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雖然跌宕起伏,但仍留有懸念,尚未徹底了斷,這就是國美控制權(quán)之爭。國美臨時股東大會昨晚7點公布的投票結(jié)果顯示,黃光裕雖然鉚足了勁也未能將陳曉“拉下馬”,這出乎多數(shù)人的此前預(yù)料。但取消國美股份增發(fā)一般授權(quán)的議案獲得通過,令黃光裕保住了大股東地位,并未在這場爭斗中完敗還有機會再“鬧”。
江湖傳說1
陳曉搞定神秘機構(gòu)
一家門戶網(wǎng)站此前對國美控制權(quán)之爭的調(diào)查顯示,在1812072位網(wǎng)友中,有58.9%的人預(yù)計黃光裕會獲勝,而有40.6%的人預(yù)計國美董事會獲勝。但國美臨時股東大會的最終投票結(jié)果令多數(shù)人“大跌眼鏡”,在8項進(jìn)行表決的議案中,陳曉以7:1的懸殊結(jié)果大勝黃光裕。
陳曉不僅鞏固了自己的國美董事會主席位置,而且作為同盟的貝恩資本3位代表也重選為國美非執(zhí)行董事。
但業(yè)內(nèi)資深投行人士分析,在撤銷陳曉執(zhí)行董事兼董事會主席、撤銷孫一丁執(zhí)行董事、委任鄒曉春執(zhí)行董事以及委任黃燕虹執(zhí)行董事等后4項關(guān)鍵議案中,贊成票和反對票都只相差3.7%左右,這意味著陳曉實際上是險勝。而陳曉很有可能是搞定了一家神秘的機構(gòu)股東,在關(guān)鍵時刻支持國美董事會。
江湖傳說2
私下交易各自達(dá)到目的
不過,陳曉的“掃黃”大業(yè)就差最后一步,因為黃光裕提出的取消國美股份增發(fā)一般授權(quán)的議案獲得通過。這意味著以陳曉為首的國美董事會將不能通過增發(fā)方式,來稀釋黃光裕一方的股權(quán),而黃光裕仍然保住了第一大股東的地位。
相關(guān)分析人士認(rèn)為,陳曉和黃光裕雙方可能在臨時股東大會前已經(jīng)私下交易,達(dá)成了互相讓步的結(jié)果。陳曉一方保留董事會席位、重選3位貝恩資本代表為非執(zhí)行董事以及不讓黃光裕提出的人選進(jìn)入董事會;而黃光裕一方則達(dá)到了取消增發(fā)一般授權(quán)這一最重要目的,相當(dāng)于“將陳曉手中的刀奪下”。因此,昨日的國美臨時股東大會很可能只是在“走過場”而已,而一大群小股東和媒體則顯得是在“瞎起勁”。
江湖傳說3
黃光裕準(zhǔn)備伺機再“鬧”
黃光裕一方在投票前高調(diào)表示有信心獲勝,但投票結(jié)果令其很“丟面子”。不過,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為黃光裕一方此次只是“惜敗”,輸給陳曉一方的票數(shù)并不多。以黃光裕不服輸?shù)膹妱輦性,這次確保大股東地位不變,很可能是為了積蓄實力準(zhǔn)備伺機再“鬧”。
雖然黃光裕一方目前表態(tài)在考慮收回經(jīng)營非上市門店,暫未考慮何時再以大股東名義提請召開股東大會。但昨晚有市場人士向記者透露一個驚人消息:不排除黃光裕方面未來將非上市門店出售,籌集資金用于增持國美股票,與陳曉一方再決高下。
“陳曉獲勝勢必會讓國美風(fēng)波再起,國美可能永無寧日!痹瓏离娖鳑Q策委員會發(fā)展戰(zhàn)略研究室主任兼經(jīng)營管理研究室主任胡剛預(yù)計,黃光裕一方可能在3個月后,即元旦春節(jié)前后發(fā)動反攻,在國美電器年報發(fā)布前提起動議重組董事局。
黃光裕向何處去?
◆◆可能1
黃光裕雖在此次國美電器特別股東大會上失利,但其支持率與陳曉一方相比并無明顯差距。也就是說,只要黃光裕能再搞定一兩家機構(gòu),不是沒有趕走陳曉的可能的。在這種背景下,不排除黃光裕卷土重來,若干時間后再次提出罷免陳曉的議案。
◆◆可能2
黃光裕照其此前揚言的那樣,收回托管給上市公司的372家非上市門面店。因為缺乏管理人才,黃光?赡軙ド鲜泄灸抢锔咝酵谌耍蛘吒纱鄬⑵滟u給國美的老對手蘇寧或全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán)百思買,以對付背信棄義的陳曉,讓貝恩資本占不了便宜。
◆◆可能3
黃光裕主動向貝恩資本示好,答應(yīng)貝恩資本的全部條件,以換取貝恩資本對更換包括陳曉在內(nèi)的國美高管團(tuán)隊的支持,達(dá)到報一箭之仇的目的。
陳曉向何處去?
◆◆可能1
此次國美電器特別股東大會上,陳曉一方雖獲勝,但有人懷疑陳曉和黃光裕雙方是有私下協(xié)議的,陳曉也許已答應(yīng)一年或稍后的時間離開國美,此次股東會的表決結(jié)果無非是給陳曉一個體面地離開的機會。這樣的話,留給陳曉的時間不多了。
◆◆可能2
喧賓奪主、大獲全勝的陳曉也許會野心膨脹,拷貝當(dāng)年引進(jìn)貝恩資本的模式,繼續(xù)尋找新的投資資金,以進(jìn)一步削弱黃光裕的控股比例,達(dá)到此次沒有實現(xiàn)的“去黃”的目的。( 徐可奇 )
參與互動(0) | 【編輯:李瑾】 |
專題:股東“天平”與高管利益鏈 |
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