“拓荒者”李榮融：央企改革遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位(2)

　　在中國(guó)政法大學(xué)終身教授江平看來(lái),“國(guó)有企業(yè)改革找到了正確的方向。”

　　處于輿論漩渦中的人

　　不能回避的是,李榮融在任的七年間,社會(huì)輿論給了他很大壓力。直到他最后一次以國(guó)資委主任的身份出席中央企業(yè)電動(dòng)汽車聯(lián)盟大會(huì),仍有人在問(wèn):“中央企業(yè)是否擠占了民營(yíng)企業(yè)的空間?”

　　央企稍有動(dòng)作就是“國(guó)進(jìn)民退”,這似乎已成了思維定勢(shì)。

　　在李榮融看來(lái),這是法律賦予他的職責(zé)。憲法規(guī)定:“國(guó)有經(jīng)濟(jì),即社會(huì)主義全民所有制經(jīng)濟(jì),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國(guó)家保障國(guó)有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。”

　　而這也決定了,無(wú)論誰(shuí)做到這個(gè)位置,必然面臨著爭(zhēng)議。

　　事實(shí)上,李榮融跟很多民營(yíng)企業(yè)家不僅熟識(shí),私交也很好,魯冠球、柳傳志、張瑞敏等都是他很好的朋友。

　　去年世界500強(qiáng)座談會(huì)上,聽到李榮融介紹說(shuō)央企提早應(yīng)對(duì)金融危機(jī),提前捂起“錢袋子”、過(guò)起“緊日子”。有的民營(yíng)企業(yè)家說(shuō),“李主任,怎么也不早跟我們說(shuō)一說(shuō)啊?”

　　在他看來(lái),再大的企業(yè)做不了行業(yè)分析,無(wú)法提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),而行業(yè)分析正是政府的責(zé)任。

　　“國(guó)企搞不好,責(zé)任在政府,管得太多。”李榮融曾在企業(yè)待過(guò)18年,他跑過(guò)很多項(xiàng)目,深知政企不分、政資不分的弊端。

　　“當(dāng)時(shí)有句話,沒(méi)有三雙鞋,一個(gè)項(xiàng)目跑不下來(lái)。所以我說(shuō),國(guó)企沒(méi)搞好,責(zé)任不在企業(yè),在政府。管理是為了少管、不管,如果要審批的事情越來(lái)越多,說(shuō)明我們管出毛病來(lái)了。”

　　關(guān)于國(guó)進(jìn)民退的質(zhì)疑,他自然不認(rèn)同,“國(guó)企、民企都在競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展,而不是有我沒(méi)你,有你沒(méi)我。”

　　承受一切

　　長(zhǎng)期跑國(guó)資委的媒體記者知道,李榮融隨和、清醒、堅(jiān)定。生在蘇州、長(zhǎng)在上海的他,得到的評(píng)價(jià)卻是“最不像上海人的上海人”。

　　他很清醒國(guó)資委是做什么的。國(guó)資委成立之初,最先拿出的是一部《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》。他對(duì)其中一些條款的字斟句酌,讓記者都感到驚訝。他說(shuō),首先要依法。