主持人:
巖松,我不知道你看懂沒有,就是蒙牛公司昨天對外發布的聲明,明明是他們和伊利公司之間的一場爭執,結果現在變成了它馬上把整個的目標去指向了圣元奶粉,你怎么看?
白巖松(評論員):
今天我也注意到有媒體在分析這件事的時候說,也許蒙牛并沒有直接去制造圣元的性早熟事件,(只是)也許,因為在蒙牛集團里奶粉所占的比例并不很高。另外它們倆之間的實力相差還是比較大的,也許不會是針對它。所以蒙牛集團就發布了一個“我跟圣元的性早熟事件一點沒有關系”。而且很有趣的是最后的結束語,請看它的結束語“蒙牛對于不正當競爭造成的重大危害有著切膚之痛,因此懇請公安機關盡快查清圣元奶粉性早熟真相”等等。但是沒想到迅速地就曝出了它針對伊利的產品所采取的行為。包括我手里拿到的公關公司的策劃案,這個公關公司的策劃案一會兒我們再深度去解讀。
突然我想到了一個事件,就是方舟子被打的事件,肖傳國雇兇打人,這個事件以另外的方式展現出來,它們倆之間是因為競爭,而不是因為說打假。但是性質很像,雇親屬,然后去花錢,然后你去教訓對方,讓對方受傷。原來企業之間也能這么干。
主持人:
蒙牛公司今天有位高管說,制造這件事的人只是一個員工,他是一個部門經理,是他個人所為,我不知道你怎么看待他們這種評價?
白巖松:
這句話兩個層面都很難站住腳:第一個層面是,如果他是個人行為,它是一個持續了一段時間所產生了很多很多結果了,企業是否失查,企業是否是對這個行為心知肚明,卻又默而不宣,這是一個問題;第二,它又很難是一個個人行為,個人行為將從中獲取什么樣的好處呢?人做一件事情是要獲取某種利益的,請問僅僅是他一個個人行為,他會從其中獲取什么樣的利益呢?他要去掏出很多的錢。
主持人:
沒錯,花了二十來萬。
白巖松:
所以從哪個方面似乎都很難站住腳,所以我覺得這句話有點像最近幾天經常遇到,好多類似的新聞,所以老百姓大家都有點厭倦了,所以開玩笑說“請拿出點創新精神來,撒謊也不能太不過腦子”。
主持人:
你看伊利和蒙牛這是一個中國乳業的老大、老二,又在同城競爭,特別希望它們兩個能進行良性競爭。
白巖松:
其實我更加格外感慨,因為我是內蒙古人,我對這兩家企業的發展當然一直很關注。中國人有一句話叫“打仗親兄弟,上陣父子兵”,指的是抱團。但是好,這回打仗的是親兄弟,帶有血緣關系的起碼是兄弟,為什么呢?原來蒙牛創業的時候牛根生等等就在伊利里頭,后來倆人在一個城市里發展起來。你想想,從一個內蒙人的角度來說,都覺得這是驕傲,這是兩個最大的奶業的品牌。
這回倒是兄弟一起上陣了,不幸的是敵我雙方,而且打的是不亦樂乎。但是在敵我雙方當事人一方陷害另一方了,起碼在這件事上伊利是受害者。可是從一個更長遠的角度來說,我甚至覺得蒙牛一定是最大的受害者,它自己在傷自己。有人說一山不能容二虎,誰說的?在商業的競爭當中,一山必須容二虎,因為否則就不會有反壟斷法等等這樣的情況出現了。
這個事件一發生之后,我一直在舉一個例子,可口可樂跟百事可樂多少年了,如果它們倆要采用這樣的方式互相掐,現在你覺得我們還敢喝可樂嗎?如果兩個人一起去努力,兄弟們一起去努力把這個市場真正做大,你分的羹也更多。所以有的時候感慨萬千。
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