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昨天,經(jīng)濟學(xué)人信息部發(fā)布最新報告,2004年-2009年,中企已完成的172宗金額在5000萬美元以上的并購案中,近半數(shù)的海外并購交易旨在滿足國內(nèi)對能源和自然資源持續(xù)增長的需求。
在22宗收購的失敗案中,21宗發(fā)生在發(fā)達國家。即使是發(fā)生在也門的這一失敗案例,交易對手也牽涉到當(dāng)?shù)氐囊患颐蕾Y公司。
報告采訪了具有豐富海外投資經(jīng)驗的大型中國公司,對110名中國高管進行了在線調(diào)查,分析了過去5年內(nèi)中企5000萬美元以上規(guī)模跨境交易的數(shù)據(jù)。報告認(rèn)為,中企海外收購?fù)G棘密布,缺乏溝通是成功交易的主要障礙。
中國高管們正逐漸意識到獲得收購目標(biāo)的完全所有權(quán)或至少控制權(quán)的收購方式并非最佳方法,在表示肯定或可能會發(fā)起海外并購的受訪公司中,47%的公司傾向于通過設(shè)立合資企業(yè)(29%)或建立聯(lián)盟(18%)來完成交易,只有27%的公司會選擇收購的方式。 張艷
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