“重新評估！”當(dāng)吉利董事長李書福第二次喊出這樣的狠話時(shí)，童志遠(yuǎn)、沈暉、張和袁小林吉利競購沃爾沃項(xiàng)目組的名星團(tuán)隊(duì)4位成員意識到，他們遇到了新的難題。

　　2月8日、3月1日，抑或春節(jié)前后、第一季度……當(dāng)外界對吉利與福特就并購沃爾沃簽署最終協(xié)議的日期眾說紛紜之際，1月26日首度集體亮相的吉利并購團(tuán)隊(duì)卻對此諱莫如深。

　　“2月8日？我怎么都不知道。”吉利沃爾沃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人童志遠(yuǎn)微微揚(yáng)起頭，夸張地瞪大了眼睛，目光狡黠卻略帶幾分茫然。

　　七八千份、200多萬字的談判文件在童志遠(yuǎn)看來并不能最終證明什么，有關(guān)吉利對沃爾沃的并購，他無法給出一個(gè)確定的時(shí)點(diǎn)。特別是就在1月21日，面對造訪的瑞典媒體代表團(tuán)，吉利董事長李書福突然放出狠話，“如果他們不能接受(有關(guān)工會(huì)的相關(guān)條款)，即便已經(jīng)簽了協(xié)議，我也會(huì)重新評估這個(gè)方案(指與工會(huì)達(dá)成的一致性條款)。”

　　“重新評估”的另一層含義就是“暫時(shí)放棄”。童深吸了一口氣，除了沒有擺平的工會(huì)問題外，福特一直不肯放手的沃爾沃核心技術(shù)，也讓這一并購項(xiàng)目的最終結(jié)局存有變數(shù)。

　　我猜、我猜、我猜猜

　　“好吧，今天就到這里。10點(diǎn)鐘后還有一個(gè)電話會(huì)議。”吉利沃爾沃項(xiàng)目辦公室主任袁小林一邊招呼大家散去，一邊應(yīng)付著自己身邊的記者。1月26日晚上9點(diǎn)半，餐廳的服務(wù)員已經(jīng)把桌子收拾干凈，但以童志遠(yuǎn)為首的吉利競購沃爾沃項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的4位成員仍被各路媒體團(tuán)團(tuán)圍住。

　　“誰說2月8日要簽約？”童志遠(yuǎn)夸張地反問。“那么，簽約地點(diǎn)定下來嗎？”有媒體繼續(xù)追問。“(簽約)地點(diǎn)問題我們的確在考慮，但這是一個(gè)多方利益博弈的結(jié)果，”童志遠(yuǎn)“實(shí)話實(shí)說”，“福特當(dāng)然希望在美國，那樣利好消息(指簽約)一定會(huì)刺激福特的股價(jià)；我們希望在中國，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)能出席，還能提升士氣。至于沃爾沃，他希望放在瑞典，畢竟那兒是它的總部。”

　　一個(gè)正式簽約儀式的地點(diǎn)尚無法確定，更何況具體簽約時(shí)間。“我現(xiàn)在有4間辦公室，我自己都不知道明天會(huì)在哪兒辦公。”張調(diào)侃自己的流動(dòng)狀態(tài)，以此表明這起跨國并購案的不確定性。這也是張?jiān)?007年初加盟吉利以來的首次公開亮相，在BP石油供職多年他此時(shí)的身份是吉利副總裁、沃爾沃項(xiàng)目談判小組成員。

　　在把收購對象鎖定為沃爾沃后，由吉利委托的德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所率先出馬。評估收購框架內(nèi)的資產(chǎn)狀況，是吉利和德勤要做的第一件事情。

　　“沃爾沃的自我評估包括過往3年的資產(chǎn)狀況，再由德勤進(jìn)行逐一審計(jì)，核實(shí)無誤后交由財(cái)務(wù)顧問再次進(jìn)行評估。”張的名字最早出現(xiàn)在海外媒體的報(bào)道中，彼時(shí)他被稱為Peter 張。

　　根據(jù)吉利財(cái)務(wù)顧問公司洛希爾綜合采用現(xiàn)金流折現(xiàn)法、可比交易倍數(shù)、可比公司倍值等估算方法對沃爾沃資產(chǎn)進(jìn)行的評估，在金融危機(jī)最嚴(yán)重時(shí)的沃爾沃估值，合理價(jià)位在20億～30億美元之間。其中，合理收購資金15億～20億美元，海外運(yùn)營資金5億～10億美元。

