在“2010沃特金融峰會”上，不少中國民企代表紛紛表示，投身資本市場將為企業提供更為寬廣的發展之路。

　　長期以來，新希望集團一直被認為是產融結合探索者的典型代表。民生銀行、民生保險、金鷹基金、東方基金……新希望集團成功的投資案例數不勝數。由于走出國門較早，新希望集團已經在海外投資中獲得豐厚回報。新希望集團董事長劉永好表示：“我們是走出國門比較早的企業，有十來年了，在東南亞我們有12家工廠，并且取得比較好的業績。我們在海外投資的工廠投資回報率比在國內的投資回報率通常要高一倍�！睂τ诿駹I企業以自有資金進行投資活動，劉永好表示贊成。他補充說，把做實業和做投資適度的結合起來，效果比單純的做投資可能要好。

　　劉永好還向記者透露，全國首個三農產業基金已經成立，資金規模達10億元，將主要針對大農業的廣泛食品范疇，打造農業全產業鏈。

　　作為國內最為成功的多元化企業之一，復星集團近年來在海外資本市場頻頻出手。復星集團首席執行官梁信軍認為，中國民營企業應該考慮資本來源的國際化。其實資本來源可以多渠道，既可吸收國內資本，也可吸收海外資本。

　　此外，梁信軍介紹，復星集團準備在中國建立一個面向海外投資者的平臺。他表示：“現在越來越多的國際機構想要到中國來投資，所以如果我們在中國的企業天天想著國際化，不去考慮人家‘中國化’的需求，那也是愚蠢的�！痹谄脚_建設方面，集團計劃參照凱雷的標準，通過凱雷和復星合資的形式來實現。

　　中華全國工商聯并購協會會長王巍指出，中國民企海外投資并不一定要照搬華爾街的經驗，而是應該走出自己的特色，應該相信中國企業具備學習成長的能力。

　　投中集團CEO陳頡則建議，民營企業在開展海外收購的時候，要充分與當地的國際資本合作。比如李書福收購沃爾沃的案例，其背后有2、3家國際PE、VC機構幫助他，這在一定程度上推動了收購的成功。(魏夢杰)