jì)增長的基本力量之一。汽車在推動(dòng)我國工業(yè)化過程中起到了舉足輕重的作用。我國汽車產(chǎn)量1992年達(dá)到100萬輛，從100萬到200萬用了八年多的時(shí)間，而從200萬輛到300萬用了兩年，300萬到400萬用了一年，2006年是729.1萬輛，2007年是888萬輛。汽車行業(yè)可以拉動(dòng)很多個(gè)相關(guān)行業(yè)。汽車工業(yè)可以拉動(dòng)化工、輪胎，可以拉動(dòng)橡膠工業(yè)，還可以拉動(dòng)玻璃工業(yè)，汽車座椅還可以拉動(dòng)皮革工業(yè)。由此來看汽車工業(yè)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)有力的支撐。

　　機(jī)遇來自市場(chǎng)潛力。中國的乘用車占有率只有千分之二十左右，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平，要趕超發(fā)達(dá)國家的水平，還有一段漫長的路。而這也正說明汽車市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。隨著城市化進(jìn)程的加快，既會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也會(huì)推動(dòng)乘用車走向普通家庭。1978年中國城市人口為1.7億，占人口總數(shù)17%；而到2008年，城市人口占整個(gè)國家人口的44%，約達(dá)5.9億；而發(fā)達(dá)國家的城市化人口可達(dá)到90%。大量城市人口的出現(xiàn)，對(duì)交通工具的依賴性和需求增長強(qiáng)勁。人們對(duì)汽車產(chǎn)品的需求潛力是非常巨大的，這些潛力有待發(fā)掘。今年車市雖有放緩，但潛在消費(fèi)需求依然不容忽視，從拉動(dòng)內(nèi)需的角度分析，汽車消費(fèi)依然是支柱產(chǎn)業(yè)。同時(shí)人們對(duì)汽車的追求，對(duì)幸福的追逐，不僅是一種物質(zhì)力量，也是一種精神力量，這種力量不會(huì)因經(jīng)濟(jì)危機(jī)而消弱。

　　機(jī)遇來自信心。每當(dāng)市場(chǎng)遇到危機(jī)時(shí)，無論是企業(yè)還是消費(fèi)者都不應(yīng)失去信心。為了擴(kuò)大內(nèi)需，國家出臺(tái)了一系列政策：投資4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激政策；燃油稅即將出臺(tái)；連續(xù)三次降低存款利息。這對(duì)振作人們的預(yù)期與信心很重要。從長期來看，政府積極的財(cái)政政策和比較寬松的貨幣政策，都是汽車企業(yè)的利好因素。要拉動(dòng)內(nèi)需，汽車產(chǎn)業(yè)必然是主導(dǎo)力量，這就是長期看好的重要依據(jù)。對(duì)車企而言，應(yīng)堅(jiān)定信心，抓住有利時(shí)機(jī)，苦練內(nèi)功，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品品質(zhì)，這是生存和發(fā)展的硬道理。在任何情況下，市場(chǎng)只認(rèn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。上汽集團(tuán)董事長胡茂元有句名言：“我們準(zhǔn)備過冬，但不是冬眠�！边@道出了汽車企業(yè)不懼困難、謀求發(fā)展的信心。美國金融危機(jī)還將持續(xù)一段時(shí)間，這為我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)時(shí)間差和發(fā)展空間。國內(nèi)車企在這段時(shí)間里，一方面可以通過自主研發(fā)，推出新型、節(jié)能的環(huán)保型汽車；另一方面，建造國外市場(chǎng)的銷售渠道，使中國品牌在國際市場(chǎng)占一席之地。另外，國內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)可考慮收購瀕臨破產(chǎn)的美國三大汽車公司的某個(gè)品牌，或吸納核心技術(shù)人員加入進(jìn)來，壯大自己的研發(fā)隊(duì)伍，為我所用。（劉勇）