威廉姆森：“無形之手”引向諾獎（圖）(2)

　　學(xué)術(shù)：即使不獲諾獎名聲也早已響當(dāng)當(dāng)

　　威廉姆森是和作為政治學(xué)家的奧斯特羅姆一同獲得當(dāng)年的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的。和奧斯特羅姆獲獎之后的狂喜相比，威廉姆森可以說相當(dāng)平靜，他在接受諾獎官方網(wǎng)站的采訪時語氣平和，15分鐘采訪時間里，他只是耐心地解釋了自己的研究成果，聲調(diào)沒有絲毫改變。可能有無數(shù)人問起過他當(dāng)時的心情。這次來北京講演，在午餐桌上他主動同記者講起：早在2008年9月，他參加諾貝爾基金會在斯德哥爾摩組織的會議，這樣的會議并不很常見，兩三年可能才舉辦一次。那次會議討論的主題就是經(jīng)濟組織，這恰好是他的學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域。當(dāng)時就有人說，這可能是種信號，威廉姆森可能會因此獲獎。結(jié)果，這種說法一年后應(yīng)驗。

　　獲得諾獎前，他專注于自己的新制度經(jīng)濟學(xué)研究，并不為多少圈外人熟知，也很少在媒體前拋頭露面。不過在學(xué)術(shù)圈里，即使沒有諾獎，他的名聲也早已經(jīng)響當(dāng)當(dāng)。在以引用率作為衡量學(xué)者學(xué)術(shù)創(chuàng)新和影響力的學(xué)術(shù)圈中，威廉姆森的排名遙遙領(lǐng)先。2006年，一位客居英國的學(xué)者根據(jù)權(quán)威的SSCI-ISI的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，上世紀80年代以來，威廉姆森論著的被引用次數(shù)直線上升，不僅超過了科斯和諾斯，甚至超過了凱恩斯等人。

　　諾獎委員會這樣描述威廉姆森的學(xué)術(shù)貢獻：他提供了一種理論，解釋為什么有些經(jīng)濟交易發(fā)生在公司內(nèi)部，而另一些類似交易卻發(fā)生在公司之間的市場上。這一理論告訴人們，如何在組織內(nèi)部做出最基本的選擇，即什么時候應(yīng)該把決策的制定放在組織內(nèi)部，而什么時候應(yīng)該讓市場來解決問題。

　　此次中國行首站，威廉姆森即以“交易成本經(jīng)濟學(xué)的過去、現(xiàn)在和未來”，介紹了他的這一研究領(lǐng)域的前世今生。和傳統(tǒng)古典經(jīng)濟學(xué)僅僅將企業(yè)作為市場的最小單位來進行研究相比，以威廉姆森為代表的新制度經(jīng)濟學(xué)研究，等于是解釋了企業(yè)這一“原子”內(nèi)部的質(zhì)子和中子是如何運動的。

　　在威廉姆森之前，這一領(lǐng)域的最重要學(xué)者應(yīng)該是1991年的諾獎獲得者羅納德·科斯，他在1937年發(fā)表的論文“企業(yè)的性質(zhì)”以及在1960年發(fā)表的論文“社會成本問題”，提出了一個長期被主流經(jīng)濟學(xué)所忽視的命題，揭示了交易成本的存在這一經(jīng)濟學(xué)奧秘。

　　而威廉姆森的開創(chuàng)性研究，則是在前輩科斯提出的“交易成本”概念基礎(chǔ)上，真正對交易成本做了精確定義和深入剖析。他認為，人們的“有限理性”、“機會主義”傾向和“資產(chǎn)專用性”，共同決定了交易成本的存在。簡單來說，就是為了防止交易可能帶來的損失，人們在交易時必須付出額外的成本。圍繞交易成本，威廉姆森的研究涉及到了企業(yè)理論、兼并收購、公司融資、公司治理等多個方面，由此，他所搭建的理論框架也被稱為交易成本經(jīng)濟學(xué)。

