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“黃陳對(duì)決”終于有了暫時(shí)的結(jié)果,昨晚7時(shí),備受關(guān)注的國(guó)美特別股東大會(huì)投票結(jié)果揭曉。大股東黃光裕提出的5項(xiàng)提案中,僅有“撤銷配發(fā)、發(fā)行和買賣國(guó)美股份的一般授權(quán)”一項(xiàng)獲得通過(guò)。董事會(huì)主席陳曉、董事及副總裁孫一丁均得以留任,由陳曉一方提出的重選3名貝恩資本代表?yè)?dān)任國(guó)美非執(zhí)行董事的決議案悉數(shù)獲得通過(guò)。
昨天的股東大會(huì)一開(kāi)始就變成了對(duì)董事會(huì)的“拷問(wèn)”會(huì)。“國(guó)美出現(xiàn)了這個(gè)局面,陳先生(陳曉)將來(lái)怎么再混?”面對(duì)如此尖銳的問(wèn)題,陳曉表示“如果留任,必然交出讓股東滿意的成績(jī)單”。
晚7時(shí),計(jì)票結(jié)果公布:在大股東黃光裕提出的五項(xiàng)議案中,僅有“取消一般授權(quán)”一項(xiàng)獲得通過(guò)。而陳曉提出的重選三位非執(zhí)行董事的三項(xiàng)議案全數(shù)通過(guò)。
投票結(jié)果揭曉后,國(guó)美董事會(huì)和黃光裕方面昨晚均發(fā)表公開(kāi)聲明,感謝股東支持,并表示為實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,將采取積極行動(dòng)。
國(guó)美董事會(huì)方面的聲明措辭溫和,并表露出與大股東進(jìn)行談判的意愿。黃光裕方面的聲明稱:創(chuàng)始股東盡管對(duì)投票結(jié)果表示失望,但對(duì)有關(guān)一般授權(quán)提案獲得支持感到高興。對(duì)于不具代表性的董事會(huì)之憂慮依然沒(méi)變,將保留采取適當(dāng)行動(dòng)的權(quán)利,保障自己及其他股東的利益。
國(guó)美是否分拆尚無(wú)定論
懸念
國(guó)美是否分拆尚無(wú)定論
黃光裕一方多數(shù)提議被否,意味著國(guó)美品牌可能面臨分拆局面。黃光裕方曾提出,如果大股東提出的五項(xiàng)動(dòng)議均被否決,黃光裕的374家非上市門店將與國(guó)美上市門店分拆。
股東大會(huì)之后,黃光裕一方表示,11月1日收回非上市門店是被迫的。事實(shí)上,國(guó)美分拆并不是一件容易的事情,涉及到財(cái)務(wù)、管理等多方面的因素;由于雙方昨晚的聲明都表現(xiàn)了繼續(xù)談判的傾向,所以是否會(huì)出現(xiàn)“兩個(gè)國(guó)美”目前尚無(wú)定論。J202
國(guó)美分裂是非理性選擇
除了面子 黃光裕沒(méi)輸什么
專家
國(guó)美分裂是非理性選擇
-家電行業(yè)觀察家 劉步塵
雖然投票結(jié)果看上去是黃光!奥鋽 ,但家電行業(yè)資深觀察家劉步塵認(rèn)為,未來(lái)陳曉肩頭的擔(dān)子很重,投票結(jié)果并不意味著最后的勝利。
他認(rèn)為,目前首先國(guó)美應(yīng)盡快投入“兩節(jié)”市場(chǎng)拼搶中去,把近期失去的機(jī)會(huì)彌補(bǔ)回來(lái)。此外,由于大股東和職業(yè)經(jīng)理人的紛爭(zhēng),無(wú)論是管理層、員工、投資者,乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)國(guó)美的信心均受到創(chuàng)傷,陳曉必須切實(shí)重視這個(gè)問(wèn)題,并采取得力措施重建信心。
陳曉面臨的當(dāng)務(wù)之急,是與大股東重建信任關(guān)系,我們很難想象撇開(kāi)大股東的公司如何運(yùn)營(yíng)。劉步塵還建議公眾反思自身道德判斷標(biāo)準(zhǔn),他認(rèn)為,許多對(duì)陳曉道德層面的譴責(zé)未必是站得住腳的,很多都是出于簡(jiǎn)單判斷。
還有一個(gè)要素是處理好上市和非上市公司的關(guān)系,兩個(gè)國(guó)美的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是增加一個(gè)對(duì)手,而是形成內(nèi)耗和殘殺,對(duì)哪個(gè)國(guó)美都不利。因此,國(guó)美分裂是一個(gè)非理性的選擇。
員工
除了面子 黃光裕沒(méi)輸什么