　　從初步走完財(cái)務(wù)程序，到雙方簽署框架協(xié)議，往來于吉利和福特間的文件已多達(dá)七八千份，共約200萬字。“在這個(gè)時(shí)候，沒有人敢說最后的簽字時(shí)間，只能是雙方朝一個(gè)既定的時(shí)點(diǎn)去努力。”張表示。

　　“重新評估”，第二次

　　1月26日晚10點(diǎn)，童志遠(yuǎn)、沈暉、張和袁小林4位談判小組的核心成員終于鉆進(jìn)兩輛suv，消失在北京工體東門外的茫茫夜色中。

　　1月27日下午2點(diǎn)，童志遠(yuǎn)們走出了機(jī)艙，回到吉利總部。翌日，他和坐守總部的李書福一起與再度來訪的瑞典沃爾沃工會(huì)代表團(tuán)見面。

　　按照分工，由北京奔馳轉(zhuǎn)會(huì)而來的童志遠(yuǎn)負(fù)責(zé)未來沃爾沃中國運(yùn)營的整個(gè)工作；技術(shù)出身的沈暉負(fù)責(zé)技術(shù)與設(shè)備的談判，此前他擔(dān)任菲亞特動(dòng)力科技中國區(qū)總裁；擁有工學(xué)學(xué)士和經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士學(xué)位的張

　　負(fù)責(zé)與瑞典沃爾沃工會(huì)的談判；而有著跨國并購經(jīng)驗(yàn)的袁小林擔(dān)任了吉利沃爾沃項(xiàng)目的新聞發(fā)言人。核心團(tuán)隊(duì)的人員并不多，但加上各類專業(yè)咨詢公司，為這個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的有200多人，分布在中國、美國、英國和瑞典。項(xiàng)目成員告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者，開會(huì)時(shí)湊齊幾方時(shí)間很不容易，電話會(huì)議是經(jīng)常的選擇。

　　“我只在杭州呆兩三天，然后再走。”不過，童志遠(yuǎn)說，他在杭州的兩三天時(shí)間異常重要，或許將決定并購項(xiàng)目的最終成敗。1月28日，一個(gè)由瑞典沃爾沃工會(huì)代表10多人組成的考察團(tuán)如約而至，他們分別參觀了吉利的杭州總部、工廠和研究院。當(dāng)然，這些遠(yuǎn)道而來的“客人”直接會(huì)見他們未來的新老板李書福。

　　而在7天前的1月21日，一群金發(fā)碧眼、手端長槍短炮的瑞典人已經(jīng)造訪過吉利，這是一個(gè)由吉利出面組織的瑞典媒體采訪團(tuán)，他們的“使命”是在進(jìn)行實(shí)地考察后向瑞典人民及沃爾沃總部傳遞來自中國的沃爾沃買家的真實(shí)情況。

　　“客人”們既驚訝于吉利寧波北侖現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，又對自己面前那位其貌不揚(yáng)、憨態(tài)可掬的吉利董事長興趣盎然。“你如何評價(jià)沃爾沃的工會(huì)組織？”有瑞典媒體率先發(fā)問。

　　“我喜歡工會(huì)，他們的目的非常簡單，就是要干活(意思是繼續(xù)有活干)。”李書福表現(xiàn)出一如既往的真誠和率真，“沃爾沃現(xiàn)有的兩萬名員工規(guī)模不多也不少。”

　　“瑞典工會(huì)的確存在顧慮，怕吉利收購成功后裁掉他們。”項(xiàng)目小組的一位成員對工會(huì)地?fù)?dān)心表示理解，“吉利承諾收購?fù)瓿珊蟛粫?huì)裁員。”此前，沃爾沃工會(huì)負(fù)責(zé)人瑟倫·卡爾松對新華網(wǎng)駐斯德哥爾摩記者說，吉利收購的意圖仍不清楚，這讓他感到擔(dān)心。

　　面對瑞典媒體有關(guān)工會(huì)問題的窮追不舍，李書福又有些按捺不住。“如果他們不好好干活，我會(huì)重新評估這個(gè)方案。”這是李書福第二次提到“重新評估”。