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          巨資“潛伏”保險業(yè) 國企投資醞釀變局
        2009年11月10日 15:56 來源:人民政協(xié)報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          今年上半年就開始流傳的保險機(jī)構(gòu)主體將擴(kuò)容的傳聞似乎正在逼近。

          近日來,北京市西城區(qū)金融大街15號,中國保監(jiān)會辦公樓內(nèi)顯得異常忙碌。“目前已經(jīng)遞交籌備申請的保險公司有幾十家,多數(shù)是由央企和地方國有企業(yè)發(fā)起組建的本土保險公司!庇斜kU業(yè)內(nèi)匿名人士告訴本報記者,這些待籌建的保險公司包括北部灣、泰山、同泰、中安、信安、中原、安康、中融、人和大眾等,主要集中于廣西、山東、江西、河南等地,“其中不乏央企、地方國有企業(yè)和地方民營龍頭企業(yè)共同發(fā)起成立,實力相當(dāng)雄厚!

          這其中,有中國中鋼集團(tuán)公司這樣的央企巨頭。“中安財產(chǎn)保險股份有限公司由中鋼集團(tuán),聯(lián)合部分中央直屬企業(yè)和地方國有大型企業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起成立,已向中國保監(jiān)會申請注冊批準(zhǔn),擬注冊資本10億元!敝袖摷瘓F(tuán)保險項目小組一位人士向本報記者透漏。

          究竟是什么催生了眾多央企進(jìn)軍保險業(yè)?而隨著央企的大舉進(jìn)入,又會給金融業(yè)和央企本身帶來哪些改變?

          國企擴(kuò)張沖動

          “中鋼集團(tuán)進(jìn)軍保險業(yè),一個主要方面的考慮就是探索利用保險資金推動海外礦產(chǎn)資源開發(fā)。”上述中鋼集團(tuán)保險項目小組人士告訴本報記者。他介紹,目前中國企業(yè)海外資源開發(fā)的資金來源于銀行貸款,渠道比較單一,企業(yè)融資成本不低,進(jìn)一步探索保險資金的“出!奔染哂袘(zhàn)略意義,也對企業(yè)的資金支持有重要作用!袄帽kU資金推動海外礦產(chǎn)資源開發(fā)絕不僅僅是某個行業(yè)或者某個企業(yè)普通的投資行為,而具有更深層次的戰(zhàn)略意義,對我國礦業(yè)和保險業(yè)的發(fā)展都大有裨益,不僅構(gòu)成了保險投資與國家戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合點,而且有助于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的有效融合,是國家可持續(xù)發(fā)展的必然選擇”。

          事實上,不只是保險業(yè),近兩年來國企涉足銀行業(yè)、信托業(yè)、金融租賃業(yè)的股權(quán)投資行動愈演愈烈。既有中石油、國家電網(wǎng)、寶鋼這類在能源等領(lǐng)域占據(jù)絕對優(yōu)勢的央企,也有安徽出版集團(tuán)、陜西延長石油集團(tuán)這樣的地方國企,還有財政部代為行使監(jiān)管的中國郵政集團(tuán)這類國企。這些機(jī)構(gòu)涉足的領(lǐng)域主要是擬上市的國有銀行及城市商業(yè)銀行、證券公司、保險公司、信托公司、金融租賃公司等。

          國電集團(tuán)就是突出的例子。作為中國最早涉獵金融機(jī)構(gòu)的大型央企之一。在金融危機(jī)下,國電集團(tuán)逆市擴(kuò)張,著力布局金融業(yè)。今年以來,國電集團(tuán)和中信信托共同發(fā)起設(shè)立了中電資產(chǎn)管理公司、并且接手了上廣電在廣電日生人壽的股權(quán),參股了廣發(fā)銀行和華夏銀行,并擁有英大證券,與此同時國電集團(tuán)正醞釀成立基金公司。

          而國有金融保險機(jī)構(gòu)也不甘寂寞。今年5月,中國人壽保險(集團(tuán))公司與中國冶金科工股份有限公司簽署全面合作框架協(xié)議,股權(quán)投資、債權(quán)投資、不動產(chǎn)投資這三大投資領(lǐng)域被列入框架協(xié)議中,這是保監(jiān)會有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)投資等一攬子“保險投資新政”發(fā)布后,保險業(yè)巨頭首次聯(lián)手央企啟動的“強(qiáng)強(qiáng)合作”。

          今年4月,保監(jiān)會集中發(fā)布以基礎(chǔ)設(shè)施債權(quán)計劃投資為核心的一攬子“保險投資新政”,符合條件的保險企業(yè)不但可直接投資基礎(chǔ)設(shè)施債券投資計劃,投資比例也較以往有所提高,但由于這類計劃具有較高的流動性風(fēng)險,償付能力充足且管理資產(chǎn)規(guī)模龐大的保險機(jī)構(gòu),無疑會成為最大的受益者。

          “這是金融企業(yè)聯(lián)手實體企業(yè)的一次有益嘗試,為的是抓住當(dāng)前擴(kuò)大內(nèi)需的難得機(jī)遇,金融企業(yè)不僅將為實體企業(yè)發(fā)展提供保險保障服務(wù),更為其重組改制和大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目提供必要的資金支持。”中國人壽總裁楊超表示。