“我認(rèn)為這樣的結(jié)果是意料之中的。機(jī)構(gòu)投資者傾向于現(xiàn)任董事會(huì)毫無(wú)懸念。雖然五項(xiàng)提案四項(xiàng)被否決,但在取消董事會(huì)增發(fā)授權(quán)這一項(xiàng)上黃總(黃光裕)勝出,這意味著未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間,大股東的身份不會(huì)產(chǎn)生大的變化,甚至可以說(shuō),除了四項(xiàng)提案未通過(guò)‘丟面子’,在實(shí)際利益上黃光裕并沒(méi)有輸?shù)羰裁!弊蛉胀镀苯Y(jié)果揭曉后,一位國(guó)美中層管理者對(duì)記者談了他的看法。
記者今天在多家北京國(guó)美門店看到,臨近十一,員工都在忙于促銷宣傳。不止一位國(guó)美員工表示,在這個(gè)時(shí)候“不會(huì)考慮站隊(duì)問(wèn)題”,緊鑼密鼓的十一促銷才是分內(nèi)事。進(jìn)一步說(shuō),他們期待公司早一天從股權(quán)之爭(zhēng)中解放出來(lái),才有更穩(wěn)妥的基礎(chǔ)去奪回市場(chǎng)地位。J202
記者手記
只是博弈
勝在制衡
“黃光裕輸了面子,陳曉輸了里子,國(guó)美滿盤皆輸。”這是微博上一位網(wǎng)友在國(guó)美特別股東大會(huì)投票結(jié)果揭曉后的評(píng)論。從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的角度來(lái)看,此番爭(zhēng)斗令國(guó)美元?dú)獯髠,但事?shí)是,職業(yè)經(jīng)理人與家族式企業(yè)的這番爭(zhēng)斗或許正是國(guó)美新發(fā)展的開(kāi)始。
9·28股東大會(huì)被媒體稱為黃總與陳總對(duì)決的“第一回合”,為求勝雙方可謂出盡百寶:公開(kāi)信、感情牌、輿論爭(zhēng)取,甚至可能還有一些上不得臺(tái)面的威逼利誘,最終釀成了這樣有懸念也有余地的落幕方式。
正如一位財(cái)經(jīng)專家博客所寫(xiě):國(guó)美此番爭(zhēng)斗唯一的“完美”所在:就在于投票的過(guò)程是透明化的,每個(gè)人物在博弈中的優(yōu)劣勢(shì)明眼者皆可見(jiàn)。雖然黃光裕尚在獄中,但是合法投票的權(quán)利能夠得到保證,擁有超過(guò)三分之一股份的大股東竟然沒(méi)能在董事會(huì)占有合理席位,反映了黃本人在公司治理方面的漏洞。也許,職業(yè)經(jīng)理人通過(guò)這樣動(dòng)蕩緊張的“決戰(zhàn)”,客觀上反而能更加領(lǐng)會(huì)大股東的意志,貝恩董事竺稼的絕高票勝出說(shuō)明了雙方的選擇尚有共同之處。
“黃陳對(duì)決”的過(guò)程中,媒體一直在不停發(fā)問(wèn):公司到底是誰(shuí)的?職業(yè)經(jīng)理人的“忠誠(chéng)”到底應(yīng)該是對(duì)創(chuàng)始股東還是全體股東?這是在拷問(wèn)現(xiàn)代公司制度的根本。
一股獨(dú)大和內(nèi)部人控制都難免出問(wèn)題,形成制衡才能最大限度地避免彎路,才能真正公正透明。從這個(gè)角度看,國(guó)美之爭(zhēng)并非輸贏之爭(zhēng),這場(chǎng)博弈只是開(kāi)始。
有話要說(shuō)
別無(wú)他求:陳曉雖勝但得不到人心,陳曉的勝利會(huì)使國(guó)美走向深淵,黃光裕一定會(huì)發(fā)起反攻的。
小生怕怕:貝恩的介入可能預(yù)示國(guó)美很快成為海外資本了!
浣熊2004:黃光裕輸了面子,陳曉輸了里子。
tracy 雨滴:只要是對(duì)國(guó)美員工發(fā)展有利,相信大家都會(huì)支持!
小白:陳曉與黃光裕之間的對(duì)決,反映了中國(guó)許多家族企業(yè)轉(zhuǎn)型為公共企業(yè)的過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾,職業(yè)經(jīng)理人究竟是該向老板負(fù)責(zé)還是向企業(yè)負(fù)責(zé),是個(gè)值得思考的問(wèn)題。
天山雪:我是多么多么的希望黃光裕能贏啊,要是來(lái)個(gè)全民公決的話,我覺(jué)得黃光裕一定能贏。
Silentsky:凡是支持陳曉的,都是給別人打工的各種等級(jí)打工仔,自己不做老板,根本沒(méi)有居安思危的意識(shí)!也不知道擁有自己產(chǎn)業(yè)的感覺(jué)!
乾個(gè)朗:事實(shí)證明,在資本市場(chǎng),職業(yè)經(jīng)理人完全可以通過(guò)手段不理大股東,而所謂不相干的人的民意,根本可以不屑一顧。
阿彌陀佛:狗咬狗不值一評(píng)。
DONGMEI:不管誰(shuí)贏誰(shuí)輸,只要國(guó)美電器物美價(jià)廉就行!老百姓要的是實(shí)惠!
喵嗚疾風(fēng):國(guó)美全盤皆輸。黃光裕輸了控制權(quán),陳曉輸了良心,國(guó)美輸了市場(chǎng)。最大贏家是蘇寧!
記者 竇媛媛
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