“后世博”策略：部分經(jīng)濟(jì)型酒店計劃撤離

　　上海世博會結(jié)束才兩天，沈玄昊就感受到了“降溫”的滋味兒。

　　沈玄昊是游易旅行網(wǎng)北京分部的總經(jīng)理，查看每天的出票和票價情況，是他每天要做的事。他發(fā)現(xiàn)，11月前要能買到上海進(jìn)出港的機(jī)票就不容易了，而11月后，機(jī)票價格立馬普降三成。

　　同樣遭受打擊的，還有旅游、酒店業(yè)。曾經(jīng)漲幅達(dá)到150%之高的世博園區(qū)附近經(jīng)濟(jì)型酒店，這幾日價格紛紛下跌至世博前水平甚至更低，平均降幅達(dá)到了40%~60%多；部分高星級酒店價格和入住率都下降30%左右。華東線旅游價格也極度縮水。

　　如何持續(xù)經(jīng)營是擺在業(yè)者面前的一道難題。面對“后世博”挑戰(zhàn)，不同業(yè)者做出不同策略。

　　最有意思的是經(jīng)濟(jì)型酒店，很多酒店已做好撤離計劃。

　　“我們在建設(shè)世博園店時就知道這家店不會太長久，所以當(dāng)時簽訂的是5年租約，即在世博前先經(jīng)營2年，世博期間火爆半年，之后再持續(xù)兩年，基本可以回本并有所盈利。然后這個店就可以結(jié)束了。對于世博店的投資回報率就是按照5年期計算的。”格林豪泰連鎖酒店市場部有關(guān)人員給《第一財經(jīng)日報》記者算了一筆賬，即一般一家100間客房的經(jīng)濟(jì)型酒店投資約1000萬不到，但由于世博園店對硬件、安保等有諸多高要求，因此擁有約160間客房的格林豪泰世博園店投資高達(dá)2000萬元左右。其第一年和第二年的平均房價為100多元~200多元一夜，處于虧損期，但進(jìn)入第三年即今年世博時期后，由于價格猛漲100%且入住率基本可達(dá)100%，所以第三年年底即可保本，再經(jīng)營2年后，這家店可穩(wěn)穩(wěn)盈利。

　　有業(yè)內(nèi)人士透露，其實在世博園區(qū)附近的經(jīng)濟(jì)型酒店，包括錦江之星、漢庭、格林豪泰等大多都簽署的是5年左右的短期租約，其在世博期間賺一把后，基本都會在5年內(nèi)撤離，屆時這些酒店已盈利。

　　“我們甚至連細(xì)節(jié)都想好了，比如世博店內(nèi)的空調(diào)、電視、柜子等都設(shè)置成可搬運(yùn)的，而非中央空調(diào)、液晶電視等，這樣在世博店結(jié)束后，我們可將這些物品搬運(yùn)到其他門店使用。”格林豪泰上述人員透露。

　　在世博會結(jié)束前，大多數(shù)航空公司已在利用冬春航季的航線調(diào)整，開始未雨綢繆布置“后世博”戰(zhàn)略。大部分民航業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國際市場的短板將是未來發(fā)力重點。

　　據(jù)記者從東航獲得的從10月31日開始執(zhí)行的新的冬春季航班計劃，東航重點突出了上海浦東機(jī)場的樞紐地位，調(diào)整和增加的上海至臺北、海口、濟(jì)州、長沙等地的航線，也都是為了給中轉(zhuǎn)國際的旅客提供更多的銜接機(jī)會。此外，東航還加密了上海至香港、悉尼、墨爾本等國際航線的班次。

　　東方航空(600115.SH)總經(jīng)理馬須倫透露，今年以來東航中轉(zhuǎn)客比例比去年增長73%。明年東航會進(jìn)一步開辟更多國際航線，比如4月份準(zhǔn)備開通上海到羅馬的航線，希望“十二五”期間國際航線業(yè)務(wù)與國內(nèi)航線業(yè)務(wù)的比重從目前的3：7擴(kuò)大到4：6。

　　春秋航空受益上海世博會，七八月份票價比往年同期增長6%~10%，今年前8個月春秋航空盈利近4億元。公司董事長王正華告訴記者，目前正與日本香川縣進(jìn)行商務(wù)談判，計劃明年3月開飛到香川的新航線。此外，日本還有十幾個機(jī)場前來洽談，希望春秋航空開通到他們當(dāng)?shù)氐暮骄�。春秋航空還計劃12月新開石家莊到香港的航線。樂琰 陳姍姍