          統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國人壽債權(quán)計劃在2008年末已經(jīng)增加至92.5億元規(guī)模,這成為其2008年年報中的突出亮點。作為國內(nèi)資本市場最大的機(jī)構(gòu)投資者和貨幣市場的重要參與者,中國人壽旗下中國人壽資產(chǎn)管理公司目前管理資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到12000多億元,資金的充裕使其成為央企等實體企業(yè)青睞的合作伙伴。

          據(jù)國資委發(fā)布的消息,2008年的中央企業(yè),雖然經(jīng)受兩次自然災(zāi)害及石化、發(fā)電企業(yè)的政策性虧損等因素,全年累計實現(xiàn)的利潤,仍在7000億元左右。另據(jù)了解,去年全球的十大賺錢企業(yè)中,中國有3家央企榜上有名,除了中國工商銀行2008年度稅后利潤1108億元,成為全球最賺錢的銀行之外,中石油2008年度凈利潤1144.31億元,仍然鎖定亞洲最賺錢企業(yè)稱號;中國移動當(dāng)年盈利1127.93億元,成為全球最賺錢電信公司。

          “央企對‘產(chǎn)融結(jié)合’樂此不疲,最主要的一個原因是閑錢太多了!敝袊y行高級研究員譚雅玲認(rèn)為,央企發(fā)展“產(chǎn)融結(jié)合”,既有進(jìn)入戰(zhàn)略行業(yè)的考慮,又能滿足主業(yè)發(fā)展的金融需求。在超級產(chǎn)業(yè)巨頭那里,他們普遍認(rèn)為中國的金融行業(yè)的競爭程度,遠(yuǎn)不及實業(yè)和制造業(yè),由此認(rèn)為金融業(yè)還有很大市場空間。

          國資委默許下的產(chǎn)融結(jié)合實踐

          央企目前大舉進(jìn)入金融業(yè)與國資委的態(tài)度是分不開的。

          金融危機(jī)以來,面對國航、東航等央企在投資金融衍生品時接連巨虧的事實,國務(wù)院國資委一方面向相關(guān)企業(yè)連續(xù)發(fā)警告、劃“紅線”,一方面派主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊輾轉(zhuǎn)中石油、中石化、國家電網(wǎng)等多家企業(yè),鼓勵這些企業(yè)利用金融市場機(jī)會,多開展“產(chǎn)融結(jié)合”。

          2008年年底,在“中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作會議”上,國資委副主任李偉指出,做好中央企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合,是2009年央企產(chǎn)權(quán)管理工作的要務(wù)之一。2009年4月15日和17日,李偉先后到中國電力集團(tuán)、中國五礦集團(tuán),就產(chǎn)融結(jié)合問題進(jìn)行調(diào)研,提出“要培育具有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)融結(jié)合必不可少”。

          不久前,一位國資委官員在接受媒體采訪時表示,他們(國企)只有做了很多市場化的行業(yè)才能有機(jī)會慢慢改變形象,回到市場軌道上來。

          而在兩年前的2007年8月,國資委還專門發(fā)布了有關(guān)通知,要求“今后中央企業(yè)對房地產(chǎn)、金融、證券和保險業(yè)等進(jìn)行非主業(yè)性質(zhì)投資時,必須向國務(wù)院國資委報告。”

          前后不到兩年時間,國資委對央企進(jìn)入金融業(yè)的態(tài)度悄然起了變化。

          “世界500強(qiáng)企業(yè)中,有80%以上都進(jìn)行了產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略行為。當(dāng)企業(yè)的實體資產(chǎn)一旦足夠強(qiáng)大,再開展產(chǎn)融結(jié)合,確實就能為企業(yè)鑄造一個可供自己掌控的融資平臺,這是世界所有大企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路!敝袊萍即髮W(xué)教授趙曉在接受本報記者采訪時表示。

          目前,包括國家電網(wǎng)公司在內(nèi)的眾多央企巨頭都在期待國家對金融控股集團(tuán)管制,尤其是對央企成立金融控股集團(tuán)管制的放松。

          據(jù)公開資料顯示,目前,國家電網(wǎng)集團(tuán)公司直接控股財務(wù)、壽險、財險、證券、信托、經(jīng)紀(jì)、期貨7家金融機(jī)構(gòu),參股17家金融企業(yè),資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2460億元,控股金融機(jī)構(gòu)實現(xiàn)營業(yè)收入34.99億元。同為業(yè)內(nèi)巨頭的寶鋼集團(tuán),也在傾心打造自己的金融平臺。目前已經(jīng)投資近百億元,參股浦東發(fā)展銀行、交通銀行、華泰財產(chǎn)保險公司、新華人壽保險公司、福建興業(yè)銀行等,并經(jīng)多輪合作,現(xiàn)已成為太平洋保險集團(tuán)的第一大股東。對自己涉足金融業(yè),寶鋼集團(tuán)在其網(wǎng)站上的解釋是,“金融業(yè)是寶鋼的儲備性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”。

          而國內(nèi)目前已有大約80家國有企業(yè)集團(tuán)獨立組建財務(wù)公司,許多大型企業(yè)集團(tuán),如中石化、中電力、中核、華電等企業(yè),雖然產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展迅速,但多數(shù)是依托其下屬的財務(wù)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作。

          “下一步,有必要將這些財務(wù)公司升格為金融控股公司!壁w曉認(rèn)為,大型國有企業(yè)走產(chǎn)融結(jié)合的道路是大勢所趨,組建金融控股公司,更有利于國企參與國際競爭,符合國資委提出的“2010年把中央企業(yè)調(diào)整優(yōu)化到80-100家,以及培育30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)。(李彬)

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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