產(chǎn)地轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能過(guò)剩沖擊養(yǎng)蠶業(yè) 如何破"繭"重生？(5)

　　顧國(guó)達(dá)認(rèn)為目前我們國(guó)家的蠶絲收儲(chǔ)金額還比較少，他建議至少需要蠶繭生產(chǎn)總量的15%的資金的作為收購(gòu)金，再有合理的收儲(chǔ)措施，才能起到平穩(wěn)繭價(jià)作用。

　　顧國(guó)達(dá)告訴記者，中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的絲綢大國(guó)，但不是一個(gè)絲綢強(qiáng)國(guó)。雖然目前國(guó)際市場(chǎng)上80%絲綢都出自于中國(guó)，但是對(duì)外出口得產(chǎn)品大都是作為原料的干繭和粗加工的生絲，這些產(chǎn)品處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，價(jià)格自然也相對(duì)偏低。

　　國(guó)家蠶桑產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)經(jīng)研究室主任顧國(guó)達(dá)

　　顧國(guó)達(dá)：大部分絲綢企業(yè)的話呢，從事產(chǎn)業(yè)的某一部分，因此在國(guó)際市場(chǎng)上呢，都采用一種廉價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)方式，沒(méi)有價(jià)格的定價(jià)權(quán)。所以這樣的話呢，導(dǎo)致我們國(guó)際市場(chǎng)上面的一種生絲貿(mào)易利益不能有效的轉(zhuǎn)移到我們國(guó)內(nèi)。

　　目前，全國(guó)有繅絲企業(yè)3000多家，絲綢公司 約幾萬(wàn)家，幾乎每個(gè)省和各個(gè)地市都有絲綢公司，但是這些公司都是比較弱小，相互之間又缺乏聯(lián)系。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也低端和缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的。只有發(fā)展一些高端的產(chǎn)品，增加產(chǎn)品科技含量和附加值，蠶繭才會(huì)有出路。

　　國(guó)家蠶桑產(chǎn)業(yè)體系產(chǎn)經(jīng)研究室主任顧國(guó)達(dá)

　　顧國(guó)達(dá)：今后的話呢我們國(guó)家，應(yīng)該加大企業(yè)兼并重組的力度，來(lái)培養(yǎng)打得絲綢企業(yè)集團(tuán)，讓他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)有定價(jià)權(quán)，這樣的話可以把一部分國(guó)際貿(mào)易的利益，轉(zhuǎn)移到我們國(guó)內(nèi)來(lái)

　　半小時(shí)觀察

　　作為絲綢的發(fā)源地和絲綢之路的起點(diǎn)，我們?cè)谛Q繭絲綢產(chǎn)業(yè)上應(yīng)該具有無(wú)可爭(zhēng)議的優(yōu)勢(shì)地位。然而，今天的節(jié)目卻讓我們看到，無(wú)論桑蠶養(yǎng)殖還是繅絲絲綢加工出口，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)在卻處于十分脆弱的狀態(tài)。因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)微薄，蠶農(nóng)和加工企業(yè)都冒著極大的虧損風(fēng)險(xiǎn)，而這反過(guò)來(lái)影響到桑蠶種養(yǎng)殖規(guī)模，帶來(lái)了更為劇烈的產(chǎn)量和價(jià)格波動(dòng)。如何走出這種惡性循環(huán)？借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，要解決好這個(gè)問(wèn)題需要市場(chǎng)的自身調(diào)節(jié)更需要政府的積極引導(dǎo)。兩千年前，中國(guó)絲綢的優(yōu)異品質(zhì)吸引了西方商人不遠(yuǎn)萬(wàn)里，慕名而來(lái)。兩千年后，我們沒(méi)有理由讓這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐年萎縮，喪失活力。