7月酷暑籠罩下的中國“火爐”長沙市,38歲的家紡女工張軍良,坐在這家勞動密集型企業為職工修建的“休閑吧”里,一邊喝著清涼的冷飲,一邊耐心地介紹她和工友們的工資協商過程。
作為中國最大家紡企業之一的湖南夢潔家紡股份有限公司的職工,張軍良每天都在生產線上繁忙工作。她告訴記者,目前每個月的工資有3千多元。除此之外,每月完成95%以上的任務,就有500元的獎勵,而這一切都通過工會組織職工代表據理力爭與企業協商而來。
今年5月,湖南夢潔家紡股份有限公司召開一年一度的職工代表大會。企業派出的10名代表和職工選出的10名代表經過協商簽訂了新一輪的工資發放標準。根據企業的盈利狀況,職工工資總額的增長幅度與去年相比增長了13%。
工人和企業老板一樣,如今都有了平等的工資話語權。為工人壯膽撐腰的,是中國各級工會正以“破冰之勢”全面推廣的“工資共決”機制。
據中華全國總工會的統計顯示,截至2009年底,中國簽訂工資專項集體合同51.2萬份,覆蓋企業90.2萬個,覆蓋職工6177.6萬人。規模小、管理困難的非公企業是實行工資集體協商制度的難點。
日前,中華全國總工會明確要求各級工會要進一步加大力度,力爭到2012年基本在各類已建工會的企業實行集體合同制度,全面扎實推進工資集體協商。
從中國沿海到內陸省份,工資集體協商制度獲得空前重視。今年1月份,中斷了10多年的湖南省總工會和政府間的聯系會議重新召開。湖南省總工會副主席李摯告訴記者,湖南省總工會將在2010年確立為工資集體協商制度的攻堅年。
“今年我們的工作重點是大力推進企業工會建設,力爭在全部國有企業和60%非公企業中實行工資協商制度。”李摯用堅定的口吻說。
工資集體協商是指通過工會代表職工與企業經營者依法就企業工資分配制度、分配形式、收入水平等事項進行平等協商,實現勞動關系雙方共同參與、共同決定勞動者工資的一種收入分配方式,是工資正常增長機制和支付保障機制中的重要組成部分。
據湖南省總工會的調查數據顯示,由于國有企業改制等歷史遺留原因,湖南60%以上的非公企業沒有單獨的工會機構。建立工資集體協商制度的企業中,湖南省有6000多家,僅占全部企業數量的10%。工資協商在一些企業內部是“工人不敢談”“老板不愿談”,推行起來仍然相當艱難。
“工資協商制度搞不起來,主要是認識問題。長期以來,工資怎么發,都是老板說了算,工人們認為有事做,有錢拿就可以了,沒有必要協商。”湖南省總工會民主管理部部長袁申輝說。
調查顯示,在企業中發生的許多勞資糾紛,表面看起來是薪酬分配問題,實際卻遠不止給勞動者漲工資這么簡單,勞動者的知情權、發展權被忽視甚至漠視,個人價值無望實現才是癥結所在。而集體協商的核心,就在于通過協商的方法,使協商主體不同的利益訴求找到平衡點。
據了解,上海市通過著力推進工資集體協商,建立完善了職工工資正常增長機制,促進了職工收入同經濟社會發展和企業經濟效益同步增長,職工年平均工資從2007年的34707元增長到2009年的42789元。
天津市河東區通過開展行業工資集體協商,較大幅度地提高了職工工資,行業內職工工資平均增幅達到10%-22%。黑龍江省哈爾濱市道外區開展工資集體協商的186戶企業中,有80%的企業提高了企業經濟效益,有85%的企業職工增加了收入。
“工資協商制度維護了職工的合法權益,職工能從中感覺受到尊重,也會更加認真的為企業工作。”張軍良對記者說。作為一名制造中心員工,2009年張軍良的收入超過了5萬元,這樣的收入足夠她在一個中等城市過上有尊嚴的生活。
“工資集體協商,是促進勞資關系和諧發展的最佳選擇,對于員工和企業是雙贏之舉。我們對一線員工的吃、住、行到員工精神享受的關愛激勵了員工的才智發揮,這一系列良性循環都得到了經銷商和資本市場的認可,”湖南夢潔家紡股份有限公司副總經理李軍說,“一個中國企業的品牌要長久,就要善待員工。”(李丹、明星)
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