中石油集團目前正在與西班牙石油公司Repsol YPF洽談收購其阿根廷公司YPF的多數股權，而就在早前的6月，中石油和BP聯合中標伊拉克油田項目 ……就在全球正為經濟復蘇尋找良方之時，中國國企快速出手，在石油、礦石等多個領域擴展全球版圖，在這場“海外收購大戲”背后意味著什么？再次成為社會關注的熱點。

　　形勢：半年七次收購有得有失

　　中石化、中石油近期的多個動作表現搶眼，先是中石化以超過72億美元的價格收購瑞士Addax石油公司。隨后，中石油聯合英國BP在伊拉克第一輪國際油氣田招標中成功中標。

　　廣東油氣商會油品部部長姚達明表示，兩大石油公司頻頻對海外石油資源進行投資、收購，有助于中國能源產業的健康發展，盡量減少原油油源的單一依賴。

　　而與中國鋁業、中石油、中石化在“本行”內大收購不同，中投公司主動出手收購一家加拿大礦業公司的股份，無疑更具象征意義。上周末，中投公司證實已以私募方式以每股17.21加元購買加拿大泰克資源公司 B類股票，投資總額為15億美元。

　　我國或成立投資專項資金

　　廣東鋼鐵市場權威人士告訴記者，國家級的投資公司直接收購資源類企業，顯示了中國政府對海外資源的高度重視。據“我的鋼鐵”分析師表示，強化資源如礦產、原油等生產資料的保障一直是我國近幾年的戰略重心之一，而在全球金融危機之際，我國對用本國資金收購海外資產表現出更強的意愿。據統計，今年以來已先后發起7次資源類并購，結果是有得有失。

　　據悉，在推動海外資源資產的收購中，我國目前明顯處于加速階段，包括可能出臺更加具體的政策，如成立境外礦產資源權益投資專項資金和國外礦產資源風險勘探專項資金，支持企業實施走出去戰略，增強資源保障能力。同時鼓勵符合條件的大型企業集團，到國外獨資或合資開礦。

　　風險：海外資源收購頻遭設卡

　　不過，就在中國企業雄心勃勃“出海”之時， 一些失敗的案例也在提示海外收購的高風險性和不確定因素，例如上月初中鋁對力拓的收購案告吹。據悉，中鋁此次收購原本很有希望成功，但在“臨門一腳”之時還是被力拓拋棄，只拿到了一點微薄的分手費。對此，國內除了指責力拓的背信棄義外，更多將矛頭指向了澳大利亞有關方面的非市場因素干擾。

　　此前，華菱鋼鐵入股澳大利亞鐵礦石公司FMG以及五礦收購澳大利亞OZ礦業公司時都曾遭遇審批延遲，無不與類似非市場因素有關。

　　北京科技大學冶金學院教授許中波接受本報記者采訪時指出，海外資源企業及有關利益群體在處理與中國貿易關系方面有兩種面孔，當對自己有利時就大談自由貿易，要求中國開放市場，如果感覺自己沒占到便宜，就以市場壟斷等借口阻撓貿易。正是由于各種市場和非市場因素的關系，目前中國投資的多是一些新興的市場份額不大的公司。

　　中國企業可以先從小股東做起 　

　　在頻頻遭遇挫折后，中國企業界和專家也在反思收購的方式和策略。

　　許中波告訴記者，中國首先應當加強海外形象公關，降低國外民眾對中國投資的抵觸情緒。其次，不能一窩蜂地涌入同一個國家進行收購，這會給當地造成心理恐慌，“最好一段時間內有一定的數量限制。”此外，還可以向日本學習，參股經營而不謀求控股權，這樣既能享受經營成果又避免了政治風險。

　　中國發展研究基金會副秘書長湯敏也認為，中國的海外并購可以先從小股東做起，一方面可以降低投資所受到的政治干擾，另一方面有助于降低管理風險。

　　在投資渠道上，有專家建議，現階段可以通過與一些投資銀行、民營企業等合作，形成投資基金或新的企業來進行海外投資，避免單一企業進行大宗并購活動。同時，中國企業在進行洽談海外并購事宜時可采用專業化的團隊和并購操作手段。

　　此外，盡管金融危機令不少資源類企業打折出售，但中國企業在海外并購時仍應注意風險管控，不能為了便宜而并購，而應著眼于企業的未來發展、戰略布局和管理能力等各個方面。

　　聯想集團董事局主席柳傳志日前接受媒體采訪時即公開表示，海外并購一定要慎重，不能因為覺得便宜就收購，將來很可能本錢都賠進去。(記者徐海星、紀晨璐)

　　最新消息中國兩石油公司計劃收購阿根廷石油資產

　　據知情人士透露，中國兩家最大的石油集團已就價值數十億美元的資產購買與合資的可能性，與西班牙石油公司雷普索爾YPF(Repsol YPF)進行了接洽。　

　　雷普索爾正在討論將其所持的YPF 75%的股權，出售給中國石油天然氣集團公司。與此同時，中海油也已就一項提議與雷普索爾進行討論。該提議可能會導致中海油至少投資150億美元設立一家合資企業，后者將納入雷普索爾在阿根廷境外的部分主要勘探和生產資產。 (金霽)