“11月銀行可能‘收口子’，請企業(yè)盡快提款，把批下來的額度抓緊用完。”這是李言(化名)最近對客戶說得最多的一句話。

　　李言是一家大型國有商業(yè)銀行的基層信貸員，剛剛?cè)胄幸荒�，就�?jīng)歷了“過山車”似的“信貸行情”。上半年信貸“井噴”猶在眼前，仿佛一夜之間，風云突變，還是“新人”的李言感到有些無所適從。

　　“二季度末，領(lǐng)導(dǎo)就開始有各種指示，一會兒強調(diào)風險，一會兒又要求搶著放貸�！�信貸額度’的說法更是滿天飛，一時也搞不清哪次是真的。不過，這次好像要動真格的了，因為其他行的朋友也得到了類似的風聲。”

　　進入下半年，尤其是9月以來，李言明顯感到報上去的貸款不好批了�？傂胁粌H將放貸審批權(quán)上收，審批環(huán)節(jié)周期也明顯拉長，而且對抵押物的要求也水漲船高，“可謂百般挑剔”。

　　李言表示：“尤其對房地產(chǎn)等重點行業(yè)，上面卡得越來越厲害，甚至一些不再執(zhí)行的條例又重新被翻出來。批下來的貸款現(xiàn)在是越來越少，我們信貸員每天無事可做。”

　　“信貸放款后，需要領(lǐng)取印花稅票。從我們部門稅票領(lǐng)用情況看，9月以來，同事們好像也都沒啥大動作�！崩钛哉f道。一些“資深”信貸員已開始為明年做項目儲備�！澳甑浊皼]必要再去爭取新項目了，如果把貸款余額的指標提上來，明年的日子該不好過了�！庇小扒拜叀备嬖V李言。

　　另一個明顯轉(zhuǎn)變是，二季度之后，銀行“悄悄”地在員工業(yè)績考核中去掉了“信貸指標”一項。信貸不再和績效掛鉤，信貸員自然對放貸的態(tài)度轉(zhuǎn)淡，“我們很多有經(jīng)驗的老同事已轉(zhuǎn)戰(zhàn)吸儲工作或搞中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收去了�！�

　　“收緊”的風聲頻頻傳到李言的耳朵里。每到行里開會，分行領(lǐng)導(dǎo)就交頭接耳，說是總行很快就要下文件對貸款收規(guī)模了。

　　進行規(guī)�？刂坪螅�作為基層支行，應(yīng)如何應(yīng)對？這個問題令人頭痛。

　　李言的領(lǐng)導(dǎo)最擔心的是重演2007年的情形：信貸大量投放抬高銀行系統(tǒng)風險，監(jiān)管機構(gòu)可能要重新祭起信貸額度控制的大旗，銀行放不出款，又要“勒緊腰帶過日子”。

　　好在基層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷過的控制信貸額度的情況很多，頗有應(yīng)對之術(shù)。未雨綢繆，維護優(yōu)質(zhì)客戶是重中之重。為防止貸款突然收緊后客戶猝不及防，領(lǐng)導(dǎo)已讓李言他們逐個告知重點客戶，盡早和銀行簽署用款協(xié)議，提前進入放款程序，“落袋為安”。

　　數(shù)據(jù)顯示，自三季度以來，銀行業(yè)新增貸款投放已呈回落之勢，即使在9月末這一敏感時點上，商業(yè)銀行增量貸款投放不過5000億元左右，其中，四大行新增信貸投放總量更是創(chuàng)下今年以來的新低。相比上半年單月超萬億元的天量放貸，銀行信貸審批已變得更為審慎。

　　而剛剛經(jīng)歷過一輪“窮日子”，很多企業(yè)也對資金的捉襟見肘心有余悸，紛紛“從諫如流”，開始早提款，甚至寧愿把資金放在銀行，忍受較低的活期存款收益水平。

　　不過，也有企業(yè)、尤其是大企業(yè)對信貸額度不太在意，甚至認為這不過是銀行放貸的“小把戲”。李言說，大企業(yè)一般在多家銀行都有貸款，融資渠道也較多，而且這些企業(yè)的資金池中已有一部分貸款資金，他們“不差錢”。

　　有銀行業(yè)內(nèi)人士表示，其實，上半年商業(yè)銀行的信貸擴張就是為政策調(diào)整后留足“子彈”。由于銀行普遍擔憂貸款政策的后續(xù)調(diào)整，不惜以短期低利率的代價用貼現(xiàn)占住貸款份額，大肆“圈錢”，待貼現(xiàn)到期后，再將其轉(zhuǎn)為普通企業(yè)貸款。

　　現(xiàn)在，雖然信貸收緊的風聲漸起，但是有了上半年的儲備，“有糧在手”的商業(yè)銀行心里并不慌。(本報記者 張朝暉）