　　此外，威廉姆森還積極促進了跨學(xué)科的互動與研究，他把經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、管理學(xué)乃至心理學(xué)多學(xué)科的融合，作為推進他的經(jīng)濟學(xué)理論發(fā)展的重要途徑。在幾十年學(xué)術(shù)生涯中，威廉姆森并非一帆風(fēng)順。早年，他僅僅就讀于一家社區(qū)學(xué)院，學(xué)習(xí)該學(xué)院和麻省理工合辦的課程。后來，他還在斯坦福大學(xué)里學(xué)習(xí)過一段時間的化學(xué)工程。盡管如此，他說“似乎還是有一只無形的手指引著我走到今天”。而那些看似并不相關(guān)的學(xué)術(shù)經(jīng)歷，對他后來橫跨經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和法學(xué)研究都大有幫助。正因此，他獲獎以后在各個場合的講演，都會提及一長串的感謝名單，包括他在卡內(nèi)基學(xué)院不同學(xué)科的同事、在美國反壟斷部門的同事，其中有的大名鼎鼎，有的卻不為人知。

　　大多數(shù)時候，他依然本色。加州大學(xué)伯克利分校的哈斯商學(xué)院破例給已退休的他保留了辦公室，每周四下午4點多，在哈斯商學(xué)院C325室召開的制度分析研討會上，人們還是會看到他的身影。一如從前，他默默地坐在那里，靜靜地聽大家發(fā)言，偶爾才發(fā)表點看法。

　　實踐：為破解中國企業(yè)問題提供了解釋維度

　　這次中國行，他將先后訪問北京、成都和深圳，同中國的經(jīng)濟學(xué)同行及企業(yè)家展開廣泛深入的對話。對于中國，威廉姆森其實并不陌生。早在1987年，他就和太太在中國待了一個月。當(dāng)時首站也是北京，在中國社科院開了幾場講座，他現(xiàn)在還清楚地記得當(dāng)時的場景：“我大概在北京待了兩周，學(xué)生們非常熱情，提出了很多非常好的問題。”20多年后的這次中國行，在講演開始前，他也不忘再次表揚他的中國聽眾：“我在世界其他許多國家都做過各種各樣的系列講座，但是，在中國的系列講座總是給我留下最深刻的印象。”

　　至今，他已經(jīng)先后四次來到中國，去過上海、廣州、香港等多個城市，和中國的經(jīng)濟學(xué)研究者有過比較充分的接觸與交流。盡管如此，他還是坦言自己在學(xué)術(shù)層面上對中國并沒有太多研究，在這次講演后同中國學(xué)者和企業(yè)家的互動中，他甚至一度有點淪為配角的感覺。他在接受采訪時也坦言：自己只能描述一些中國所取得的成就，比如經(jīng)濟高速增長，城市日新月異，變化很大。但這些只是主觀感受而已。“我想，我的年齡和精力可能不允許我再去做深入研究了。”

　　而在中國，但凡對經(jīng)濟學(xué)理論有所研究的，對威廉姆森早就并不陌生。這次北京講演現(xiàn)場的另一位嘉賓、北京大學(xué)國務(wù)發(fā)展研究院院長周其仁教授提到：“我以前聽過威廉姆森先生的講座，二三十年過去了，我覺得今天聽懂的部分比那時候大大增強。”除了親耳聽到威廉姆森的講演，更多的中國經(jīng)濟學(xué)研究者通過其著作認識了他，如今，威廉姆森的主要作品早已翻譯成中文，新制度經(jīng)濟學(xué)在上世紀80年代引入中國后，威廉姆森的著作成為相關(guān)領(lǐng)域的必讀書。

　　過去30年，威廉姆森的學(xué)術(shù)成果對中國的改革實踐更是具有相當(dāng)大的啟示作用。交易成本、非正式合同、治理結(jié)構(gòu)等概念，都是中國經(jīng)濟學(xué)文獻和討論中國經(jīng)濟改革問題的熱門詞匯。在威廉姆森此次來中國之前，中國的學(xué)者和企業(yè)家對他的企業(yè)理論如何落地中國，早已有了一番熱烈討論。可以說，對于破解中國的企業(yè)問題，威廉姆森的學(xué)說提供了非常好的解釋維度。