律師質(zhì)疑、交強(qiáng)險(xiǎn)虧損、平安集團(tuán)董事長(zhǎng)6600多萬元年收入等“惹眼”的詞語最近頻頻擦出火星,吸引市場(chǎng)諸多眼球。平安集團(tuán)于昨日首次針對(duì)此事作出回應(yīng),詳解中國平安的交強(qiáng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用情況和高管薪酬體系,并表示將所謂交強(qiáng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與高管薪酬做牽強(qiáng)的聯(lián)系,是不符合事實(shí)的。
3月17日,中國平安(2318.HK,601318.SH)公布年報(bào)顯示,平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過了4000萬元,其中董事長(zhǎng)馬明哲稅前報(bào)酬為6616.1萬元,折合每天收入18.12萬元。近日有律師質(zhì)疑
平安高管高薪酬是因交強(qiáng)險(xiǎn)過多分?jǐn)偭吮kU(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)成本而造成的。
平安集團(tuán)表示,集團(tuán)層面是不經(jīng)營(yíng)任何保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的,交強(qiáng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是平安產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)業(yè)務(wù),而平安產(chǎn)險(xiǎn)與平安集團(tuán)是兩個(gè)獨(dú)立的法人,有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算體系。平安集團(tuán)所有的管理成本包括集團(tuán)高管的薪酬成本完全由集團(tuán)公司支付,只體現(xiàn)在集團(tuán)公司的報(bào)表中。
另外,交強(qiáng)險(xiǎn)作為公益型責(zé)任險(xiǎn)種,并不以營(yíng)利為目的。中國平安的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告,包括經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、費(fèi)用分?jǐn)偩?jīng)過國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)確認(rèn),并且嚴(yán)格按照保監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定核算,其成本分?jǐn)偸呛侠淼摹8鶕?jù)保監(jiān)會(huì)公布的2006年7月1日至2007年6月30日期間,經(jīng)審計(jì)的各公司交強(qiáng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告,行業(yè)平均的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用占保費(fèi)收入的比率是27.74%,平安產(chǎn)險(xiǎn)的同口徑比率是26.18%,低于行業(yè)水平。從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看,交強(qiáng)險(xiǎn)在平安產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)中只占很小的比重,而平安產(chǎn)險(xiǎn)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比不到10%。“因此,將所謂交強(qiáng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與平安高管薪酬做牽強(qiáng)的聯(lián)系,是不符合實(shí)際的。”
對(duì)于高管的收入問題,平安集團(tuán)表示,該集團(tuán)對(duì)高管實(shí)行與績(jī)效掛鉤的薪酬體系,并通過與股價(jià)掛鉤的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃確保高管與股東利益的一致性。2007年平安高管的基本工資同比并沒有增長(zhǎng),其薪酬的增長(zhǎng)主要來自獎(jiǎng)金的增加,而獎(jiǎng)金主要有兩個(gè)來源,一是與H股股價(jià)掛鉤的長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃(虛擬期權(quán))的兌現(xiàn),這是2007年平安高管獎(jiǎng)金增長(zhǎng)的主要原因。2004年6月,平安以H股上市發(fā)行價(jià)10.33港元首次授權(quán),至2007年首次兌現(xiàn)時(shí)股價(jià)增長(zhǎng)超過4倍,并以52.74港元行權(quán),行權(quán)價(jià)為行權(quán)日(2007年6月24日)前5個(gè)交易日的聯(lián)交所收盤價(jià)均價(jià)。二是與2007年業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效獎(jiǎng)金,根據(jù)中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,平安2007年利潤(rùn)增長(zhǎng)了107.9%,而執(zhí)行董事和高管獎(jiǎng)金增幅遠(yuǎn)低于利潤(rùn)的增幅。
平安集團(tuán)還表示,作為最早實(shí)行國際化戰(zhàn)略的國內(nèi)金融企業(yè),自1994年開始引入國際一流的人才,因此,公司董事會(huì)制定了“一個(gè)公司,兩種制度”的薪酬機(jī)制,一種是與國際化相適應(yīng)的薪酬體系,主要適用于外籍員工和執(zhí)行董事,另一種是與國內(nèi)水平和制度相適應(yīng)的薪酬體系,適用于絕大多數(shù)內(nèi)籍員工。這一薪酬體制符合上市公司規(guī)范要求,并早在10年前即已開始實(shí)行。平安集團(tuán)還認(rèn)為,“一個(gè)公司,兩種制度”的薪酬機(jī)制既能保持人才的國際競(jìng)爭(zhēng)力,又能兼顧成本優(yōu)勢(shì)。(陳天翔)
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