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          華盛頓夜話:美國車市洗牌后究竟誰是贏家
        2009年06月27日 10:30 來源:中國證券報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          克萊斯勒、通用汽車相繼破產(chǎn)保護(hù),福特則在懸崖邊苦苦掙扎。美國“汽車之都”底特律一片蕭條,但這并不意味著美國汽車市場就沒有商機(jī)。正所謂“滄海橫流、方顯英雄本色”,正是在這空前的大洗牌中,一些外來車商正逆市而上成為新的贏家。

          從目前來看,最大的贏家,無疑是韓國現(xiàn)代汽車。在底特律“三巨頭”市場占有率節(jié)節(jié)敗北,日本汽車商裹足不前的情況下,現(xiàn)代旗下兩大汽車品牌——現(xiàn)代和起亞,在美國車市占有率卻從去年的5%增至今年的7.3%,已與日本日產(chǎn)汽車平起平坐,成為僅次于通用、豐田、福特、本田和克萊斯勒的美國“市場老六”。

          但這可能還只是現(xiàn)代大規(guī)模在美擴(kuò)張的開始!都~約時報》文章就說,從現(xiàn)代的進(jìn)取中,美國人依稀看到了40年前日本車的影子——40年前,日本豐田開始進(jìn)軍北美,但其單薄的產(chǎn)品、落后的性能一度讓美國人嗤之以鼻,但今天,日本車在美國車市占有率已達(dá)到了40%。豐田更早已超過福特成為美國車市的第二霸主。

          這次金融危機(jī),成為韓國車逐鹿美國市場的一個機(jī)遇,有其多方面的原因。

          首先,危機(jī)讓美國人囊中羞澀,因此更注重汽車品質(zhì)而不是品牌。這對現(xiàn)代車來說卻是一大優(yōu)勢。從汽車品牌來講,現(xiàn)代雖然美譽(yù)度不高,但具有價格優(yōu)勢。在美國車市論壇上,一位網(wǎng)友說,放在5年前,他從未想過有一天會買現(xiàn)代車,但現(xiàn)在看看,現(xiàn)代車的性能其實不錯,而且價格比同類車低了數(shù)千美元,這何樂而不為呢?

          其次,良好的營銷策略,這讓現(xiàn)代能夠在逆市中尋求擴(kuò)張。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,為刺激銷售,現(xiàn)代和起亞汽車大幅增加了讓利銷售的額度,與去年平均每車讓利2000美元相比,今年讓利幅度增至3200美元,遠(yuǎn)超過其美國和日本的對手;另外,作為一個營銷策略,現(xiàn)代和其他數(shù)家汽車公司都承諾,如果購車者失業(yè),可免費(fèi)退還購置的新車。

          美國車市分析師Jesse Toprak說,現(xiàn)代的這一系列策略,就是因為“他們認(rèn)為當(dāng)前是一個完美的機(jī)會”,必須抓住機(jī)會增加在美國的市場份額。當(dāng)然,現(xiàn)代的布局美國市場也不是僅從金融危機(jī)開始,早在危機(jī)爆發(fā)前,在底特律的歷次國際汽車展上,現(xiàn)代都是展臺巨大、精心準(zhǔn)備,顯示了其拓展北美市場的雄心。

          另外,現(xiàn)代能在危機(jī)中擴(kuò)張,其較高的質(zhì)量水平是前提和保證。在今年底特律國際車展上,現(xiàn)代的Genesis車型被評為北美年度轎車,而隨著質(zhì)量的提升、營銷策略的改進(jìn),美國人也逐漸改變了心目中韓國車等同于“低質(zhì)”的印象。一位美國網(wǎng)友說,在過去10年,他母親一直是通用土星的忠實用戶,但現(xiàn)在土星的維護(hù)成本太高了,于是她母親選擇了一輛質(zhì)優(yōu)價廉的現(xiàn)代汽車。

          當(dāng)韓國現(xiàn)代在美國市場成功拓展之時,德國的大眾、寶馬和奔馳也成為這次危機(jī)中另外的贏家。如果加上現(xiàn)代的份額,它們在美國市場的總份額達(dá)到了15.7%,比去年增加了3個百分點(diǎn),其總比重目前已超過了福特,僅次于通用和豐田,列美國市場第三位。

          外國車商在美國車市引領(lǐng)風(fēng)騷,一則與底特律沒落有關(guān),二則和外國車商在節(jié)油小型車上的提前開發(fā)有關(guān)。以大眾為例,其在美國車市的占有率從去年的1.5%上升至2%,制勝的法寶是其新型小型車捷達(dá)(類似于國內(nèi)的寶來),該車型今年5月在美國車市銷量上升了8.3%。而克萊斯勒之所以和意大利菲亞特聯(lián)姻,正是看中了菲亞特的小型車技術(shù),而菲亞特則看中了美國的龐大市場潛力。

          按照美國審計公司Grant Thornton的研究報告,到2012年,外國汽車商在美國的產(chǎn)能將超過底特律“三巨頭”,從而占據(jù)市場主導(dǎo)地位。可以說,美國車市正在發(fā)生百年來最重大的轉(zhuǎn)變。

          在這次大洗牌中,不由不讓人想起中國汽車業(yè)的發(fā)展前景,去年底特律車展期間,對于多家參展的中國汽車商,《底特律新聞報》一篇報道標(biāo)題就是“中國汽車在底特律,兵臨城下的漢尼拔?”漢尼拔是伽太基的名將,曾一度重挫古羅馬,用漢尼拔比喻中國汽車,可見底特律媒體對中國汽車商的重視。

          在許多美國人看來,由于中國汽車的產(chǎn)能以及價格優(yōu)勢,中國汽車進(jìn)軍美國市場將是遲早的事。比亞迪汽車董事長王傳福就曾對筆者表示,汽車不過是一個大眾的產(chǎn)品,美國、日本汽車能做到的事情,中國汽車也一定能取得成功。

          但也要看到,在豐田和現(xiàn)代進(jìn)軍美國市場初期,都曾遭遇過慘敗,這需要中國汽車業(yè)在進(jìn)軍海外市場時吸取教訓(xùn)。金融危機(jī)加劇了國際汽車業(yè)的競爭,但也給了中國汽車業(yè)新的機(jī)遇,能否重復(fù)日本、韓國車企的輝煌,或許時間會給出答案。(劉洪)

        【編輯:張艷紅
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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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