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          觀(guān)察:吉利遠(yuǎn)航根在中國(guó)
        2010年03月30日 01:37 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

          中新社北京3月29日電 題:吉利遠(yuǎn)航 根在中國(guó)

          中新社記者 翁陽(yáng)

          不同于前段騰中收購(gòu)悍馬案在預(yù)料中告吹,中國(guó)民企吉利在3月28日最終完成了與車(chē)壇豪門(mén)沃爾沃之間皆大歡喜的收購(gòu)聯(lián)姻。“有路就有中國(guó)車(chē)”——造車(chē)狂人李書(shū)福朝向他的幸福夢(mèng)想無(wú)疑邁出了關(guān)鍵一步。

          在這場(chǎng)被媒體稱(chēng)為“蛇吞象”的成功抄底案例中,年僅“13歲”的中國(guó)汽車(chē)業(yè)后起之秀吉利,憑借自有資金和海內(nèi)外多方籌措的總計(jì)18億美元,獲得了沃爾沃公司100%的股權(quán)以及包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的全部資產(chǎn)。

          一位中國(guó)網(wǎng)民在博客中寫(xiě)道:“李書(shū)福這個(gè)名字終將載入世界汽車(chē)史冊(cè)!他為中國(guó)在全球贏(yíng)得了尊敬。” 路透社在報(bào)道中感言“他駕駛著吉利汽車(chē)登上了國(guó)際舞臺(tái)”,文章還將李書(shū)福與美國(guó)汽車(chē)大亨福特相提并論,因?yàn)樗麄兌荚谵r(nóng)村度過(guò)童年,并白手起家創(chuàng)建起屬于自己的汽車(chē)王國(guó)。

          作為中國(guó)車(chē)企首次全資擁有世界知名品牌,交易價(jià)格更創(chuàng)下中企收購(gòu)海外整車(chē)資產(chǎn)的最高紀(jì)錄,沒(méi)有人懷疑吉利并購(gòu)沃爾沃堪稱(chēng)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)崛起與走向世界的標(biāo)志性與轉(zhuǎn)折性事件。

          激情褪卻,兩個(gè)問(wèn)題擺在眼前。其一,為什么是吉利并購(gòu)沃爾沃而非他人?其二,意欲借沃爾沃品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)更上層樓的吉利下一步如何落子?

          對(duì)于前者,自宏觀(guān)而言,境遇不佳的沃爾沃其實(shí)選擇的是中國(guó)這個(gè)當(dāng)前全球最大的汽車(chē)市場(chǎng),這恰與正在進(jìn)入“遠(yuǎn)航時(shí)代”,包括車(chē)企在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)一拍即合。從微觀(guān)而言,則是吉利那顆充滿(mǎn)勇氣的進(jìn)取之心。

          “汽車(chē)有啥了不起,不就是四個(gè)輪子、兩部沙發(fā)加一個(gè)鐵殼”,很多人都清楚記得當(dāng)年“傻小子”李書(shū)福闖入汽車(chē)這一高門(mén)檻行業(yè)時(shí)的豪言壯語(yǔ),彼時(shí)認(rèn)為其狂妄者大有人在,記者亦不例外。

          但一次偶遇動(dòng)搖了記者的這種看法。在2006年某日自寧波前往北京的飛機(jī)上,已為上市公司董事長(zhǎng)的李書(shū)福竟一個(gè)人蜷縮在經(jīng)濟(jì)艙內(nèi)酣睡了整整一路,當(dāng)時(shí)同行朋友笑稱(chēng)李書(shū)福一定又夢(mèng)到了汽車(chē),記者則感受到“狂人”的另一面:簡(jiǎn)單、樸素,不忘本。

          回顧30年來(lái)的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的合資道路,既然簡(jiǎn)單的“拿來(lái)主義”即可賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),那么誰(shuí)還有動(dòng)力去真正打造自主品牌,實(shí)施“以市場(chǎng)換技術(shù)”的既定謀略?

          現(xiàn)如今,一家低端汽車(chē)品牌形象的民營(yíng)企業(yè)竟昂然書(shū)寫(xiě)了中國(guó)民族汽車(chē)工業(yè)的歷史,不知又是誰(shuí)的悲哀。

          對(duì)于吉利并購(gòu)沃爾沃之前景,業(yè)界與媒體在送上祝福的同時(shí),大多持謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)態(tài)度。

          謹(jǐn)慎者指出,經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化的差異,加之發(fā)達(dá)國(guó)家的勞資問(wèn)題,可能使尚無(wú)跨國(guó)汽車(chē)企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的吉利背上沉重負(fù)擔(dān)。同時(shí),近年來(lái)中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu),以及歷史上汽車(chē)公司聯(lián)姻案例的成功幾率皆相對(duì)較低。

          樂(lè)觀(guān)者則認(rèn)為,吉利已具備強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新和嚴(yán)格成本控制的成功血脈,吉利此次并購(gòu)獲得的不僅是沃爾沃的不菲品牌,更包括全球汽車(chē)業(yè)的頂尖技術(shù),人才隊(duì)伍以及低碳發(fā)展能力,這將對(duì)其未來(lái)挖掘升級(jí)競(jìng)爭(zhēng)力提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          更為重要的是,無(wú)論從市場(chǎng)銷(xiāo)售還是產(chǎn)品制造而言,吉利之根都深扎中國(guó),亦不可動(dòng)搖。只要將造車(chē)視為生命的李書(shū)福能夠繼續(xù)秉承其打造低價(jià)位“親民汽車(chē)”的一貫理念,拿出展示誠(chéng)意的升級(jí)作品,則不僅可為吉利自身贏(yíng)得未來(lái)廣闊發(fā)展空間,更能“攪渾”中國(guó)乃至全球汽車(chē)市場(chǎng)的一池春水。

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        直隸巴人的原貼:
        我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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