“巴蛇食象,三歲而出其骨。”正如汽車后市場,一個產業,吞下的是遠高于本身的巨額利潤,及時消化吸收,才能轉化為更大的能量。這個經歷了一段無序發展的“黃金”產業,在市場趨于理性的大背景下,也到了制定統一游戲規則的時候了:即細分市場、注重專業、服務致勝、走向國際。
強者恒強,弱者終將退市。這是亙古不變的市場規律。
催生有序
汽車后市場,龐大而復雜。如要細分,大概可分為汽車安全防盜市場、影音導航市場、裝飾改裝市場、車載電子電器市場以及汽車美容養護市場等。
無論從前景、規模還是利潤來分析,都顯示行業發展尚存無限空間,有數據為證。
來自中國汽車工業協會的數據顯示,2007年中國汽車銷售達到了849萬輛的規模,超過了日本550萬輛的總銷量,位居全球第二大市場。國家信息中心信息資源部主任徐長明分析認為,2008年中國經濟仍將維持高位運行,全年GDP增速將達到10.5%,這是支撐2008年汽車產銷增長的一大因素。
汽車產銷量的持續增長,是汽車后市場持續放大的原動力。
有預測說,2010年汽車后市場的總規模將超過4000億產值。目標是否夸大暫且不論,眼前的事實是,國內汽車保有量已超過5200萬輛,汽車市場仍處于快速擴張期。
再來看看利潤,整個汽車后市場行業的平均利潤達40%-50%,而個別細分行業則高達100%到200%的利潤。雖有業內人士辯解稱,實際利潤并沒有預測高,但不可否認,汽車后市場已成繼整車銷售之后又一個“聚寶盆”。
以裝飾改裝市場為例,統計數據稱,我國10萬元以下的車輛在汽車裝飾用品方面的投入平均支出3867元,選擇汽車用品的檔次相對較低;10萬-30萬元的車輛,車主的消費能力較強,能夠承受起高價位的汽車用品。目前60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部養護的習慣,30%以上的私人低檔車車主形成了給汽車做養護的觀念,30%以上的公用高檔汽車會定時進行外部養護。
在一個成熟的國際化市場,汽車美容業是汽車產業鏈中的主要利潤來源,一般占據50%-60%的比例。在中國,汽車美容業的利潤一般在40%左右,據專家介紹,汽車制造業投入的1元錢,將會帶動售后消費24元-34元。
這個行業,成就了不少商戶的財富夢想。門檻低、利潤高,受利益的誘惑,行業一度呈現技術含量偏低、惡性價格戰、誠信形象差、品牌意識淡漠等不健康現象。
針對目前汽車后市場行業市場空間大、經營混亂這一現狀,有專家提出,品牌規模化連鎖經營將成為主流。隨著市場整體趨于理性,行業的資源整合也迫在眉睫,而外資的蜂擁而入,在帶給本土企業危機的同時,也有利于引導整個行業走向規范和國際化。
博弈升級
有10%的利潤,資本蠢蠢欲動,20%的利潤,資本開始大量涌入,50%的利潤,資本已經兵戎相見了,超過100%的利潤,資本就六親不認了。汽車后市場的發展,似乎也應了這個論斷。
但真正能在中國汽車后市場上淘到真金白銀的,只有兩類人,其一是市場的先行者,其二是有雄厚資本支撐的的投資者。據悉,眾多的風險投資都開始涉足這一領域,不容小覷。
有一點可以肯定,要在汽車后市場的金礦中有所斬獲,必須從一慣的仿冒向自主創新、提升技術水平發展,銷售渠道需從傳統的集貿型市場向現代服務業業態發展,國外汽車后市場的發展也證明了這一大趨勢。
博弈汽車后市場,外資與本土企業互不相讓,也各有市場。中國市場的復雜性決定了消費層級的混亂,消費者對品牌的認知程度也不一。但從目前來看,在品牌建設方面,外資企業顯然占盡優勢。
固特異,在中國的700多家零售店已經擺上了杜邦、殼牌、德爾福、輝門的產品。固特異希望在2008年之前,實現輪胎銷售收入只占到零售店的25%,剩下的75%來自汽車服務。其對手米其林也在去年簽署了類似的零售合作協議,米其林的名單上包括江森自控、BBS、立中和Hunter。
在連鎖領域,殼牌已大張旗鼓地將汽車快保品牌“捷飛絡”引進中國,而“博世專業維修”則早已在中國擁有了超過300家的網絡店,另外,已進入中國的還有德爾福、輝門和通用汽車的AC德科,以及日本澳德巴克斯和黃帽子。
一些中國本土企業也在往品牌方向發展,但截至目前,叫得上名的品牌并不是太多。
同時,在汽車用品行業,國際品牌遭遇的中國式尷尬仍在繼續:被仿冒。在龐大的市場需求和高利潤率的刺激下,仿冒國際名牌是條捷徑,盡管這是一座獨木橋。在散落在全國各地的汽車用品市場,各種冠以國際知名品牌的產品遍地開花,讓消費者無法判斷。
業內人士分析,“正規軍”和“游擊隊”爭搶蛋糕、各自為營的局面在短時間內不會改變。但是,終有一天,這一局勢隨著行業的成熟將成為歷史。
展會洗牌
促使一個行業步入健康、有序的軌道,相關的行業論壇和展會必不可少。但近些年,行業的高速發展也帶來浮躁之風,在經濟利益和各種不為人知的目的驅動下,一些展會也變了味。
不可否認,展會本身的優越性無可比擬,一個活躍而國際化的開放式交流平臺,有助于展示科研成果、探討先進技術,讓參觀者對同類企業和產品有一個直觀的比較和判斷,間接促進所處行業的發展。
“行業正逐步走向規范,展會也一樣,含金量高的展會是一個行業不可或缺的,展會同樣需要創建品牌,以凈化行業空氣,那些只以贏利為目的、搞形式主義卻沒有太多實際內容的展會,其生存空間將越來越狹隘,直至被行業淘汰。”雅森國際展覽公司總經理謝宇告訴本報記者。
然而,不積跬步,無以致千里,一個被業界認可的展會品牌,不是一朝一夕就能建成的。
行業正處蛻變期,專業化的細分市場是出路,行業展會同樣需要細化。“汽車后市場是一個過于泛泛的概念,把所有產品一股腦的搬到同一個展會上,讓參觀者有種在集貿市場的感覺,經銷商也難以捕捉目標客戶。”謝宇說道。
基于此,2008年,雅森國際做出了細分展會計劃。第一個是汽車用品展,每年兩度舉辦“中國國際汽車用品展覽會”,一屆在北京舉辦,一屆選擇其他城市進行巡展。第六屆中國國際汽車用品展覽會將于2008年3月7日在北京舉辦。
第二個是汽車電子展,每年一屆,首屆將在今年8月15-17日在上海舉辦,展品涵蓋汽車影音、汽車電子、汽車通訊、安全防盜等。第三個是改裝車展,每年兩度舉辦中國國際改裝汽車展覽會,同期舉行改裝汽車評選大賽和國際汽車改裝行業高峰論壇。改裝展會2008年的主展在北京,巡展地為福州。
同時,雅森國際醞釀舉辦羊剪絨源產地交易會,聯手河北省南宮市,用3-5年的時間培育大規模、專業、有影響力的羊剪絨和毛氈專業展會。
任何一個行業,都將經歷從無序到有序,從混亂到規范的歷程,在這個過程中,需要政府監控,市場調節和企業自律多管齊下,才會最終呈現大家都愿意看到的局面。(章小星)
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