中網已經落幕,而賽場上隨處可見的奔馳標志成為車界“1+1”式營銷的最佳案例。“1+1=?”,汽車品牌給出的答案是大于2,在國內汽車消費市場日漸成熟的當下,汽車銷售已經不再僅僅是買和賣這樣簡單的市場交易,更多廠家愿意通過花樣百出的營銷活動將自己的產品包括品牌形象一同打包銷售給國內消費者。這樣做的好處顯而易見,汽車銷售不再只是單次的重復行為,通過口碑傳播和換車消費,汽車營銷成為一種循環往復的可再生資源。
奔馳+網球
小德中網男單順利封王
營銷策略:熟悉網球賽的人們一定對球網兩邊的贊助標志印象深刻,不少著名品牌都曾經將自己的商標印在這里,然而最讓人們熟悉和習慣的,可要算得上是奔馳了。除了四大滿貫賽事之外,有網球賽王中王之稱的ATP網球大師賽與奔馳結緣已有10多年的歷史。
贊助網球大師杯這樣的頂級賽事,一直是奔馳的優良傳統,雙方的合作要追溯到上世紀末。早在1996年,奔馳就與ATP正式簽署了贊助其系列賽事的贊助商合同,并還做出了“讓大師杯在全球舉行”的承諾。繼2000年里斯本、2001年悉尼網球大師杯總決賽成功舉辦之后,2002年網球大師杯總決賽移師中國開賽。此后,每年都有超過900輛奔馳轎車成為ATP系列賽事的官方用車。
不過金融危機迫使奔馳于今年結束了與ATP的贊助合同,但歷史悠久的奔馳杯網球賽仍在繼續,而中國網球公開賽自舉辦之日起就一直與奔馳合作。
點評
奔馳認為,網球運動尊貴優雅的氣質同他們的品牌形象非常一致。當ATP與奔馳緣盡時,忠實的網球迷卻仍然對球網兩側的三叉星標志十分懷念,這種習慣只能說是該營銷策略的最高明之處。
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