密切結(jié)合保險主業(yè)的特點和實際，中國人壽保險股份有限公司(以下簡稱“中國人壽壽險公司”)緊扣集團公司黨委的統(tǒng)一部署，牢牢把握“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，精心謀劃部署，一體貫通落實，著力在“快、深、實、改、效”上下功夫，以鑄魂為根本、以增智為關(guān)鍵、以正風(fēng)為保障、以促干為目的，引導(dǎo)廣大黨員干部鑄牢“對黨忠誠”、牢記“國壽姓黨”、踐行“保險為民”，團結(jié)一致走好中國人壽特色高質(zhì)量發(fā)展之路。

　　在“快”字上下功夫

　　迅速部署，總分聯(lián)動推進(jìn)主題教育

　　一是強組織。中國人壽壽險公司第一時間成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室、工作專班和巡回指導(dǎo)組，制定印發(fā)工作方案，細(xì)化48項重點事項，明確“時間表”“路線圖”。二是強推進(jìn)。及時召開動員部署會、專題培訓(xùn)會，定期召開推進(jìn)會，推動主題教育迅速啟動、全面展開、深入推進(jìn)。三是強聯(lián)動。組建9個巡回指導(dǎo)組，對省級機構(gòu)進(jìn)行全覆蓋、全過程監(jiān)督指導(dǎo)，確保步調(diào)一致、同步推進(jìn)，“一個不能少、一個不掉隊”。四是強氛圍。開設(shè)內(nèi)外網(wǎng)主題教育專欄，機關(guān)各支部設(shè)立主題教育宣傳園地和“紅色讀書角”，布設(shè)公司主題教育宣傳展，升級“智慧黨建”平臺，以科技賦能主題教育，營造了線上線下濃厚的學(xué)習(xí)教育氛圍。

　　在“深”字上下功夫

　　深學(xué)細(xì)悟，凝心鑄魂抓好理論武裝

　　牢牢把握“學(xué)思想”這一主線，著力在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上出實招見真章。一是在深學(xué)細(xì)悟中筑牢思想根基。中國人壽壽險公司黨委堅持讀原著學(xué)原文悟原理，用好8本指定書目，扎實完成讀書班7天集中學(xué)習(xí)，引領(lǐng)各級黨組織和黨員干部“同步學(xué)”“跟著走”。二是在融會貫通中錘煉政治品格。公司黨委重溫復(fù)學(xué)《黨章》，集體走進(jìn)中國共產(chǎn)黨歷史展覽館、天津大火箭基地等，深刻感悟共產(chǎn)黨人初心使命，引領(lǐng)黨員干部進(jìn)一步領(lǐng)悟“國壽姓黨”“金融報國”的深刻內(nèi)涵。三是在知行合一中強化使命擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于金融工作的重要論述精神，圍繞“踐行正確政績觀、推動高質(zhì)量發(fā)展”“堅決貫徹黨中央決策部署”等主題深入研討，增強走好中國特色金融發(fā)展之路的思想自覺政治自覺行動自覺；前往國壽嘉園天津樂境養(yǎng)老社區(qū)實地研學(xué)，增強服務(wù)“健康中國”建設(shè)和積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略的使命感責(zé)任感。

　　在“實”字上下功夫

　　聚焦問題，知行合一抓實調(diào)查研究

　　以主題教育為契機、以調(diào)查研究為抓手，努力破解制約公司發(fā)展的重點難點問題。一是把準(zhǔn)調(diào)研選題方向。深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，統(tǒng)籌研究制定調(diào)研計劃，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定7個調(diào)研課題，各省級機構(gòu)共確定調(diào)研題目310個。二是切實深入基層一線?？偣景嘧映蓡T先后赴基層一線單位及其他相關(guān)機構(gòu)調(diào)研21次，注重到困難多的基層單位與一線同志交流，做到“近的遠(yuǎn)的都要去，好的差的都要看”。三是抓嚴(yán)抓實調(diào)研作風(fēng)。綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調(diào)查、“四不兩直”等多種方式，提高調(diào)研針對性、科學(xué)性和實效性。四是廣泛聽取基層意見。堅持問需于群眾、問計于群眾，總公司班子在調(diào)研中共發(fā)現(xiàn)問題84個、制定解決舉措95條。五是開展典型案例解剖式調(diào)研。比如，聚焦優(yōu)化服務(wù)，深度萃取河北省分公司典型經(jīng)驗，形成客戶服務(wù)升級方案，打通“需求端+供給端+運營端+管理端”。圍繞鄉(xiāng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興，既深入挖掘山西省分公司“三農(nóng)保險服務(wù)站”優(yōu)秀做法，也深刻剖析青島市分公司兩鄉(xiāng)發(fā)展中存在的問題，研究制定兩鄉(xiāng)振興行動綱要，得到系統(tǒng)廣泛認(rèn)同。六是強化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。比如，聚焦如何強化黨建引領(lǐng)，直面基層和營銷員黨建難點問題，提出“三引領(lǐng)、三筑基、三融合”工作思路。聚焦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，針對基層科技力量薄弱難題，創(chuàng)新組建科技總分聯(lián)合團隊，將科技融入業(yè)務(wù)、走進(jìn)職場，真正實現(xiàn)科技賦能。

