面對必和必拓收購帶來的嚴峻挑戰,對中國這個全球第一大鉀肥進口國來說無疑是一個考驗智慧的時刻。是坐等必和必拓收購、進而在中國重蹈鐵礦石的局面,還是采取行動?
早在多年前,專家就指出,作為鉀資源匱乏的國家,如果在鉀肥資源方面沒有長遠打算,等到國內鉀礦資源消耗完畢、完全需要進口的那一天,農業安全問題必將受到嚴峻挑戰。雖然目前已經有一些中國企業走出去,進行海外鉀肥資源的開發,但漫長的開發時間和不菲的基礎設施投入,以及可開采資源的不確定性等因素,制約了這種綠地投資項目的規模,難以成為可依賴的主要來源。
在這場鉀肥競購的爭奪戰爭中,如果中國企業再一味靜觀其變,只能被動挨打,在遵循國際慣例、秉持商業原則的前提下參與此事,未嘗不是一個好的策略。
“必和必拓是誰?PotashCorp是干什么的?”9月2日,山東濟南歷下區興農農資公司經理王永軍一邊點著倉庫里的肥料,一邊反問《財經國家周刊》記者。
中國的億萬農民,不關心世界第一礦商收購世界第一化肥企業的新聞,但對鉀肥的價格和供應情況卻極其關注。從2009年下半年至今,每斤鉀肥的售價已經從1元錢漲到2.5元,很多農民因為買不起鉀肥,退而選擇價格更為實惠的復合肥。
鉀肥是不是又要漲價了?王永軍再三追問本刊記者。實際上,全世界都在關注這一話題:必和必拓作出“推動市場化定價”的明確表態后,年初發生在鐵礦石市場的定價演變,或將在鉀肥市場重演。
鉀肥定價
中國鉀肥市場過去幾年也在不停的進行價格談判,而最終的價格同樣是跌宕攀升。
在鐵礦石領域,中國近60%的鐵礦石需要進口,而必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦山控制著鐵礦石海運貿易量的70%。
鉀肥資源更為集中,加拿大一國占據全球鉀鹽儲量的53%,八大鉀肥巨頭所供應的鉀鹽占全球的80%以上,而面向北美生產商的Canpotex公司與俄羅斯地區鉀肥聯盟公司BPC則操控著全球大部分鉀肥交易。
和鐵礦石已經實行季度定價不同的是,鉀肥市場目前仍舊執行年度長協價。最初的鉀肥談判始于2005年,中方談判組由五礦協會牽頭,“班子成員”包括中化、中農等10多家企業。
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