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      2. 時空觀察丨“關稅戰(zhàn)”沖擊下,我們如何做好自己的事?

        時空觀察丨“關稅戰(zhàn)”沖擊下,我們如何做好自己的事?

        2025年04月14日 16:19 來源:央視新聞客戶端
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          在美國發(fā)起又一輪關稅大戰(zhàn)、攪亂國際貿易秩序之際,我們如何將目光向內聚焦,堅定做好自己的事?

          各地積極應對“關稅戰(zhàn)” 助力企業(yè)迎挑戰(zhàn)

          為應對美國加征關稅沖擊,近日,重慶、福建多地企業(yè)積極調整、主動應對。

          在重慶璧山區(qū)一家外貿企業(yè),工人們加緊趕制一批將發(fā)往俄羅斯的訂單。

          重慶某新能源有限公司負責人 羅勇:去年以來,我們就在積極拓展歐盟和俄羅斯等新興市場,降低對單一市場的依賴風險,預計今年對新興市場出口有20%增長,可以抵消我們美國市場的損失。

          來自英國的客商蘇曼準備簽訂一筆價值500萬美元的訂單。

          英國客商 蘇曼:我們非常開心能參觀這個工廠,產品質量很好,我們希望能長期保持合作關系。

          不光是這家企業(yè),記者調研發(fā)現,今年以來,重慶多家外貿企業(yè)依托自主可控的創(chuàng)新能力優(yōu)化供應鏈,通過品牌溢價應對外部風險,提升利潤空間,對抗關稅壁壘。據重慶海關統(tǒng)計,今年第一季度,當地自主品牌商品出口542億元,增長14%,占出口總值的56%。

          同樣,在福建泉州的這家外貿服飾企業(yè),產品九成以上是出口的,其中銷往美國的超過三成。面對如今的關稅局面,企業(yè)與美國客戶商定的辦法是:一分為二,各擔一半。這樣做的底氣在于,對自家產品核心競爭力充滿信心。

          泉州某服飾有限公司副總經理 趙文宏:注冊了我們自己的產品專利,跟客戶形成了黏性,關稅加再高,他照樣還會買我們的產品。

          一方面加大創(chuàng)新、調整市場方向,另一方面政府部門也給予了企業(yè)支持。

          泉州某服飾有限公司副總經理 趙文宏:比如說融資方面,貸款利率、降費減稅方面,這些給我們企業(yè)更多支持,減輕我們企業(yè)的壓力。至少在拉鋸戰(zhàn)的過程中,讓我們企業(yè)更有底氣、堅持得更久。

          目前,福建省商務、海關、稅務等部門正積極完善儲備政策,助力外貿企業(yè)渡過難關。

          如何幫助受影響的外貿企業(yè)渡過難關?

          面對美國關稅霸凌對全球貿易秩序的破壞,多地已經行動起來,幫助外貿企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)。從政府到社會,我們該如何幫助受美國關稅影響的企業(yè)渡過難關?

          北京師范大學教授、經濟學專家萬喆分析,從政府層面來說,以系統(tǒng)性政策支持和戰(zhàn)略引導為主。政策的組合拳和制度保障未來會可見:

          在規(guī)則博弈和供應鏈重構上,中國已經對美進行了反制,也會聯合其他國家以及多邊組織來削弱美國關稅的實際影響力。

          在財稅金融政策上,也會直接賦能。同時進行專項補貼,設立一些專項的外貿應急或者紓困基金。

          在匯率與關稅的風險對沖上,推動金融機構開發(fā)關稅險等定制化產品,幫他們鎖定成本。

          在市場的多元化和內需激活上,開拓新興市場與區(qū)域布局,加快推進內外貿一體化,協調各個平臺來開辟外貿優(yōu)品的綠色通道。

          專家分析,對于社會層面來說,主要是市場化協同和生態(tài)賦能。行業(yè)協會和產業(yè)鏈要更好協作,包括信息共享和集體議價。

          對于企業(yè)來說,未來要繼續(xù)加強自身能力的建設,加強轉型升級。包括產品差異化,從代工轉向自主品牌,品牌不斷升級,開發(fā)關稅友好型的產品,輕量化設計、模塊化組裝,降低商品歸類稅號對應的稅率。同時也進行供應鏈的區(qū)域化和柔性生產,推廣小單快反的模式,利用數字化系統(tǒng)快速切換訂單,減少庫存的積壓。

          未來要構建一個“政策+市場+技術”的支持體系。政府通過降成本、拓市場、強創(chuàng)新的政策組合拳,穩(wěn)住基本盤。社會力量的依托、行業(yè)協同、平臺賦能、金融創(chuàng)新來提升企業(yè)的抗風險能力。最終要形成政府引導、市場主導、企業(yè)主動的良性互動,關鍵在于幫助企業(yè)從被動應對關稅轉向主動優(yōu)化全球布局。通過技術升級,品牌溢價、供應鏈的韌性,將外部壓力轉化為高質量發(fā)展的內生動力。

          做好自己的事,我們當前該如何發(fā)力?

          此前商務部表示,鑒于在目前關稅水平下,美國輸華商品已無市場接受可能性。如果美方后續(xù)對中國輸美商品繼續(xù)加征關稅,中方將不予理會。既然我們采取了“不予理會”的態(tài)度,我們自己的注意力應該先聚焦在哪里呢?

          萬喆表示,我們目前要聚焦的重點,首先就是國內市場的開發(fā)和內需的拉動。未來政府也會給出一系列的產業(yè)政策來支持相關的國內企業(yè)的發(fā)展,提高他們的國際競爭力。在關鍵技術突破上,像半導體、新能源、生物醫(yī)藥,涌現一批優(yōu)秀的企業(yè)。未來在供應鏈韌性的提升上,會有更好的發(fā)展。繼續(xù)加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng),能夠支撐產業(yè)進一步轉型升級。

          專家預測,未來國際市場是多元化重構,包括新興市場的開拓、區(qū)域和合作的深化。很重要的就是制度性開放和規(guī)則重塑:

          對接國際的高標準,參與OECD全球最低稅率的改革,避免跨國企業(yè)轉移產能。

          在自貿協定中納入數字關稅互認條款。

          維護多邊主義,聯合歐盟、金磚國家推動WTO爭端解決機制的改革。同時為發(fā)展中國家提供綠色基建的融資,提升國際規(guī)則的話語權。

          本質就是以經濟規(guī)律為武器,以戰(zhàn)略定力為依托,實現從被動應對到主動引領的轉變,向內求穩(wěn)、向外求變,向新求進。這種以我為主的戰(zhàn)略選擇,既體現了對自己韌性的信心,也為全球貿易治理提供了去霸權化的中國方案。

        【編輯:劉陽禾】
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