　　在“改”字上下功夫

　　統(tǒng)籌兼顧，聚合力量推動一體整改

　　發(fā)揚刀刃向內(nèi)精神，對標(biāo)黨中央要求補短板，統(tǒng)籌抓好檢視整改。一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實整改。從增強金融工作政治性、人民性出發(fā)，緊盯強化保險保障功能、營銷體系改革、風(fēng)險防控、消費者權(quán)益保護等中央關(guān)切、群眾關(guān)心領(lǐng)域，結(jié)合調(diào)研情況確定重難點問題，制定整改“三項清單”，明確整改措施。二是一體推進(jìn)，全面整改。將主題教育檢視整改與中央巡視整改統(tǒng)籌兼顧、一體推進(jìn)，形成整改合力。通過推進(jìn)主題教育檢視整改，持續(xù)鞏固、提升中央巡視整改的成果和成效，確保相關(guān)問題不反彈、不回潮。三是聚焦難點，專項整改。圍繞“大健康大養(yǎng)老生態(tài)建設(shè)”問題集中開展專項整治，破解群眾關(guān)切的健康養(yǎng)老難題。完善系列制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，明確以城心養(yǎng)老為主、以城郊養(yǎng)老和居家養(yǎng)老為輔的“保險+養(yǎng)老”服務(wù)模式和運營管理體系。

　　在“效”字上下功夫

　　緊扣主業(yè)，堅定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

　　堅持主題教育與中心工作兩手抓、兩促進(jìn)，圍繞金融“三項任務(wù)”，把對黨忠誠體現(xiàn)到貫徹落實黨中央決策部署的實際行動上。一是高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)成效凸顯。上半年，中國人壽壽險公司實現(xiàn)總保費4702億元，增速6.9%，市場領(lǐng)先地位穩(wěn)固。二是服務(wù)社會保障體系建設(shè)更加深入。大病保險累計中標(biāo)64個項目；長期護理保險覆蓋3305萬人；普惠保險快速發(fā)展，城市定制型商業(yè)醫(yī)療保險承保超過3200萬人。三是服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展更加有力。截至6月底，服務(wù)實體經(jīng)濟投資規(guī)模超過3.8萬億元；綠色保險保費2.46億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)保費4.96億元；創(chuàng)新“員福?！碑a(chǎn)品，為3萬余家小微企業(yè)提供風(fēng)險保障。四是全力助推鄉(xiāng)村振興。上半年為1.9億農(nóng)村人口提供風(fēng)險保障18萬億元，向208萬人次賠付82億元，新開發(fā)4款鄉(xiāng)村振興專屬產(chǎn)品。派駐950名駐村干部，全力承接1171個幫扶點工作。五是服務(wù)保障不斷升級。堅持“以人民為中心”，著力提高產(chǎn)品供給，在售產(chǎn)品涵蓋生存、養(yǎng)老、疾病、醫(yī)療、護理、身故、殘疾等方方面面。強化保障功能，上半年賠付件數(shù)1009萬件，同比增長21.5%，賠付金額299.5億元，同比增長18.7%。

　　中國人壽壽險公司表示，將深入貫徹中央部署要求，堅持高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、實的舉措，加強統(tǒng)籌推進(jìn)，推動后續(xù)各項工作落實到位，確保第一批單位在學(xué)習(xí)貫徹新思想、實干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展上取得更大的成效，同時做好接續(xù)開展第二批單位主題教育的準(zhǔn)備工作，確保遞次推進(jìn)、全面覆蓋。(中國網(wǎng))