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李興國(guó) 中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)品牌文化委員會(huì) 首席顧問(wèn)
李興國(guó):那今后還有沒(méi)有國(guó)美,售后服務(wù)三年誰(shuí)保我,消費(fèi)者都很實(shí)惠的考慮,那對(duì)你的品牌,品牌就是不懷疑,現(xiàn)在人家懷疑你了,難道這個(gè)品牌還不受到最大的挑戰(zhàn)嗎?
作為中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)品牌文化委員會(huì)首席顧問(wèn)的李興國(guó),曾經(jīng)親自參與了“國(guó)美”商標(biāo)的設(shè)計(jì)。他現(xiàn)在每天都會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)“國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)”的最新動(dòng)態(tài),對(duì)于這次爭(zhēng)斗給“國(guó)美”品牌所帶來(lái)的損害,李興國(guó)感到很惋惜。
陳興國(guó):你由全國(guó)的老大,品牌的領(lǐng)軍人物,變成了一個(gè),甚至到不了老二老三的這樣一個(gè)位置。消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的指名度來(lái)講,我們?cè)瓉?lái)就指名到國(guó)美去買(mǎi),現(xiàn)在一想國(guó)美是哪一個(gè)。
而在財(cái)經(jīng)評(píng)論人士水皮看來(lái),國(guó)美的內(nèi)訌、分裂,對(duì)于整個(gè)家電連鎖行業(yè)的發(fā)展也將產(chǎn)生不利的影響。
水皮 財(cái)經(jīng)評(píng)論人士 華夏時(shí)報(bào)總編輯
水皮:一個(gè)市場(chǎng)上有一到兩個(gè)甚至三個(gè)旗鼓相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那么我想對(duì)于這個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)都是有好處的。如果國(guó)美上市跟非上市之分,公司分裂的話(huà),那基本上就邊緣化了,那就剩下蘇寧一股獨(dú)大,這樣的局面,我想對(duì)于市場(chǎng)來(lái)講也不是健康的,那么他可能也會(huì)面臨一個(gè)壓力,反壟斷的一個(gè)壓力,是不是?因?yàn)樗赡軙?huì)形成一個(gè)壟斷的一個(gè)局面,那么真要形成壟斷局面的話(huà),那我想對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講也不是一個(gè)好事情。
記者:那對(duì)于供應(yīng)商來(lái)講是不是件好事呢?之前可能沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權(quán)。
水皮:更糟糕,更糟糕,我覺(jué)得這樣的話(huà),在這個(gè)一股獨(dú)大的一個(gè)公司面前他更沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。
半小時(shí)觀察
和則兩利,分則兩敗,這個(gè)在中國(guó)傳承了幾千年的哲學(xué)思想,即便在現(xiàn)代波諊云詭的商戰(zhàn)中也同樣閃爍著光芒。當(dāng)大股東黃光裕和管理層陳曉在為爭(zhēng)奪國(guó)美控制權(quán)廝殺搏斗的時(shí)候,我們期望,他們不要僅僅從自己的利益出發(fā),而要想想那些股票權(quán)微弱但一直信任國(guó)美品牌的中小投資者,想想那些雖然沒(méi)有股票權(quán)但始終用真金白銀支持國(guó)美的消費(fèi)者,和那些為了國(guó)美壯大一天天辛勤工作的國(guó)美員工,事實(shí)上,國(guó)美并不只是黃光;蛘哧悤缘膰(guó)美,更是許許多多人的國(guó)美。雖然按照市場(chǎng)規(guī)則股權(quán)將最終決定國(guó)美的命運(yùn),但是一個(gè)公眾公司的大股東和領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏對(duì)公眾利益的深切關(guān)注,缺乏對(duì)社會(huì)責(zé)任的深刻理解,他們不可能帶領(lǐng)這個(gè)公司走得更遠(yuǎn)。
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